全是变量的时候，新品牌还有持续成长的机会吗？

企业若无法领先于消费者持续创新，就不太可能蓬勃发展。

蓝海战略(Blue Ocean Strategy)的提出者W.钱·金（W. Chan Kim）和勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）在《超越颠覆》一书中介绍了不同品牌如何寻找非颠覆性的创新机遇，如何矫正竞争焦虑的思维。他们认为，商业不一定是颠覆性的、基于恐惧的、我赢你输的博弈。也可以为多品牌繁荣共存，以一种促进商业与社会共同繁荣的方式驱动增长。

品牌大繁荣时代，越来越多的新兴品牌、新型品牌应运而生，TA们带来哪些经营革新思路？如何实现共同繁荣？

12月8日2023新增长大会，围绕“创新经营、新品牌、大繁荣”的维度，我们邀请到了：

淘天集团品牌业务发展中心商家成长总经理安糖 

淘天集团致力于扶持品牌和商家成长，在服务众多企业的过程中，它们看到了哪些革新的案例，沉淀了哪些助力新品牌成长的方法？

德龙大中华区董事总经理宗延平

数字化叠加新生活方式，新消费趋势，孕育出众多增长新机遇。德龙以咖啡文化+数字科技，在趋势赛道中高效经营，斩获先机。它们的增长经历会给我们带来哪些启发？

lipro董事长兼CEO张冬慧

作为孕育于魅族的内部创业品牌，lipro在智能家居赛道开辟出新的增长空间。如何以科技助力传统品类革新？张冬慧将分享lipro的破局思考。

翻翻动漫集团副总裁、集团衍生品事业总策划丁坚

从二次元圈层破土而出，再到面向广大的年轻消费群体提供创新产品与消费体验。如果你想了解如何深耕圈层消费群体，又该如何让产品走向大众市场，翻翻动漫的逻辑值得一听。