立足资源禀赋打出社会责任“组合拳”，华润如何走上一条特色融合之路？

“在原国贫县和中央苏区县捐赠资金超过22.47亿元、产业投资金额549.67亿元、助力110余万人脱贫……”日前，华润集团副总经理蓝屹在首届华润万家“乡村振兴·名优特产进万家”启动仪式中公布了这组数据，这只是华润集团在过去21年来践行社会责任的冰山一角。

作为与大众生活息息相关的多元化企业集团，履行社会责任已经成为华润集团的一张名片。近年来，华润集团充分发挥主营业务的特色和优势，在赈灾、乡村振兴、助医、助学、助残及环保等领域开展了形式多样的履责实践，有效推动了企业社会责任与业务的融合，展现了央企在新时代和社会发展中的担当与责任。

“八十五年家国，四十载探索，华润始终心系国之大者，服务社会民生，守护繁荣稳定。”蓝屹对第一财经表示，企业需要将企业责任和特色发展融入到企业文化和战略中，确保每个业务决策都考虑了社会和环境等因素。

特色市集开启焕乡助农新篇章

近期，华润万家“乡遇万物，共塑美好·乡村振兴名优特产进万家”展销活动在深圳正式启动。今年10月至12月，华润万家将精选十一地名优特产品进入万家，践行消费帮扶，助力农村地区的发展，为乡村振兴事业注入新的活力。

“本次活动具有重要意义，这不仅是华润万家助力乡村振兴的新尝试，也是藉由华润创立85周年、华润集团成立40周年之际，回顾万家焕乡助农的探索前路，开启新里程碑的重要标志。”蓝屹表示。

此次展销活动，华润万家将在深圳和广州的225家门店举办相关活动，每周以一地特色为主题，为各地区的好商品提供宣传展示窗口，以实际行动助力乡村振兴。

食一味而品一地之风情，尝一物而领一方之醇香。据悉，名优特产品主要来自广东、广西、黑龙江、江西、新疆、贵州、重庆、西藏、甘肃、宁夏、陕西等11个地区，如有“桔中之王”之称的江西南丰蜜桔、“中华宝药”宁夏中宁枸杞、别具风味的西藏藏香猪等特色农产品将陆续亮相。

在业内人士看来，借助华润万家广阔的销售渠道和品牌效应，可以将优质的农产品带入城市市场，帮助当地优质农产品“走出去”，以实现城乡经济的互补发展。此外，合作还为各省区农村地区提供了更多的经济发展机会。

深圳市市场监督管理局党组成员、副局长莫熙玲表示，此次活动一方面为各地区优质商品提供平台，提升各地区名优特产的市场知名度，以产业振兴助力乡村振兴；另一方面也将为广大消费者带来差异化特色商品，让消费者享受更优质的文化、商品及服务体验。

数据显示，截至2022年底，作为响应国家乡村振兴战略、助力脱贫攻坚、带动扶贫对象的标志性项目，华润万家的“焕乡计划”已覆盖帮扶了20个省、直辖市，触达82个地级市区州；累计采购当地特色农产品超1600个品种，包括西部12省，采购商品销售金额超50亿。

“焕乡计划”激发生命力

“民族要复兴，乡村必振兴”。乡村振兴作为实现中华民族伟大复兴的一项重大任务，也是公益事业的重要落脚点。与其他企业产业帮扶不同，华润万家在实行乡村振兴战略方面有自己的独特之处。

作为乡村振兴队伍中一支重要力量，华润万家经过多年的公益实践，早已从初期简单的捐钱、送物，到与当地实际情况紧密结合，因地制宜地建立持续性扶助机制，做到从“输血式”扶贫到“造血式”产业精准帮扶的转变。

早在2015年，华润万家就立足自身特点，开启了以“产销对接”为重要手段的扶贫模式，在全国范围内的多个省份直采优质的农产品，利用全国供应链体系帮助偏远地区的农户打开销路。

江西广昌 华润万家焕乡基地

“授之以鱼，不如授之以渔”。在农超对接模式运行多年的基础上，华润万家把乡村帮扶工作更加深化，将重点放在“产业基地”的建设上，2019年推出了精准扶贫项目“焕乡计划”，从根本上推动农业产业化发展，走出一条具有华润特色的扶贫道路。

而这也正是在落实乡村振兴的过程中探索实践出的道路。“乡村产业的规模化、标准化问题是十分具有挑战性的难题。”蓝屹在接受第一财经采访时表示，华润万家是通过规模化、标准化、品牌化和市场化建设，充分挖掘乡村本地的资源优势、传统优势和区位优势，让更多具有区域特色明显、附加值更高的主导产品进入市场。

谈及自身优势，蓝屹表示，除了拥有可触及千家万户的零售平台，公司还拥有丰富的资源和管理经验，能够为乡村振兴提供可行的解决方案。同时，他也指出，目前仍需要不断克服资源配置、资金投入和区域差异等制约因素。此外，还需充分考虑环保、文化保护和社会和谐等多重因素，确保乡村振兴计划的可持续性和社会接受度。

挖掘当地特色产品、打造“一村一品”的经营模式、最大限度地发挥本地资源优势、持续激发该地区的内生动力……在乡村振兴的道路上，华润万家显然走出了自己的特色。可以看到，这不仅振兴乡村的经济，也在不断巩固脱贫攻坚的成果。目前，这样因地制宜的模式正被推广到更多的有产品特色的村庄里。

打造社会责任“华润样本”

“穷则独善其身，达则兼济天下”。近年来，许多优秀的上市公司将履行社会责任、积极践行公益内化为企业发展的方向，华润集团正是其中一员。而华润万家“焕乡计划”作为集团乡村振兴工作的重要组成部分，其利用自身优势形成的特色化创新模式也正是华润集团深化落实社会责任的缩影。

除了乡村振兴，华润集团一直致力于多个社会责任领域，包括环境保护、教育、健康、文化传承等。作为与大众生活息息相关的多元大型企业集团，华润始终围绕企业经营发展中心任务开展社会责任工作，2022年集团在赈灾、乡村振兴、助医、助学、助残及环保等领域捐资超2.75亿元。

整体而言，华润集团打出了一套“规定动作”+“自选动作”的“组合拳”。其中，“规定动作”是积极承担国家下达的定点帮扶江西广昌、宁夏海原和对口支援福建清流三县的政治任务。

数据显示，自2002年定点帮扶江西广昌县以来，华润集团系统性参与国家扶贫开发、脱贫攻坚和乡村振兴等相关项目，截至目前在原国贫县和中央苏区县累计捐赠资金已超过22.47亿元，产业投资金额549.67亿元，购买农产品25.6亿元，帮助销售农产品28.44亿元，助力110余万人脱贫致富奔小康。

另一方面，则是“自选动作”，即在全国的革命老区和贫困地区选址建设华润希望小镇。华润集团发布的《2022社会责任报告》显示，自2008年启动建设第一座百色华润希望小镇以来，截至2022年底，全国已建成了12座华润希望小镇，另有5座希望小镇正在规划建设中。这也为央企参与乡村振兴提供了一份具有可行性的华润案例。

华润集团乡村振兴成果展

与此同时，华润集团下属各企业也结合自身特点，积极承接国家所需，践行华润所能。华润电力开展风电、植绿增绿、农光互补等项目；华润置地通过屋顶绿化、垂直绿化等低影响开发技术，增加城市绿地等。

“我们相信企业责任与特色差异化发展可以有机结合。”蓝屹告诉第一财经，企业的能力和优势可以用来创造有益于社会和环境的解决方案。而特色差异化发展可以通过独特的业务模式和产品来实现。他表示：“这意味着确保每个业务决策都考虑了社会和环境因素，并将企业责任作为公司文化的一部分。这种一体化的方法有助于构建可持续的业务模式，并满足不同的市场需求”。