大规模倒闭,这个品类“生死一线”公众号新闻2023-11-11 13:11来源:餐饮老板内参 作者:张鳗鱼1超10万家日料店还在经历“生死一线”核废水”排海两个月后,日料店们还在拼命求生……根据内参君走访发现,9月底开始日料品类迎来又一波“大规模关停及闭店”。海口网红日料品牌玥上日料9月底开始出现“大面积关店”,目前其大众点评门店信息均已变更为歇业关闭,其创始人在微信签名上写道:“再干日料是王八蛋”;村上一屋望京店也于9月贴上了“闭店公告”,开始转型探索“亚洲融合菜”……一位来自上海的高级日本料理品牌主理人表示,“周末傍晚7点左右,门店客流量本该最大的时候,整个店只有一桌客人。”“以前日盈利额3000以上,现在日营业额不到600块钱。前三年特殊的情况,我们都一直是盈利的。没想到最终店倒在了‘核废水’上。”浙江宁波一家经营11年有余的高端日料品牌创始人也表示,自己正随时做好失业的准备。“熬过了‘黑天鹅’,没想到又等来一个绝杀。给自己和门店拍了不少纪念视频,收拾收拾先倒一家,然后准备撤退!撤!”在小红书、抖音、微博等社交平台上,数万家日料店老板发出自己的“毕业成绩”。8月24日,日本政府启动福岛核事故污染水排海。同时间,中国海关总署宣布,决定自当日起全面暂停进口原产地为日本的水产品(含食用水生动物)。截至今日(11月6日),日本“核污水”排海已进入第三批。一位日料餐饮老炮调侃当前日料店的经营现状时说道,“日料店倒闭也差不多进入第三批了……”根据餐里眼数据研究院多渠道统计显示,截至2023年8月,国内日本料理品类在营门店总数量达到105995家,其中近一年新开门店数量为6055家,近一年关闭门店数量为10475家,缩减数量达到4420家。2“大家都说日料现在要转,但谁告诉我怎么转?往哪转?”不过,“生死一线”的另一面,中国日本料理门店数量是全世界最多的国家,从国内情况来看,日料品牌的数量也依然处于“异国料理”第一的位置。尽管前路未知,但品类依然“火热”。头部腰部日料品牌还在“大举扩张”、积极转型,也仍有不少新晋日料餐饮品牌开出新的门店/街头小摊。根据餐里眼数据研究院多渠道统计,当前国内门店数量最多的寿司日料品牌N多寿司,近三个月门店数量新增超过110家;武汉日本料理品牌仙隐小鹿近三个月新增门店数量超过20家……90后餐饮创业青年小智告诉内参君,自己正在“折腾”日料创业,并认为现在是最好的时机。“个人见解,现在做高端日料店,不如做平价街头日料。比如街头烧鸟、街头铁板日料等。我今年9月刚开始做,现在日营业额在3500左右。”大品牌有足够的势能挺过阴霾、新店也尚能随心所欲的“折腾”,但随着消费风向的转舵,不可抗力突然来袭,在这过去的75天里,更多日料店只能尽全力寻找属于自己的转型方向。“我知道,大家都说日料现在要转型,但谁告诉我怎么转?往哪转?”在内参君与数十家日料品牌了解访谈后,发现:“去日化”、“改菜单”、重塑“业态”,是当前最多被采用、也是反馈效果最好的几种转型方向。其中,“去日化”是一切转型的基础,也最紧急、最重要。上文日料餐饮老炮也对内参君表示,紧靠“中式”的风,是当下日料店“拼命求生”的机会点。在8月底核废水正式排水后,立马就有无数日料品牌发出“产品与日本无关”、“品牌完全国产”等宣言:广州网红日料“摩打食堂”当晚即刻公示了店内主要原材料的产地——澳大利亚、挪威、山东、大连、福建、辽宁等,并用不小的字体表示“即日起停用所有日本原料”;多地网红日料、寿司品牌发声担保,表示“只做中国寿司”。有人立刻改品牌名称,对“日料”闭口不谈。日料品牌仙隐小鹿在8月底变更品牌名称,从“仙隐小鹿中华日料”改为“仙隐小鹿中华料理”。有人立刻改门店装修风格,上演“怒砸店”。此前贵州日料店老板“砸店”视频引发不小关注,其老板回应“砸店”主要是出于要将门店风格改造成中餐厅,将日式风墙纸和灯笼等撕毁。有人立刻改菜单,重塑主打产品结构。“核废水”后15天,村上一屋“菜单大换血”,将招牌寿喜锅、朝鲜辣牛肉锅、冬阴功海鲜锅等重塑为门店主打产品,从日料店到锅物,转型亚洲融合料理。还有人努力扩展门店经营业态,比如在日料店内额外推出单点式寿司自助、简版回转寿司等低客单价品类增加客流及营收。湖北武汉一家日料店老板表示,“我的店目前只是保留了日料的做法,然后改了名字,店里所有软装也尽量靠怀旧,90年代那种。一步步走吧,最终的目的是把好吃的东西留下来,而不是闻日料色变。”3摆脱“日料”的日料店一切从头开始……从当前情况来看,日料品类走上转型之路已然是板上钉钉之事。消费者的一句感慨,“日料,真的是吃一次少一次了。”就是最好的佐证。不过,对于多数日料店老板而言,转型意味着放弃已有的店铺和客源,一切从头开始,这并不是一件容易的事儿。在内参君与多位日料行业人士交流时,也有不少餐饮人对日料品类当下转型之路存在其他看法:转型,其实更是大隐隐于市,真正与中国餐饮合二为一。“未来不好说是转型还是消亡,反正不会彻底倒闭。根源在于消费者、消费市场的认知。说到底,日本料理也只是餐饮的一种载体和形式罢了,只要认清这点,就都有生路。”就如上文90后日料创业青年小智所言,在他将原本日料门店中的产品搬到地摊上时,生意越做越好、客流越做越旺,单日营业直线翻10倍有余。他说,现在不少消费者都会主动跟他反驳,“你这不是日料,这是铁板烧烤。”未来,到底是消费者先放弃日料,还是日料老板先放弃日料,问题的答案还在寻找中。-END-CEO企业家微信群扫码申请加入微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章