岚图汽车何以量质齐升
◆ 近年来,岚图汽车通过科技创新、体制机制改革、强链补链以及产学研联动等方式,加快创新研发步伐,形成了具有全球竞争力的核心技术全栈自研能力,和在市场竞争中快速反应的能力,在汽车行业激烈竞争之下实现“稳增长”
文|《瞭望》新闻周刊记者
去年底,2023中国企业家博鳌论坛举行,各界嘉宾汇聚一堂。论坛外一辆辆风格简约儒雅的岚图汽车吸引与会者目光,承担着论坛官方指定用车的角色,提升中国汽车的国际形象。
数据显示,岚图2023年12月销量突破1万辆,全年汽车累计交付量超5万辆,完成年度销量目标,连续7个月销量实现大幅度增长。
不久前召开的中央经济工作会议为2024年经济工作定下“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总基调。岚图汽车作为中国新能源汽车国家队成员,把握好稳与进的关系是企业需要面对的重要课题。
对此,岚图汽车CEO卢放在接受《瞭望》新闻周刊记者独家采访中表示:“在激烈的市场竞争中,只有在技术、服务等方面不断进取,才能保持住发展态势,否则不进则退;同时也要稳扎稳打,保持战略定力,坚持长期主义,稳就是最大的进。今年岚图量质齐升的成绩就来源于此,是对稳中求进的具体诠释。”
岚图追光PHEV
坚持积累,实现厚积薄发
中汽协预测,2023年,我国新能源汽车销量有望达到940万辆,创历史新高。在规模持续扩张的同时,市场竞争也日趋激烈。岚图汽车何以能表现不俗?
坚持技术积累。“在未来的汽车市场,若想赢得竞争,关键在于让用户拥有更好的体验,这背后的核心就是科技创新。”卢放说。
岚图汽车坚持核心技术全栈自研,并在8层扁线电机、IGBT模组等电动车关键部件方面,与东风集团合作联动,加快创新研发步伐。目前,岚图已形成了具有全球竞争力的核心技术全栈自研能力,在新能源整车平台、电子电气架构、车身、底盘等领域的技术能力处于行业领先水平。
坚持供应链储备。汽车涉及领域广,供应商体系复杂,安全性至关重要。对此,岚图与超过300家供应商建立战略合作伙伴体系,在空气悬架系统等关键领域与相关供应商合作开发,实现国产化替代等,完成了从0到1的突破。
坚持人才培育。中国汽车崛起的背后,离不开人才梯队的逐步完善。对此,岚图一方面注重人才培养,与华中科技大学、武汉理工大学等高校开展合作,以“高校+企业”的方式联合培养博士等高级人才,做到理论实践相结合。另一方面,实行员工持股,让科技人员、管理人员等拥有更多话语权,以此保证在未来市场竞争中取得优势。
笃行长期主义,稳中有进
2023年,汽车市场竞争激烈,汽车价格战备受关注。不少新能源汽车企业不禁思考——在汽车行业内卷的时代该如何破茧突围?
岚图给出的答案是,实现高质量发展,关键在于坚持长期主义,踏踏实实创造价值。
持续推进全系产品更新迭代,满足用户不断提升的驾车需求。面对消费者对出行生活品质的需求越来越高、中国用户追求多样生活方式和态度等新的变化,岚图自2020年发布品牌以来,每年向市场推出一款新车,组成了中国高端智能电动“SUV+MPV+轿车”家族,满足用户差异化出行需求。
在产品面世后,公司继续根据用户反馈,进行产品性能的调整与更新。2023年8月以来,岚图汽车相继推出了新岚图FREE、新岚图梦想家和岚图追光PHEV,品质经受市场检验,赢得用户信赖。
持续推进标准化建设,确保产品质量保持长期稳定。卢放介绍:“岚图坚持长期主义,将安全放在第一位。”在实践中,岚图每一款产品都依照中、美、欧标准打造,同时满足C-NCAP、中保研C-IASI等五星安全设计标准,采用2000MPa一体式热成型激光拼焊门环、TRB+Patch复合结构热成型A柱等工艺,覆盖全球严苛法规标准,为用户保驾护航。
与此同时,岚图还建立了基础质量、精致质量、品牌特有质量的三级质量体系,确保下线的每一辆车都拥有绝佳品质。
以身作则推进有序竞争,引导行业长期稳定发展。以价格战为代表的无序竞争是一把“双刃剑”,短期内或许能够提高车企销量,但从长期看,可能驱动企业追逐短期利益。
卢放认为,真正有意义的竞争是效率竞争、创新竞争,谁的体系能力强,谁就能在相同的成本下提供更好的产品和服务。身为“国家队”,岚图将坚持提高体系化能力降本增效,为社会创造价值,推动市场良性竞争。
新岚图FREE
以人民需求为重,力行改革
上大屏的不只有各界知名人士,还可能是岚图车主。2023年底,20多位中国用户形象依次出现在纽约时代广场上,展示着中国新时代中坚力量的精神风貌。
此后,岚图用户形象画面也将在上海、武汉、广州、重庆等城市的市中心大屏持续播放。大屏幕的背后,展现出以用户为中心的发展理念,对于这一点,岚图一以贯之。
企业相关负责人介绍,岚图以整个公司直面用户,是岚图持续平稳向上的关键。岚图通过体制机制的改革,实现效率上的提升,以此深入挖掘用户潜在需求,快速应对市场变化。
对外,岚图在央企中首次采用直营模式,打造与用户直联的APP,通过线上、线下的互通,直接获取用户需求;成立由资深车主组成的用户共创委员会,代表用户发声,帮助岚图产品与服务的优化升级,实现发展“共享”。
对内,岚图进行体制机制改革,采用3级汇报,让用户意见直接深入企业内部,打通从决策端到执行端的“超级链接”,这让岚图能够实时掌握用户的真实需求,对产品快速进行调整。
从2022年到2023年,岚图连续两年被国务院国资委授予“双百企业”称号。卢放认为,通过体制机制的改革,岚图得以将所积累的能力释放,为用户的出行赋能,这也是“以人民为中心”发展理念的体现。
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