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做IP的底层逻辑

做IP的底层逻辑

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激动人心的人工智能时代,正在到来。人工智能到底是人类的重大机会,还是灭顶之灾?它到底会取代哪些人?我会不会被取代?

请允许我在10月28日这天,和你做更细致、深入的分享,如果你想了解更多,欢迎你点击下方预约按钮,让我们一起观看2023年度演讲。



观点 / 刘润    主笔 / 尤安   责编 / 黄静

这是刘润公众号的第2043篇原创文章

这几年,有个现象很有意思。
IP爆款、IP变现、IP打造…IP,成为了一个炙手可热的商业机会。
连很多从前隐藏在幕后的企业家、创始人、CEO们都开始在聊:
我要不要也做个“个人IP”?
什么是IP?IP的底层逻辑是什么?为什么同样做IP,有的人能一步步做大,有的人却怎么也做不起来?
今天,和你分享一些我的思考,希望对你有启发。



IP的底层逻辑

什么是IP?
今天看IP,就跟我们曾经看品牌是一样的。
那什么是品牌?
是一个商标吗?
比如,我是一个服装设计师,我注册一个商标,起个洋气点的名字,然后把商标往我的连衣裙上一打。
你看,我是一个设计师品牌。
确实,是多一个吊牌。但是,会有人愿意为此出更高的价格来买吗?
IP,也一样。
今天你设计一个老鼠。调研了一圈市场潮流,修改了100稿,最后定稿。
老鼠的形象很可爱。很时尚。然后呢?
他的周边产品,和米老鼠的周边产品,能卖出一样的价格吗?
并不是贴了商标,就能得到品牌溢价。也并不是做了IP,就能占到红利。
因为,那些都是“罐子”。
当你注册好一个商标,设计好一个人物时,你只是准备好了一个“罐子”。
要想从这个“罐子”里取钱,你必须先向里面存钱。
发现了吗?IP的底层逻辑,和品牌其实非常像。
关键就在于:被消费者喜欢,信任,并产生购买偏好的核心能力。
了解。可是,这种核心能力,怎么修炼?

至少,先要学会往“罐子”里存钱。



往“罐子”里存钱


作为殿堂级的IP运作商,迪士尼的创始人华特·迪士尼,曾说过这么一句话:

“I only hope that we never lose sight of one thing - that it was all started by a mouse.”

“我只希望人们不要忘记一件事,那就是一切都始于一只老鼠。”
95年前,也就是1928年。
世界上第一部有声动画电影《威利号汽船》在纽约上映,一只老鼠跳着舞亮相,并一跃成为了顶流IP
它的名字叫“米奇”,你可能喜欢叫它“米老鼠”。
95年后,时间来到2023年。
这只老鼠,作为一个顶流IP发展到今天,赚了多少钱?
根据统计机构 Statista 在 2021 年公布的数据,米老鼠作为全球最赚钱的IP之一,已经赚了至少803亿美元。
还有的机构估算认为,米老鼠现在的赚钱能力是:
至少32亿。美元。每年。
这还只是把它印在产品上的收入。不算迪士尼周边商品和主题乐园的收入。
天哪。要是米老鼠是一个人,那他的赚钱能力,已经可以分分钟登上《福布斯》富豪榜了。
这只老鼠,凭什么?
不如再看1组数字。
330亿。美元。单2022年一年。
这是迪士尼为下一财年制作内容,拨出的预算。
这些钱,会变成漫威的电影,皮克斯的动画片,还有许多其他迪士尼收购的子公司制作的电视剧、纪录片…...
然后,被你看到,被你记住,被你喜欢。
这,就是往“罐子”里先存钱。
存下这笔钱之后,会发生什么呢?
有人去网上买一件T恤时,会从成千上万的卡通形象里,选择印着米奇的那一件。
有人去乐园玩时,会愿意花比市面上普通玩偶高数倍的价格,买一个正版米奇玩偶。
超高的品牌溢价,却让人花得心甘情愿,乐此不疲。
米老鼠这个百年IP,之所以有这样传奇的商业价值,一个重要基础就是:
全世界都知道它,全世界都喜欢它。
真厉害。它是怎么做到的?
首先,积累。
在羡慕米老鼠的赚钱效率之前,别忘了看到另一个事实:
它从近一个世纪前,就已经开始在“往罐子里存钱”了。
1928年,米老鼠第一次亮相之后的第二年,就一口气拍了30部短片。
趁热打铁,不断刷屏,让所有美国观众都认识并喜欢上了这只老鼠。
之后,第一个老板看到了商机,找上了华特,请求准许把米老鼠印在酒店的写字台上。
于是,米老鼠的第一笔商标授权,以300美元成交。
很快,玩具厂找来了,银质餐具厂、花生酱厂、电冰箱厂、钱包生产商……都找来了。
米老鼠的商业价值,从此一发不可收拾。
而一切都源于最初的:电影。
显然,华特·迪士尼也发现了这一点。所以有了后来你每年都能看到的迪士尼电影。
再后来,扩张。
迪士尼又收购了漫威、皮克斯、二十世纪…
不断地生产内容,不断地让更多不认识米老鼠的人,认识米老鼠。不断地让已经认识米老鼠的人,更喜欢米老鼠。
然后,把同样的模式复制到后来的唐老鸭、狮子王、白雪公主,乃至后来的漫威宇宙…
生产尽可能多的内容,再让这些内容触达尽可能多的人,在人们的脑海里建立尽可能多的认知和好感。
在收获IP的商业价值之前,你得先不断地去用内容的方式来“存钱”。
一只老鼠,就这么“存”了一百年,成为了一个可以年赚32亿的超级IP,成就了一家基业长青的世界500强公司。
明白了。那存钱之后呢?怎么变现?



从“罐子”里取钱


当“钱存好”后,就可以从IP这个“罐子”往外取钱了。
听起来,像变成了聚宝盆啊。这个聚宝盆里的钱,主要从哪里来?
最常见的,当然是让你认识了这个IP的电影、电视...
但是,完整的IP产业链,不但包括IP内容,还包括IP衍生品。
一只米老鼠,被拍成电影,票房就能赢在起跑线上,印在T恤上,T恤也能卖得更好。
此外,你还能把它变成手机壳、鼠标垫、马克杯…甚至变成联名限量款包包、主题酒店…
太厉害了。通过内容版权赚钱,通过品牌联名合作赚钱,通过卖周边产品赚钱…
这些虚拟内容、实体商品,本质上都是产品。
做产品,就是IP这个罐子,“取钱”的方法。
用内容“存钱”,用产品“取钱”。
这么听起来,只要思路打开,广泛合作,IP的商业价值,可以取之不尽,用之不竭啊?
但是,真的吗?IP赚钱,真的能不尽、不竭吗?
建议你:只取利息,别取本金。
什么意思?这样,我举个例子,你感受一下。
假如,今天你是一个明星,要做一个自己的品牌,你会怎么定价?
我知道。先看看自己的罐子里已经“存了多少钱”。
做自己的品牌,其实就是做自己的个人IP,理论上和其它IP一样,要定价变现,“取钱”之前,先看自己“存了多少钱”。
你的咖位越大,粉丝越多,就越有可能卖出高的品牌溢价嘛。
这个我知道。但是,能不能具体一点?到底能多高呢?
一条贴了你的牌子的毛巾,卖40元?400元?还是4000多元?
理论上,随你定。
但是,注意。不同的定价,取出的可能是不同的钱。
定40元?
粉丝觉得和普通毛巾差不多,还是偶像的,必须支持。
不但买,还复购,甚至还拍照自发传播,招呼更多人来买。
这,就叫“取利息”。
利息,可以取之不尽,用之不竭。
定400元?
粉丝有点意外,但也许还是可以咬咬牙,当纪念品,买一次,当个应援道具,拍照发朋友圈。
但下次再需要毛巾,还是回归生活,去超市拿一条吧。
定4000元?
那可能,就是另外的故事了。
一条毛巾4000元,你是不是在消费我?
这时候,也可能会有很多人自发拍照传播,但话题可能就不是安利,而是开骂了。
产品,就这样反噬到了明星IP身上。
这,就叫取本金。
一次取完,再无复购,甚至会砸碎“存钱罐”本身。
等你以后再想取钱时,会发现已经没有钱可以取了。
因为,没有人傻。


最后的话

今年,根据美国版权法,95岁的米老鼠,来到了版权的最后一年。
这也是迪士尼成立的第100年。
作为一家同时做到了无数公司做梦都想做到的“基业长青”和“世界五百强”的公司,迪士尼依然在做“罐子”的生意。
依然,不断生产内容,往IP里存钱。截至目前,全球票房前20名的电影中有11部出自迪士尼公司。
依然,不断推出产品,从IP里取钱。2022年,迪士尼总收入达到了837.45亿美元。
其中,生产内容产品的媒体与娱乐发行部门,占了550.4亿。生产其它产品的乐园、体验和产品部门,占了287.05亿。
取钱,存钱。
这,就是IP这个“罐子”生意的底层逻辑。
总结起来,其实就是两句,再简单不过的话:
第一,想得到,先付出。
第二,只取利息,别取本金。
你看,商业,从来没有捷径。
商业这条路,只能靠不断的思考,才能做出符合趋势的决策。靠不断的行动,才能得到有竞争力的积累。
这,就是进化的力量。
可是,我该朝着什么方向进化?怎么进化?2023年已经接近尾声,接下来,商业世界又会有什么样的变化和趋势?
10月28日,也就是这周六,我们的“2023进化的力量·刘润年度演讲”就要和你见面了。
在今年的年度演讲里,我会用你和朋友聚一次餐的时间,来集中地和你分享我这一整年对商业世界的观察和思考。
那么问题来了:
你愿不愿意,用一次聚餐的时间,来集中地和我一起回顾过去这一年,一起思考来年的决策和行动,一起用进化来面对这个充满不确定的商业世界?
如果你也愿意,可以点击下方预约按钮,提前预约观看2023年度演讲。
期待那天可以和你一起,集中回顾2023,深度思考2024。
让我们一起,更早看到未来。

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