最难的时候，不一定是最差的时候

2023-10-25 14:10

奋斗不只是响亮的口号，而是要在做好每一件小事、完成每一项任务、履行每一项职责中见精神。奋斗的道路不会一帆风顺，往往荆棘丛生、充满坎坷。强者，总是从挫折中不断奋起、永不气馁。

　——2019年4月30日在纪念五四运动100周年大会上的讲话

本文是圆方的第630篇原创

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最难的时候，应该是过去了。

昨天政事堂的文章《3.7万亿，吹响中国经济的冲锋号！》里面提到：

十四届人大六次会议闭幕，四季度的弹药终于到位了，也拉开了中国经济反击的冲锋号。本次会议通过了1万亿的中央国债增发，也通过了地方2.7万亿的新增地方债提前下达。

……

伴随着被特朗普打破的全球贸易循环被修复，政府调集资源全力刺激，国内的各项经济数据也将迎来一波强势的反弹，我巍巍中华也将在接下来一片昏暗的全球经济中大放异彩。

今天大A应声而涨，似乎从一个方面预示着中国经济上的压力得到了缓解。但是，这是不是意味着这一轮“牛市”的行情，即将启动了呢？中国资本市场最差的阶段过去了呢？

大家好，我是圆方，今天我们一起聊聊：

最难的时候，不一定是最差的时候

或许很多小伙伴不理解。

难，不就是差么？

差，不就是难么？

其实不然，很多做过企业，或者说负责过具体一个方面的小伙伴或许都有过类似的经历，就是最差的时候，不一定是最难的时候。

因为“差”往往是客观的数据的差，是外部挑战的差，而“难”往往是主观的判断的难，是缺少希望的难。

造成“差”的问题往往很多，一些运行很多年的公司，往往也会突然因为一两个突发的事故带来“业绩”的波动。

而造成“难”的问题，往往只有一个，就是“不确定性”，就是对于未来缺乏确定性。

在过去几年，中国经济的确是“很难”，那是因为许许多多的行业，都面对着巨大的不确定性。

不管是外部的美国制裁，可能动不动就断供了，或者不让出口了；又或者是内部的不确定性，突然几个政策，一个行业或许就折戟沉沙了。

再加上过去几年，国际局势的波谲云诡，以及一些“人事”问题的调整，都加剧了这种不确定性。

而十四届人大六次会议，很大程度上，是消除了这种“不确定性”，消除的不光有经济发展（ciji）的一些不确定性，还消除了不少政策方向（renshi）的不确定性。这让中国在“世界”眼中，重新成为了一个“确定性”很强的国家。

所以，在中国的“不确定性”基本消除之后，对于中国大部分企业，最难的时候，的确是过去了。而世界资本，也会再次拥抱这样一个拥有“确定性”的国家。

但是，这是否意味着“一轮牛市”马上启动呢？也不是。

因为最难的时候，并不一定是最差的时候。我们内部的问题，的确是通过最近一段时间集中地暴露了，解决了，但是外部的挑战，仍然在“持续加压”，“摇摇欲坠”。所以即便一个拥有“确定性”的我们，也注定要迎接一轮外部巨大“不确定性”的冲击。

最后讲一个“红军长征”的故事吧。

1934年10月，第五次反“围剿”相继失败，红军遭受惨重损失，党和红军陷入严重的生存危机，被迫实行战略转移，长征开始。

如果复盘来看，红军长征最难的时候，应该是什么时候，大概是遵义会议之前。

遵义会议之前，红军接连受到国民党军队的封锁夹击，并在湘江战役后从8.6万余人锐减到3万多人，更为“难”的是，从上到下，大家看不到胜利的希望。

遵义会议之后，红军立即进行了全面整编，各军团机关和直属队彻底进行了精简，战斗力得到恢复。

加上军事指挥得当，跳出了敌人的包围圈，最终1936年10月，红二、四方面军到达甘肃会宁地区，同红一方面军会师。红军三大主力会师，标志着长征的胜利结束。

不过需要注意的是，最难的时候，不一定是最差的时候。

1935年1月，红军占领遵义召开了遵义会议，当时统计红军兵力人数是3.7万余人。

而最后统计，红一方面军到达陕北7000人，红四方面军到达陕北12000人，红二方面军到达陕北11000人，红25军到达陕北3400人，红军到达陕北总人数大概35000人左右。

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来源: qq