首届毕业生即录耶鲁、康奈尔藤校:打动世界Top30招生官的,却是云谷学校的格局
看点 去年探访杭州云谷学校,便曾对其在素养教育方面的理念和实践印象深刻。如今云谷高中迎来创校以来的第一届毕业生,采取自主设计的素养成绩单申请大学,首战即斩获两所藤校、超200份世界一流学府offer。“初出茅庐”的云谷素养教育,凭什么得到顶尖大学招生官的认可与称赞?
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文丨柯察金 编丨Leon
孩子是一粒种子,学校未尝不是如此。
去年拜访过杭州云谷后,外滩君就在想,以后什么时候还会再来吧,始终是有个“悬念”——一年前那时候,云谷高中还尚未走出过任何一届毕业生。
杭州云谷学校
第一次来云谷的时候,印象比较深的是这里的孩子很快乐,老师热情负责,学校强调素养教育;
高中校长王成毅的“花期理论”犹萦绕于耳,每个孩子都是不同种类的花朵,花开有期、各有不同;
而为了贯彻落实素养教育,云谷甚至做了个大胆的决定:首届大学申请,即采用“云谷课程体系”下生成的素养成绩单,取代传统的GPA成绩单申请方式。
然而,家长不得不关心的一个问题是,“素养成绩单”,真的行得通么,大学能认可么?好的过程,真的会有好的结果么?……
在没有实际证据前,悬念始终都是悬念。
素养教育的理念当然是很吸引人的,可现实情况是大学申请一年比一年卷——人之常情的担心和焦虑,却也变成了对素养教育本身的质疑。
可外滩君再访云谷之日,悬念却完全变成惊喜。云谷的首次“花期”来得太快、开得太艳:截至2023年7月31日,第一届云谷学子(45人)共斩获201份offer,既包括耶鲁、康奈尔这样的藤校,又包括美、英、澳、加、新加坡以及中国香港等各个国家或地区的顶尖名校。例如纽约大学,在其录取大陆生数量显著下滑的当年,仍慷慨地发给云谷学子5份offer。
曾经有多少质疑,如今恐怕就有多少好奇。
如今我们会想,云谷的素养教育因为第一届升学成绩从此有了“背书”,但深入了解后才明白,云谷对素养教育的坚持,自创校起便已然笃定……
录取结果公布后,王成毅校长很欣慰,一是为孩子们高兴,二是现实印证了素养教育这条路不仅方向正确,也真正能实践得通。
王校是个富有冒险精神的教育者,否则,也不会离开工作了十年的北京四中,来到杭州的一所创新型学校。不过,素养教育绝不是冒险。云谷所作的一切“大胆”决定,背后都有着严密而深入的论证。国际化升学体系里的新面孔——“素养成绩单”亦是如此。
1.世界顶尖大学,盼多元选拔方式久矣
这次见到王成毅校长,他差不多是前脚刚下飞机,从美国西部颠簸了十几个小时回到杭州;
而仅仅几个月前,他还带着学校团队跑了趟美东和加拿大。一路下来车程数千公里,遍访北美地区几十所高校,包括MIT、哈佛、哥大、宾大、多大等这些大家耳熟能详的学府。
王校记录的行程之一
迄今为止,王校长和上百所大学招生官们均有过面对面的深入探讨,正是因为这样的交流,让云谷进一步了解到全球教育最新的态势,更加坚定了对使用素养成绩单的信念与信心。
GPA和标化成绩这些年卷得越来越厉害,学生们的分数都不知道“通货膨胀”成什么样了。而当很多学生的标化都接近满分,招生官到底能从这里得出什么有效信息呢?故而有的大学干脆不看或选看标化成绩了。但是,内卷是无休无止的。学生早就又去卷竞赛,卷活动,甚至有初中的孩子已经做起研究生的项目……
这样堆叠起来的简历,貌似非常“多元化”,却依旧是二维的、扁平的甚至是模糊不清的。
以至于,这年头不只有学生被拒,作为伯乐的招生官们“翻车”的概率也水涨船高。王校便说,有不少招生官反映,明明按照过去“差不多的标准”去选拔学生,学生进来后却令人大失所望,有种名不副实的感觉。在内卷的红海之下,学生考大学难,可大学选拔真正想要的人才也难。
这种失望情绪不断发酵,很多人思忖选拔方式必须得与时俱进。于是在2017年(刚好也是云谷创校的年份),美国一些公私立高中联合起来成立了“素养成绩单联盟”(Mastery Transcript Consortium,简称MTC)。
和传统的成绩单相比,MTC提倡的素养成绩单不是简单地评80分还是90分,而是持续追踪、记录和评估每个学生的各大核心素养成长情况。
美国东岸之旅
这种理念既为大学招生官所喜闻乐见,又与云谷的创校初心高度契合。
尽管搞创新,一是研发和执行成本必然很大,二是会面临诸多不确定性。王校最后还是拍板,“我们也用素养成绩单。”他指出,既然是对的事情就不要给自己留后路,等未来有了历史包袱再想革新就更难了。
事实证明,大学招生官对于云谷的初次尝试给予了高度的肯定。
2.招生官:看到了“更立体的人”
云谷第一届的毕业生,就开始使用可视化的、电子互动式的素养成绩单申请大学。云谷也成为全球第一所使用“中国国家课程+素养性成绩单”进行大学申请的高中。
打开云谷的成绩单,映入招生官眼帘的,首先是一个彩色圆环,学生的擅长和短板之处一览无遗;而所有的素养指标,都会链接到学习“证据(evidence)”,包括孩子们的研究论文、实验报告、公共演讲、戏剧脚本等等,全部来自平日里他们在学校的学习过程。
素养成绩单相当于一个学术作品集,提供的是学习证据而不是量化结果。
评估学生的标准不再是冰冷的分数成绩单,而是一个全面的素养性评价,能以实在的学习证据体现学生各方面的能力发展,不止包含成绩,还包含学生在整个学校学习过程中的方方面面。
同学们在高中三年时间里,一般会积累100+各色各样的学习作品,每个人都可以从这个庞大丰富的作品集里,选择4—5份最能证明“我是谁”“我能够做什么”的内容,加入素养成绩单中。
云谷在MTC理念框架下自主设计的素养成绩单,显著的优势是更立体,主次分明,能够一下子抓住招生官的眼球。
学生的素养和能力尽管也要通过各种活动和实践来表现,但这种展现有着一条清晰的成长轨迹,一步一个脚印。而不是在申请季要寻找大量的校外资源去做背景提升,这种可能会短期、快速出成果,但在招生官眼中呈现的是一种“购买感”和“包装感”。
王校长和团队在数次的北美之旅中,重要的收获之一是听到不少招生官对云谷素养成绩单的反馈。很多招生官都觉得,云谷提交的材料“让人眼前一亮”。
在和录取过程中曾审阅过云谷素养成绩单的藤校招生官交流中,他表示:“我们很乐意去看到这样描述性的申请材料。大部分申请人都有着相似的优秀成绩,但我们十分渴望看到成绩背后学生的独特性。”传统百分比的成绩就像二维的素描,而素养成绩单才能呈现出学生立体的、栩栩如生的形象。
还有一些招生官反馈说,他们在云谷的素养成绩单中看到一种理念上的共鸣。
波士顿学院的招生官认为,素养成绩单体现了云谷引导学生,在学习过程中不断地进行反思(reflection),主动询问自己“兴趣在哪里”“才能在何处”……这种对反思的重视,和波士顿学院的教育哲学是相近的。
布朗大学则表示,他们与云谷类似地,采用了一种叫做“N/SC”的成绩评价体系,同样不以单次的考试成绩论优秀,充分鼓励学生尽情探索全新的领域、不必担心考试分数。“最重要的,就是让学生能够享受学习的过程本身。”
在云谷就读是一种什么样的体验?不妨听听家长现身说法,校长亲自解读。点击卡片按钮立即预约直播讲座。
结果证明,海外大学对云谷的素养成绩单不能简单说包容,已经可以说是热切欢迎——核心在于,素养成绩单在本质上符合全球教育改革的大方向,也符合一流大学的人才观。
MTC说到底只是一个大框架,怎么去填充、建设以及完善,背后可谓超级工程,不是拿来就用这么简单。
对云谷了解得越深,外滩君越觉得,这所学校表面上锐意创新、大胆实践,背后的工作却做得小心细致,每一步都走得严谨而踏实。当然,也可以说很艰辛。
1.发自杭州凌晨的邮件
近些年高校愈发保守谨慎,一般不会轻易地从一所不熟悉的中学招生,更何况还是非美国本土的高中。作为一所初创学校,云谷的短板便是并不为大学所了解。
在首届云谷学生申请的一整年里,王校长经常都是半夜一两点钟才睡,因为“很多时候需要回邮件,做电话沟通,和大学的招生官解释我们的素养成绩单。”
除了线上沟通,就是实地飞到海外各个大学,目标之一也是和大学招生官熟络,把云谷学校和云谷的素养成绩单“推广”出去。
很多大学从不理解到认同,也经历了转变的过程。
比如美国东北大学的招生官刚看到云谷素养成绩单时,第一反应是太长,没那么多时间看。王校长当面事无巨细给对方解释,告诉对方应该怎么看,理解学生的方面比传统成绩单有什么优势在。
经过这样看似“原始”的面对面解释后,招生官很快反应过来,意识到素养成绩单的确能够更多维度地评估学生。与此同时,云谷和顶尖大学之间的长期对话和沟通渠道也建立起来了。
当然,招生官的反应也不无道理,云谷素养成绩单足足有十几页,比传统申请材料厚实不少。因此云谷在素养成绩单的设计方面,下了很多功夫,着力将它做得更科学、更漂亮、更易于查阅。
云谷“教育科学研究员”王向真介绍,云谷投入了大量技术方面的研发,并建设起一套完整的在线平台——从小学到高中,学生的作业、作品、素养答辩,老师的备课、评估等,都可以在线上完成,最后跟整个素养成绩单完美对接。
这些技术研发工作由云谷大量内部的工程师全职完成,“算是拥有‘互联网基因’的云谷的优势之一吧,”甚至,向真老师去美国参访时,MTC的CEO了解这套系统后不仅赞叹,“云谷做成了MTC一直想做却没有做成的事,极大地加速了素养教育的推广。
2.教育研究和素养教育有机结合
说起来,向真老师的职位也很有意思——“教育科学研究员”,在大多数学校并不常见——这位很有学者气质的全职研究员,曾任联合国儿童基金会教育项目官员,也负责过美国兰德公司智库评价世界银行、欧盟等教育项目。
如此注重教育研究,云谷的初衷很明确,如向真所说,教育不仅是看直觉和经验,也要看证据、看规律、看全球的前沿趋势。崇尚科学,尊重教育的本质和规律。
她在硅谷看到一些创新型学校,他们把斯坦福的脑科学和神经科学家请到学校,将教育研究和教学实践真正地结合起来,“云谷和这些创新型学校的思路,其实是完全一致的。”
参访美国创新式学校
云谷的素养教育提出了针对高中学生的七大核心素养领域,包括目标感和自主性、协作力、沟通力、全球胜任力、思辨力、创造力、企业家精神。这些指标不是一拍脑袋随便想出来的,而是承袭全球最新教育理论和实践的有组织、有系统的创新。
七大核心素养指标体系不仅参考了中国国家素养框架,还借鉴了世界经合组织、斯坦福SCALE研究中心的研究成果,以及美国著名的SUMMIT和ENVISION学校的多年实践。
为了让素养核心指标可理解、可执行、可视化,云谷还制定了三级素养指标体系,确保有明确、科学的流程来培养和评估学生核心素养的发展。
基于科学严谨的态度,云谷的素养框架也经过了国内外教育界权威专家的反复研讨。比如PISA之父、世界经合组织教育处主任Andreas Schleicher就给云谷提了一条重要建议,将“协作”单独列为一项重点培养的素养。
和PISA之父等国内外专家进行课程论证
向真老师还强调了一点:云谷素养教育的核心竞争力之一来自“国际化的中国课程”,在中国底色上去链接世界。采用中国国家课程,是云谷中小学和高中创校时最坚定最关键的选择。
不应妄自菲薄的是,中国国家课程的顶层设计质量一直处于世界领先水平,在历次PISA国际学生能力评估项目中,中国学生表现一直排名世界前十。
“我们有很多老师都有教授IB、Alevel的背景,尤其是理科老师,了解国家课程后会发现它的知识体系非常扎实严谨。有了这样高水平的课程,再配合素养教育框架,便能够发挥出很大的优势。”
就在今年年初,云谷高中获得了“教育界奥斯卡”WASC候选学校的认证。这项认证是出了名的程序复杂,标志着云谷高中创办不到三年时间,办学质量及综合实力即得到了极富含金量的认可。
外滩君不禁感慨,当代教育者常把教育比作农业而非工业,但农业也是一门科学。当“小谷粒”(云谷对学生的昵称)在适宜的土壤茂盛成长的时候,离不开云谷对“素养”由顶层到底层的科学认知与实践。
如果说云谷锐意创新的底气在于顺应潮流,多方论证与巨大投入,那么这些设计最后的着眼点,仍是孩子本身。
毕竟,素养教育真正的底气,不是理论框架多么完美无缺,而是每个孩子都能真正地成就最好的自己。
这次,外滩君也带着很大的好奇心,了解了云谷首届毕业学子的成长经历,看到个性多彩的优秀孩子,对这一点有了很深的感触。
1.从传统的优秀到多维的优秀
被耶鲁大学录取(浙江省唯一)的柳亦池,是云谷的创始届学生。
亦池是传统意义上的学霸。无论学术还是兴趣特长,都是那种“别人家的孩子”。
然而,在云谷高中的首次“素养答辩”中,亦池却没有一次性通过。要知道,当时她刚在托福中取得接近满分的成绩。王校幽默地评价说,亦池当时算是“冰火两重天”。
不过,这也是云谷希望孩子切实理解的:不同的评估方法评估的是不同的能力,基于素养的评估和答辩形式,正是揭示自己“能力盲点”的好工具。
亦池通过自省后也觉得,自己一直以来很像是一个“圆”,看似优秀,但是缺乏一个“角”。
云谷为孩子提供的支持方案是,不必焦虑,大胆地去尝试、去寻找。在云谷高中三年丰富的职业探索活动中,亦池去体验了法律、教育、大众传播等不同专业,与各行各业的工作者互动采访。
在职业探索日中与律师交流
有个小例子体现出云谷对真实情境学习的执着。就拿大众传播来说,云谷会把像三联生活周刊这类刊物的在职者请来,教孩子们像真正的记者一样写作;
很多学生毕业后恐怕还会记忆犹新,在“行读杭州”的表现性任务中,他们曾经采写过杭州本地各行各业的人物,包括造瓷者、企业家、农民……正是在云谷提倡的“真实、有趣、可迁移的学习之旅”中,亦池找到了超越优秀的钥匙,突破圆的角。
亦池从小跟老师学了越剧,但从小到大只是作为一种爱好。在云谷高中毕业设计——顶石项目中,柳亦池发起了名为“Yue创新”的项目,为一所幼儿园的孩子们设计了传播戏曲文化的课程。她从大众传播学中获得灵感,认为需要调整现有的传播方式,以更好地适应年轻一代的兴趣,同时在传统之外进行创新。
后来在耶鲁,她延续了自己的目标和热爱,申请了社会学、戏剧研究相关专业。最近了解到的,是她在耶鲁大学的舞台上表演少数民族舞蹈、发扬中国传统文化。
亦池后来对素养教育有了深刻的理解,她拿动画片里的武器打比方,说有的防御强、有的攻击强,每个人的成长其实都是在完善自己独一无二的“技能盘”。
“去经历、去受挫,技能盘不断扩充,遇到不同麻烦的时候,就能排列组合出解决问题最有效的一套技能牌。”
2.从传统的不拔尖,到被激发无限潜能
林兮,现就读于康奈尔大学。她和柳亦池一样,也是云谷创校时期的学生。
“林兮小时候并不拔尖”,林爸爸曾如此坦言,“在小学阶段,她并未显露能上顶级名校的‘潜质’,当时面试其他学校(初中),一道奥数题不会。如果云谷掐尖,林兮肯定不会被录取。”
不过进入云谷后,林兮开始着她自己的变化。主动尝试很多全新的东西,诗歌,戏剧,羽毛球,自行车……云谷素养课程设计的中心,便围绕个体支持,实现“一人一课表”。每个孩子都能在云谷找到适合自己的学习和成长节奏。
她本来就很爱画画,更是积极参与了学校的各种设计项目。大多数尝试的领域最后都放弃了,唯有画笔始终在手上。那时候,家人,连同林兮自己都觉得,未来她大概率会进艺术院校。
林兮的艺术作品
然而,云谷一直鼓励孩子,不要给自己设限。就像希腊德尔菲神庙前铭文所刻的那样,云谷也对孩子说,“认识你自己吧!”
在云谷,“认识自己”也是项严谨而科学的工程。去年开春,外滩君去拜访了云谷高中学生未来发展中心负责人Susan,记忆犹新。她曾就职于微软、神舟数码等企业,将盖洛普等一系列测评工具和资源带入云谷。
在高一结束时,未来规划老师便在三方面谈中,为林兮提供未来规划定位的分析和建议。在老师们的鼓励和帮助下,她开始了解艺术与理科的交叉方向,发现自己居然还可以申请一些STEM专业。
未来规划老师给林兮的分析建议
“老师们挖掘出了很多我们家长原先都没有关注到的林兮的优势。”林爸爸感叹。后来,林兮也确实申请了康奈尔的设计与环境分析专业,实现人文与数理的交汇。
在云谷“看见每位孩子”的素养教育理念下,即便是传统不拔尖的孩子,依然能够全面均衡发展,成为最好的自己。
结语:为孩子毕生的发展蓄力
曾有一些家长对王成毅校长表达自己的困惑,说云谷的孩子们怎么每天那么happy;这么开心,学习能搞好么?
对此王校有些苦笑道,当今这个时代,孩子越开心、家长反而越焦虑。似乎学得快乐是一件很不应该的事情。但是,我们真的不能恐惧快乐,如果连快乐都恐惧了,生活的意义又在哪里呢?
说到底,这也是传统教育到素养教育认知和范式需要进行的转变。王校觉得,“自己曾经更像商业片导演,但现在要做文艺片导演。”
他很坦诚地说,在北京四中的时候,对传统成绩单排名的后1/3的孩子,是有遗憾的。内卷从入学前早就开始了。满分660的北京中考,去年北京四中的录取分数线是658。考650这样的高分,就已经排到3000名开外了。
很多孩子钢琴舞蹈辩论都很好,也有自己的爱好和想法,但为了要考试、要升学,很多兴趣都逐渐放弃掉了,让位给了内卷。他们其实都很棒,但“向前冲”始终是一场末位淘汰游戏。
这也是为什么王校强调,云谷的素养教育鼓励每一个孩子“向上走”,不是逼孩子“往前冲”。
他强调,素养教育归根结底是为孩子十年、二十年后的人生赋能。
“我们没有预测未来的能力,但可以给孩子们走向未来的素养:素养就是解决问题的能力,拥抱变化的心态,接受挑战的勇气。”
在云谷看来,素养教育并非什么需要保护的版权,希望素养教育能够在越来越多的学校开花结果。不只是云谷,要让每个孩子都能通过素养教育享受快乐的学习,为毕生的发展蓄力。
云谷高中开放日来啦!
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