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挑战三星的折叠屏手机如何炼成?

挑战三星的折叠屏手机如何炼成?

财经

“我们会在全球跟三星全面竞争,挑战三星。”

在 2023 年的手机市场,除苹果以外,几乎所有手机品牌卖得最贵的,都是有两块屏幕的折叠屏手机,普遍在万元上下,远高于直板旗舰机。


折叠屏手机自 2019 年上市后,在短短几年间迅速发展。2019 年 2 月的世界移动通信大会上,三星与华为的折叠屏手机还被装在玻璃展柜内,参观者甚至不能上手体验;而 4 年后,折叠屏手机几乎成了 Android 阵营 7000 元以上高端手机的标准答案,更多消费者开始日常使用折叠屏手机,不再只抱尝鲜心态。


数据调研机构 IDC 手机季度跟踪报告显示,2023 年上半年,中国折叠屏手机市场出货 227 万台,同比增长 102%;预计 2023 年全球可折叠手机(包括竖折和横折)出货量将达到 2140 万部,同比增长 50% 以上,而整个手机的大盘预计将同比下降 3.2%,折叠屏是为数不多的还在高速增长的细分领域。它有望跨过市场鸿沟,进入更主流消费者的视野。


OPPO 折叠屏 Find N 系列产品总监周意保说,折叠屏这个形态满足人最底层的生理需求:人眼天然就是喜欢更大的屏幕。


今年上半年,中国折叠屏手机出货量 OPPO 排名第二,其中竖折的 Find N2 Flip 是单品销冠;新发布的 Find N3,国内卖到了 9999 元,它也第一次出海,在海外市场它的售价更贵,在新加坡市场的售价为 2399 新加坡元(约合 12855 元人民币)。


卖得贵,但也卖得更多了,Find N3 的首销销量比 N2 提高了 120%,销售额提高了 170%。而在 2021 年的 Find N 系列以前,OPPO 在 7000 元以上的手机市场销量是零。


形态创新带来了更多技术与设计空间,能卖到更贵的价格,这又使折叠屏手机可以使用价格更高的新技术,以更好的体验反过来支撑高端定价。手机公司们希望靠新品类,去和苹果这样的头部品牌在高端市场竞争。


在直板机很难做出差异化的情况下,折叠屏是 Android 阵营一个新机会。

万事开头难

2019 年下半年,还在开发部负责 Reno 系列研发的周意保,第一次拿到了一款屏幕能折叠的手机——三星 Galaxy Fold,它使用了可弯折的柔性屏幕,能像书本一样开合。


这款手机的内侧是一块 7.8 英寸的大屏,外侧是一块小小的 4.6 寸屏幕,日常使用主要使用大屏模式,小屏幕只是做信息的提示与补充。


升降摄像头、水墨屏、双屏手机,手机市场从来不缺乏新形态。过去做研发工程师的周意保一年会接触二三十项新技术,但最后真正能被市场认可的一年最多一到两个,他习惯了冷静看待新技术和新形态:“大屏的观感很好,但总觉得那个小屏的方向不太对。”


2020 年初,OPPO 进行了一次组织架构调整,不再按照规划、研发这样划分系统,而是按产品线整合,每个产品线有自己的规划和研发,部门负责人对产品的最终表现负责。周意保也随之进入了第一产品线,负责高端产品线 Find X 系列的产品规划。


彼时正值 Find X2 系列发布前期。2018 年,OPPO 以升降摄像头结构的 Find X 重启高端产品线,该系列上一款产品发布还是在 2014 年,当时 OPPO 对高端的理解是,产品必须足够惊艳再发布,否则就不做,也因此 2019 年 Find 系列没有更新,而搭载 OPPO 前沿技术的 Find X2 系列最终销量不及预期,这让内部产生了质疑:OPPO 能不能做好高端?


带着这份疑问,周意保走访了很多消费者,也在门店卖了几个月手机,得出的初步结论是,高端消费者对 OPPO 的品牌完全没有认知。


“如果我突然换了 OPPO 手机,身边的朋友会觉得我最近是不是缺钱了。” 一位高净值用户这样描述他眼中的 OPPO。这让他很受伤。


据市场调研机构 IDC 数据,2020 年上半年中国 600 美元(约  4349  元人民币)以上价位段的手机市场中,华为以 44.1% 的份额排名第一,苹果为 44%,二者位置稳固。


一位雷克萨斯车主朋友给了他启发,那位朋友说,之所以没有选择 BBA,是因为一则广告的影响:一辆雷克萨斯 LS 400 上摆放了一座香槟塔,引擎启动后香槟一滴也没有洒出来,它着重展现的是车辆运转时的静谧和稳定,而不是去跟 BBA 正面比豪华。


周意保说,那时他意识到,要改变品牌认知,一定要靠消费者没见过的东西,而不是去和苹果、华为比屏幕、影像这些细节配置。


他回到 OPPO 的技术货架,体验了过去储备的多项形态相关的技术,包括卷轴屏幕、折叠屏幕等,最终从卷轴屏、竖折、外折和内折四种方案中选择了内折折叠屏手机,它是综合成本、可靠性和体验最好的方案。他认为,当时内折折叠屏体验不佳,是产品设计思路的问题,而不是难以解决的物理问题,有他们施展的空间。


团队刚开始只有他一个人。周意保从预研部门找到了做了四代铰链技术的团队,过去这个团队默默无闻,在新岗位他们却有机会做出量产产品,这令他们很兴奋。


2020 年 12 月,周意保正式向管理层汇报这个新产品的规划。会议上,多数高管认为折叠屏还是一个没有被验证过的新品类,OPPO 也基本没有卖过 7000 元以上的手机。


高管们问预期销量,他心里也没底,最终说了 “ 5 万台”,算上研发、营销和产品质量验证的成本,这会是一个亏钱的项目。


周意保当时从几个方面论证了折叠屏项目的必要性,从用户需求角度,他举了电影院的例子,大家去看电影喜欢看巨幕厅还是普通厅?人的视觉天然喜欢更大的屏幕,这是生理需求,不需要对消费者做任何额外解释。OPPO CEO 陈明永非常认同这个观点,他说抛开产品如何实现的问题,给用户更大屏幕、更强视觉冲击一定是大趋势。


第二,折叠屏有机会在软件上做出差异化。过去, OPPO 擅长硬件创新,把手机做薄、把充电做快,但较少为行业输出引领性的软件创新。而更大的屏幕和新的交互方式,有空间做出软件的差异化。


折叠屏第一代可能亏钱,但他向陈明永承诺,用三年、三代产品做到 100 万销量。


最终,陈明永拍板,决定砍掉另一个项目,All in 折叠屏。


Find N 显著区别于当时市场上两款折叠屏手机的是它更小巧:大屏为 7 寸,高度与宽度分别比华为 Mate X 少 12 毫米和 21 毫米,更适合单手操作。


团队是第一次做折叠屏,出发时没有完整的思路,这时他们选择相信经验与直觉。当时设计师做了几版原型,交给刚从一加回归的高级副总裁、首席产品官刘作虎把关,其中就包括一个小尺寸原型机。


刘作虎把玩了这个原型机,他觉得尺寸很像一个钱包,握持起来非常舒服;而从商业角度,当时三星、华为、小米发布的折叠屏手机都是大屏产品,如果 OPPO 也做大屏,是否有足够竞争力去正面竞争?


他们最终选定了这个小尺寸方案。2018 年至 2021 年的 4 年间,OPPO 迭代了 6 代折叠方案,积累了 125 项专利。2021 年 12 月,Find N 正式发布,7699 元起售,是当时最便宜的横折折叠屏手机,同年的 Galaxy Fold 3 和 Mate X2 要 14999 元起售。


2021 年四季度,OPPO 的出货量同比减少 16.6%,市场份额也掉了 3 个百分点。周意保回忆,那段时间整个公司面临的压力很大。


发布会后,Find N 首批备货被瞬间抢空,办公室传来欢呼声,发布会第二天,Find N 项目组举办了庆功宴。


第一代 Find N 在它的生命周期内卖出了 25 万台,远超 5 万台的初始预期。如果不是备货不足,可以卖更多。更重要的是,这几乎是第一次,OPPO 产品有了溢价,当时如果要从渠道商买到现货 Find N,需加价 3000 元。


据了解,Find N 这个项目依然是亏损。因为新的屏幕和模具成本高,并且价格定得也比较低。它最大的价值,是给团队带来了自信,让大家相信 OPPO 能做好高端机。


IDC 数据显示,今年上半年,OPPO 在中国 600 美元以上高端市场份额进入前三位,仅次于华为和苹果。

“只做最好的折叠屏产品”

2022 年一季度,OPPO 以 18.5% 的份额重回中国市场头名,IDC 季度报告提到,折叠屏产品 Find N 激发了众多线上用户的关注度,一定程度上提升了 OPPO 线上渠道的销量。


在销量超预期的 Find N 之后,2022 年,OPPO 又推出迭代产品 Find N2,它的机身尺寸与第一代相同,最重要的改进是轻了 40 克,与部分直板旗舰机相当。


OPPO 也同时发布了竖折手机 Find N2 Flip,与华为、三星的竖折手机相比,它拥有一块更大的外屏,一些基础操作可直接在外屏完成,而不用每次都打开屏幕。外屏的比例是 17:9,App 不用适配就能直接使用,而且还很有辨识度,一眼就能看出来是 OPPO 的手机,“这是我最得意的产品设计”。周意保说。


竖向折叠的手机,折起来像一个首饰盒,大部分买它的消费者是年轻女性,与大尺寸折叠屏定位商务人群不同,竖折手机反而和 OPPO 过往品牌调性比较匹配。今年上半年,Find N2 Flip 是中国折叠屏产品单品销量冠军。


通过 Find N ,团队达成了两个共识,一是高端机并不是要等到有足够差异化的创新后才更新,而是要稳定迭代,给消费者建立认知。Find N 立项之初就决定至少要做三代,否则就不要立项。


另一个共识是高端打法。OPPO 过去擅长集中火力做好一件事,低端机最重要的是建好渠道,中端机是要抓好爆点,比如 R 系列是做好了充电、影像和 ID 设计。但到了高端市场,产品、设计、渠道、服务、营销,任何一个环节都不能有短板。


有了前两代产品的积累后,Find N3 的定位又往上探了一步:屏幕更大、配置更高,起售价也来到 9999 元,比上一代贵了 2000 元。


刘作虎在发布会上接受采访时说,OPPO 只做我们认为最好的折叠屏产品,只做高端折叠屏。他总结了 Find N 三代产品的发展思路:“第一代发布时,给大家的感觉是手感很好,在当时的技术条件下怎么把尺寸、重量、屏幕大小定义出来;第二代我们把重量做到比直板机还轻;而第三代,把影像做到最好,同时最大程度提高系统操作效率。”


Find N3 最大的亮点是影像和软件体验。折叠屏提供了一块更大的屏幕,但它机身内部元器件堆叠的空间更小,塞不进硬件规格更高的相机模组,过去折叠屏手机的拍照表现往往弱于同期的直板旗舰机。


Find N3 靠折叠像素这个新技术尝试解决这个问题,它把像素的电路板折叠到了感光元件下,在内部空间更紧张的折叠屏手机里塞进了感光能力更强的传感器,官方宣称感光面积提升了 100%。这套方案的成本至少多了 400 元。


“新商务人群” 是 Find N3 的目标消费群体。Find N3 有一颗国密二级认证的独立安全芯片,从硬件上保护用户隐私数据;还加入了一个 VIP 模式,一键开启后听筒、摄像头、定位传感器会被安全芯片锁定,相较于关闭软件的安全级别更高。Find N3 可以直接打开 macOS 的 keynote、pages 和 CAD 工程文件,也设计了一套新的分屏系统,可同时在前台显示 3 个 App。这都是为了提高效率、保护隐私,服务好目标用户。


这不是 OPPO 过去通常的用户画像。在品牌认知不占优势的情况下,OPPO 选择靠洞察用户需求、做好产品和提供新技术去逐步建立品牌认知,这是一条缓慢但方向确定的路。


最终 Find N3 在价格更高的情况下,首销销量和销售额分别是 N2 的 2.2 倍和 2.7 倍。


团队希望 Find N3 的两款产品能卖出 100 万。三代产品从零做到 100 万,这也是最初的立项会上,Find N  团队向管理层提出的目标。

撼动三星

今年一季度,OPPO 第一次把折叠屏手机 Find N2 Flip 卖到海外市场。与国内市场的激烈竞争不同,在海外,OPPO 折叠屏只有一个对手,三星。


2023 年二季度,全球每卖出 10 部折叠屏手机,有 7 部来自三星。刘作虎在 Find N3 发布会后接受采访时说,OPPO 肯定要在全球跟三星掰手腕。“我们大折产品在海外肯定会极大地撼动友商的地位,我们希望靠产品在全球发起竞争。”


自 2009 年第一次进入泰国市场,OPPO 出海已有 14 年,东南亚是核心区域。今年二季度,OPPO 在东南亚市场合计有 16% 的份额,排名第二。过去,OPPO 在东南亚市场销售的产品主要在中低价位段,打法是铺设渠道、维持好代理体系,把国内模式适配到海外。OPPO 印尼 CEO 张廷松接受采访时说,十年前刚进入印尼时,印尼主流手机的价格是 500 元, OPPO 当时最便宜的手机 600 元,现在 OPPO 手机在印尼均价为 1500 元,而市场主流售价在 800-1200 元左右。


折叠屏的售价远高于此前 OPPO 手机均价,是过去 OPPO 在海外未曾涉足的市场。


第一款产品的销量给高端出海开了一个好头。市场调研机构 Canalys 数据显示,今年二季度,在印尼、马来西亚、泰国、新加坡等几个市场,OPPO 竖屏折叠手机的销量已超过三星。


刘作虎在接受采访时说,Find N2 Flip 上市当天,三星的竖折手机在泰国、越南等几个市场降价 2000 元左右。


在欧洲市场,OPPO 折叠屏在 2023 年二季度获得 34% 的市场份额,排名第二。


靠竖折手机初步建立了品牌和消费者认知后,大屏折叠机 N3 也开始在海外 20 多个市场销售,在英国市场它的售价为 1599 英镑(约合 14484 元人民币),在新加坡售价为 2399 新加坡元(约合 12855 元人民币)。新加坡首销当天,一个店就收到了 12 个以旧换新的订单,置换的机器都是 Galaxy Fold 5 和 S23 Ultra——三星卖得最贵的两款手机。


OPPO 亚太区总裁师帅今年 9 月接受采访时说,Find N2 Flip 在亚太区域上市后,每个国家或市场的平均用户来源中, 30% 多是 OPPO 老用户,30% 多是苹果用户,30% 多是三星旗舰机用户。


折叠屏这样的高端产品出海是一条全新的路,它所面临的消费者群体完全不同,服务、渠道、营销都要随之改变。


有 2.76 亿人口的印尼是亚太区重要的市场之一,它也是东南亚 GDP 最高的国家。OPPO 在 2015 年开始本地化生产,2020 年,在印尼投资 5 亿元自建工厂。OPPO 在印尼首都雅加达两家高端商场设立了旗舰门店,Plaza Indonesia 商场里,“OPPO Gallery” 旗舰门店就在 LV、香奈儿旁边,这座重奢商场只有两个手机品牌,另一个是苹果。门店内空间宽裕,会员可以在盆景的环绕下喝免费的咖啡,欣赏不定期的展览。


OPPO 希望通过折叠屏手机树立全球高端品牌的认知,这也会带动中低端产品卖得更好。在泰国曼谷素万那普机场,OPPO 设立了一座大型广告牌,展示 Find N3 和 N3 Flip 这两款手机。当地一名代理表示,这也是华为过去的打法,在中国市场,华为 Mate 与 P 系列旗舰机卖得好,也带动了 3000 元左右中端机 Nova 的销量。


泰国超过 1 万元手机的市场容量只有 2 万台,OPPO 希望拿到 50% 的份额,也就是年销 1 万台。只卖这些可能不赚钱,但它有拉动其他产品赚钱的能力,也有利于布局长期的高端化。


在增长停滞的手机市场,折叠屏是少数还在维持增长的细分品类。


OPPO 海外 CMO 周超接受采访时说,预计 2025 年全球折叠屏手机总量会达到 5500 万台,绝对数量不大,但均价很高,都是高净值客户,商业价值非常大,OPPO 选择了 All in 折叠来做海外高端市场。


Find N 的屏幕成本将近 300 美元,而同期直板机的屏幕成本只有 20 美元。随着成本下降,折叠屏手机有望进一步普及;另外,将来如果苹果进入这个市场,那么消费者对折叠屏手机的认知和接受程度也会变高。


折叠屏将来跨越鸿沟之后,手机或许会有大屏折叠、直板和竖折三种形态,大折叠屏就像 SUV,直板机就像轿车,竖折手机像是 mini Cooper 这样的精致小车,去满足不同的需求。


靠折叠屏,OPPO 进入了更高端的细分市场。实现零的突破后,OPPO 希望进一步抬高品牌定位,不只在中国,而是在全球。这是他们过去不熟悉的领域,也是一个新的机会。

题图来源:OPPO

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