两个萝卜章引发的惊天骗局

因为两个萝卜章，京东等公司被追债34亿多元。有网友表示：“终于理解把公章挂腰间的李国庆了。”

说起京东“躺枪”，还要从一则开庭公告说起。11月24日，诺亚财富旗下的上海歌斐资产管理有限公司（以下简称“上海歌斐”）和上海自言汽车租赁服务有限公司（以下简称“自言汽车”），起诉京东和“承兴系”3家公司的“其他合同纠纷”一案，再次开庭。

据悉，在本次诉讼中，上海歌斐和自言汽车要求京东等4家公司，偿还其在“承兴系”案中被认定的全部损失。11月28日，诺亚财富还回复媒体称：“上海歌斐在事件发生时便尽可能快速地进行了相关起诉，本次庭审并非第一次，因案件涉及其他刑事等程序，故庭审时间有所延迟。”

该案件是当年轰动一时的“承兴系”合同诈骗案的衍生案件。2015年2月，曾获得“商界木兰”之称的女商人罗静，拿到了与苏宁易购、京东公司开展供应链贸易的业务。其中，罗静实控的“承兴系”公司先行垫资为苏宁、京东拿货，待到苏宁和京东卖完再结账。

这样一来，罗静的公司就会产生很多应收账款，这种应收账款的模式也给了罗静闪转腾挪的空间。

上海市人民检察院第二分院起诉书称：广东承兴等“承兴系”公司，在实控人罗静等人的安排下，利用与京东等公司的供应链贸易背景，通过私刻印章、伪造购销合同、虚构应收账款等融资所需材料，先后与上海歌斐、湘财证券、中植系的摩山保理、云南信托等被害单位，签订应收账款转让及回购协议等合同。

同时，“承兴系”还假冒他人公司员工身份、截留并伪造应收账款债权确认文书，让上述被害单位对虚构的应收账款信以为真，以此骗取融资款；并在明知供应链贸易融资不断亏损、“承兴系”公司已资不抵债的情况下，持续骗取融资，所得款项用于偿还过去融资项目及银行借款本息、支付各类费用等。截至案发，“承兴系”累计骗取融资款共300多亿元，给上海歌斐等公司造成经济损失共80多亿。

拿到钱后，罗静还先后在北京、广州等地进行买房买车、招聘员工、租写字楼、投资主题公园等扩张活动；随后又收购了3家上市公司，试图通过做大市值来堵窟窿。

不过在2018年，监管加强了对金融的管控，罗静收购的上市公司股价一路下滑，罗静“拆东墙补西墙”的游戏也玩不下去了。

2019年，罗静资金链断裂，她找到同为木兰汇成员、诺亚财富的实控人汪静波，期望能再从老朋友这里融点资，缓解资金紧张。但汪静波觉察到事情不对，将其堵在办公室，并拨打了报警电话。

警察将罗静带走后，这场持续4年多、涉及资金超300亿的骗局就此揭开。截至案发，罗静的“承兴系”实际造成损失88亿余元，其中包括上海歌斐的34.19亿元。

2022年4月，几十名投资人联合致信诺亚方面，要求说明其为何无法识别伪造的京东印章等十项疑问，并质疑诺亚方面起诉京东的行为毫无意义：“基金爆雷后，诺亚以京东为挡箭牌、安抚人心。但刑事判决已出，根本未涉及京东，一切都是罗静造假，刑事已定案，民诉只是借口、毫无意义。”

今年11月28日，诺亚财富在《关于近期“承兴案件”相关发布失实的郑重声明》中表示，“承兴方有关主体的刑事诈骗涉及歌斐以及其他多家金融机构，歌斐代表所管理的相关私募基金，作为该欺诈案件受害者之一，于2019年事发第一时间果断采取司法维权行为，尽最大努力维护全体基金投资人的合法权益，积极推动风险化解。”目前，该案件正在审理阶段。

被“京东应收账款”迷住了？

虽然该案件目前仍在审理，但是对于遭受损失的投资者来说，该事件仍难以接受。

“听到销售的是京东应收账款的固收产品，感觉十分放心，所以当时就买了。”有投资人在雪球表示：“没想到在2019年6月，该基金的规模突破100亿后，突然接到诺亚的告知——诺亚公司被融资人承兴诈骗了，因为‘京东’已否认应收账款的真实存在。”

或许和投资人一样，诺亚财富也被“京东应收账款”迷惑住了，在实施诈骗的罗静等人被抓后，至今仍追着京东不放，要求京东偿还34亿的应收账。

诺亚方面11月28日回应红星资本局采访称：“起诉动作并非近日才选择，在2019年6月发现诈骗嫌疑的第一时间，上海歌斐即向公安机关报案，并及时发起民事诉讼保全相关方的资产。”

不过，另据新京报报道，上海歌斐并未对京东进行保全。

前面提到，投资人质疑诺亚方面继续起诉京东的行为“毫无意义”。实际上，不少法律界人士也对诺亚向京东索债一事无甚信心。

上海澜亭（杭州）律师事务所指出，本案中，诺亚方面对盖了假章的合同并没有认真审核，导致出现如此大的纰漏，企业对于合同这类重要性的文件应严把审核关，如发现假公章盖合同的情况应第一时间取证并及时向公安机关报案。

北京乾成律师事务所合伙人王兴尧律师进一步明确表示，虚构应收账款分为两种情形，一种是债权人单方的虚构，另一种是债权人与债务人合意虚构应收账款。“如果确系债权人单方虚构应收账款，这个应由转让人（本案中为“承兴系”）自行承担相应的民事及刑事责任，自不待言。

但这里也存在保理人（指诺亚）是否尽到审慎的注意义务。”

北京盈科（成都）律师事务所高级合伙人杨倩也认为，“承兴系”案件中，欺诈风险产生的原因最主要在于，受害保理机构未对底层资产的真实性进行审核，一旦买卖双方基础交易的底层资产是虚假的，那么应收账款就不存在，保理业务也就丧失了开展的根基。

“供应链金融单个产品就投34亿，本就是很不可思议的事。”有诺亚前员工对「市界」表示，“一般投资某个供应链金融的项目，几个亿已经蛮多了，34亿实在是太多了，鸡蛋不应该放在一个篮子里，况且是这种类型的产品。就算没有萝卜章的问题，如果有一环出错，这34亿就会暴露很大风险。”

有钱人的必选项

在财富管理领域，诺亚是个不容忽视的存在。

11月30日新出炉的三季报显示，诺亚控股第三季度净收入为7.5亿元，同比增长 9.6%，主要是由于募集费收入增加。净利润率为 30.9%，较 2022 年同期的 26.0%有所增加。

截至2023年9月30日，公司总资产管理规模为1549亿元，诺亚在财报中称，“我们的资产管理业务通过歌斐资产管理有限公司（「歌斐资产管理」）进行。歌斐资产管理开发及管理的资产包括私募股权、房地产、公开市场投资以及以人民币及其他货币计值的多策略投资。”

此外，同期诺亚控股理财师的数量为1408名，其中包含77名海外理财师。注册客户总数为452222名，同比增长4.4%。

诺亚控股的客户分为五大类，即象牙、黄金、白金、钻石及黑卡客户 ，每一类均有定制的服务模式。

黑卡客户指资产配置存续规模超过人民币5000万的客户。钻石卡客户指资产配置存续规模超过人民币1000万元但少于人民币5000万元的客户。金卡客户指资产配置存续规模超过人民币100万但少于人民币300万的客户。

2021年底，诺亚控股黑卡客户及钻石卡客户数目为8197名，2022年底增加18.2%至9689名。

不仅如此，2022年，公司还识别出逾3000名潜在钻石及黑卡客户，并迎来了逾1000名金卡级别或以上新客户。

从以上数据看，这倒是非常符合诺亚控股“中国的领先高净值财富管理服务提供商”的自我定义。

在港股上市招股书中，诺亚控股对市场前景抱有充分信心。其引用弗若斯特沙利文的数据称，于2016年至2021年，中国高净值人口的复合年增长率为10.1%，由130万增加至210万，而高净值人群可投资资产总值的复合年增长率为13.1%，由 28.7万亿元增加至人民币53万亿元，为专业财富管理服务创造出巨大需求。

一位投资者向「市界」表示，随着高净值人群的数量不断增加，追求财富的保值、增值、传承，是他们必须要做且无法回避的事情。

虽然高净值人群手里的钱多了，投资理财成为必要项，但正如诺亚财富投资人们的遭遇，风险也无处不在。

诺亚控股2023中期报告称，集团于2020年向所有受影响承兴投资者提出自愿和解计划，截至2023年6月30日，约72.7%的承兴投资者已接纳和解计划，占承兴产品涉及未偿还投资总额人民币34亿元的约75.4%。

不过，尚有42名投资者对上海歌斐或其联属公司提起的法律诉讼仍未解决，索偿总额超过1.44亿元。

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智谷圈由严九元、S博士主笔，路口大爷、黄汉城等研究员参与，每周上万字的调研和研究，最后浓缩出一篇高标准的内部研判。