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2022·第三届金刀奖 「年度服务商榜单」申报指南

2022·第三届金刀奖 「年度服务商榜单」申报指南

财经


刀法在2022·第三届金刀奖上推出全新「年度服务商榜单」,旨在帮助品牌在发展过程中找到优质的助力者,帮助更多品牌高质量健康发展。


榜单下设「年度品牌策略」、「年度全案营销」、「年度全域增长」、「年度数智化管理」四大子榜单,希望挖掘懂品牌、懂营销、懂生意、懂趋势,有洞察、有新意、有活力、有能力的新锐品牌服务商,共同为品牌赋能。


但是,什么才是新锐品牌服务商的核心能力?


在深入分析、拆解不同量级品牌各自在实战中各个环节面临的困境后,我们发现所有的问题都可以归结于 3 个方面:方向、成本、效果,与之对应的则是 4 项能力:策略力、创新力、执行力、服务力,最终达成品牌营销人的共同目标:选对方向做对事,花更少的钱拿到更好的成果


· 策略力:优秀的服务商,绝对不仅仅只是单纯的“执行者”,更应该是品牌的“外脑”,提前一步洞察市场趋势与消费者需求,协同品牌明确前进方向,最终达成品效协同


· 创新力:创新是商业发展的引擎。中国市场广袤且千变万化,仅是媒体端就发生了从电视媒体到双微小快直抖B的迭代,玩法也在不断进阶。品牌们需要的服务商,能够敏锐感知到行业发展趋势,提前一步,依据需求变化,灵活调整自身的服务业务,实时跟进新营销、新趋势、新内容


· 执行力:专业的服务商作为品牌的需求承接方,快捷高效地将项目落地,节约品牌的人力和时间成本,既是基础,也是与“浑水摸鱼者”拉开差距的核心能力之一。它具体体现在:在满足客户需求的前提下,依据实际市场情况随机应变,调配资源和人力,拿到好的结果。


· 服务力:“服务商”名称中自带的“服务”二字,就是大众对其的底层定性。作为服务的供给端,客户的满意度自然是重要的衡量指标。生意经营讲究“口口相传”,细水长流,因此服务商们的品牌客户数量、规模以及行业影响力,也是其服务质量的体现。


为了精准筛选出能真正解决品牌痛点的服务机构,服务商榜单评委顾问团将由国际品牌、成熟品牌、新锐品牌以及电商平台、新兴内容平台共同构成,集结顶尖、权威、多元的力量,共同发现中国品牌好伙伴。



01

奖项设置及评选指标



「年度品牌策略」


品牌策略机构,以品牌定位、品牌战略、消费者洞察等业务为主的服务商,能从底层市场、用户洞察出发,为品牌提供整体策略框架支持。


· 执行力(20%):是否满足客户需求,帮助客户找到战略性机会点,以及符合当下竞争环境的应对策略,并将其落地,千方百计达成客户目标。


· 策略力(40%):围绕客户、项目目标和策略,突破原来的局限,提出行业领先的想法,帮助品牌实现品效协同,实现爆品—品类—品牌的跃迁。


· 创新力(20%):结合新的营销方式,制定具有突破性的营销策略。


· 服务力(20%):项目客户满意度以及服务的其他客户行业是否认可。


评委阵容:



「年度全案营销」


全案营销机构,包括具备全平台传播实力的新锐全案营销公司,或擅长某一平台的内容全案策划的综合型服务商,可为品牌提供市场分析、营销战略的制定与落地等一站式服务。


· 执行力(20%):将从提报项目的前中后期表现综合考量,包括但不限于前期执行规划,中期执行过程中是的应变能力,如是否用到新的群体或方式进行营销传播、是否根据品牌需求和实际情况快速调整执行方案等,以及最终项目落地后取得的行业影响力与结果。


· 策略力(30%):围绕营销 4P(产品、价格、渠道、推广),挖掘不同平台、渠道人群需求痛点,匹配对应爆品,不靠破价、牺牲利润做增长,实现品效协同。


· 创新力(30%):以内容创意、传播创意为两大核心。内容创意方面,申报的品牌案例必须为原创作品,内容制作精良,有记忆点,信息传达准确清晰,能够引领行业潮流和审美;传播创意则需依据所选的投放平台的特质出发,营销玩法新颖别致,或是有微创新,并能联动线下、线下,引起用户自发传播。


· 服务力(20%):项目客户满意度以及服务的其他客户行业是否认可。


评委阵容:



「年度全域增长」


全域增长机构,以电商增长场景为主,通过公域/私域渠道,撬动全域增长的服务商;或是以全渠道、全触点、全链路、全洞察,为品牌生意带来新增长的服务商。


· 执行力(25%):除了精细化运营品牌全域已有客群,为不同分层人群提供对应服务,提升用户与品牌的情感关系,机构还需为品牌全域销量增长负责,为品牌开拓新平台,或是在全域帮助品牌获得新客,稳定提升复购,做到销量增长。


· 策略力(25%):能够快速洞察行业趋势,对潜力渠道和新内容形式进行提前布局,节约品牌成本,达到品效合一。


· 创新力(25%):紧跟用户需求和时代潮流,使用全新工具或新玩法,包括独立定制的 CRM 系统或是全新的裂变玩法,并为品牌带来有效增长。


· 服务力(25%):项目客户满意度以及服务的其他客户行业是否认可。


评委阵容:



「年度数智化管理」


数智化管理机构,具备标准可复制的 MarTech 服务能力 ,不局限于标准化的 SaaS 应用,也可以为定制化服务 ,包括 IaaS、PaaS、MA、CEM、BI、渠道数字化、CDP、DAM、一体化等服务模式的服务商。


· 执行力(25%):公司企业为品牌提供的工具或系统实用性强,能满足客户需求并达成客户使用该工具/系统的目标,包括但不限于对各大平台的生态开放度与包容度、工具专业性等。


· 策略力(20%):围绕人货场,为品牌提供并落地品牌消费者全链路的数智化人群策略,线上线下、公域私域等多个场景的数智化货品策略,货架电商、直播短视频、私域公域、线下渠道等多个场景的数字化经营策略。


· 创新力(25%):提供的产品或服务拥有独有的技术壁垒和独特卖点,能满足市场出现的新需求,并依据用户新产生的需求快速迭代。


· 服务力(30%):产品匹配用户需求,操作简单易上手,能够及时响应客户对工具/系统的售前售后服务需求,如产品培训、系统升级等等,同时能够保障系统安全,品牌核心数据资产不外泄,深受行业认可。


评委阵容:




02

 FAQ



1、报名问卷填完后,还需要申报人准备什么资料吗?


报名表单填写完毕后,请添加「金刀奖小助手」的企业微信,会有专门的同事来跟进后续的详细信息填报,并且在您报奖的过程中,提供答疑支持。



2、看到你们的评审团的嘉宾,这些是你们的刀法会员吗?是否可以帮忙对接?


评委团的嘉宾目前不方便对接,如果有合作需求,可以联系我们的企业合作同事。


3、奖项中是否存在收费环节?


金刀奖目前是免费申报,不用支付任何费用。


4、如何得知申报进度?


申报进度可以添加「金刀奖小助手」的企业微信咨询,此外,在进行到每个环节时,将通过短信/电话/微信/邮件的方式通知完成申报、通过初筛、进入初审、进入终评、最终获奖等结果。


5、同一个业务由多个agency服务的,是否可以同时报奖?


同一个业务是多个agency共同服务的情况,则需要两个公司主体分别选报,并且在作品描述中,清晰、明确的说明整个业务中自己所承接及执行的部分。


6、是否可以申报多个奖项?


一家服务商可以申报多个奖项,具体申报结果,以最终公布为主。


7、服务商申报单个奖项时,是否可以提供多个案例?


在申报时可以提供一个主案例和2-3个辅案例进行业务展示。


8、案例有时限要求吗?必须是今年的案例吗?


有,申报的品牌案例服务时间需要发生在21-22期间


9、 申报材料下载的网盘链接可以单独发一下吗?


https://pan.baidu.com/s/1qq4BbLZ8P4E3FzPMaADL2w?pwd=daof#list/path=%2F


提取码:daof


10、 问卷上的内容全部填写后,即视为一个完整案例,还需要再上传PPT吗?


ppt是辅助资料,如果条件允许建议上传,因为这也会纳入我们的评审范围。


11、 一个服务商可以写几个项目案例?


1个。您可以选择一个21-22期间最具代表性的案例写。


12、问卷中的截图要怎么上传?


截图请发送邮件至[email protected]



03

评选日程





04

申报通道



· 点击文末“阅读原文”链接,访问申报页面


· 添加金刀小助手微信,咨询更多申报金刀奖详情



*扫码备注“公司+职位+姓名”

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