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做运营2年,从新人升为leader,职场晋升我悟出了3个道理

做运营2年,从新人升为leader,职场晋升我悟出了3个道理

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“我是小乔,两年前考研失败的我,走上了运营这条路,谁知工作一年就遭遇瓶颈期?回归小白心态后重新学习,现在的我,已升职为部门小leader!”

如果你从事运营,也想涨工资,希望我的故事或许能给你一些启示。

1

考研失败,工作一年后,又陷入困境

2020年,考研失败后,我来到一家互联网公司做运营。对于我而言,运营是一个全新的领域,这份工作,我既感到期待,又为自己没有经验而感到担忧。

入职后的几个月里,我在导师的培训下,很快就对公司业务和工作流程有了一定的了解。在全新的环境下,每天都在吸收新知识的我,渐渐从考研失败的沮丧情绪中走了出来。

我的工作内容是负责软件的线上推广,产品是公司代理的国外软件。除了在工作中摸索,空闲的时间,我还会看小红书、B站学习运营相关知识。那段时间,自我感觉成长非常快。

但好景不长,差不多一年后,我被调到了新的项目组,从这个时候开始,我越来越感觉到瓶颈期的到来。

因为没有新项目的经验,又是独立负责,突如其来的挑战让我意识到,原先学的东西不够用了。

陷入了困境的我,犹如身处枯井,这让我感到非常痛苦。

2

渡过瓶颈期,成长为一枚小leader!

我意识到不能这样下去,得赶紧找到出口。调整好心态后,我对一年来的工作进行了复盘。

然后我意识到自己在这三方面存在不足:

  • 自学的运营知识比较零散,缺乏系统的运营知识;

  • 存在技能短板,尤其不擅长数据和活动运营;

  • 项目经验缺乏,没有可复用的方法论

意识到了自己的欠缺,我下定决心,报了系统课程,并给自己制定了一份学习计划!

现在我的工资已经破万了,我觉得这得益于这2个多月的系统学习,让我在思维和技能上有了很大的提升。

1、搭建系统运营思维 

这是我利用每个周末的时间集中学习,记的学习笔记,密密麻麻全是干货,而且重点部分还用颜色进行了区分。

我的学习笔记▲

我知道如果只做笔记,光有输入没有输出也是不够的!要想检验知识是否掌握得足够系统,做一份运营方案便可知一二。

在我的这份方案里,囊括了数据、活动、用户、内容模块的运营策略,如果运营知识掌握得不全面,方案就会做得很吃力!

我的《产品运营方案》▲

2、运营专项技能提升

在短板上,我也进行了技能专攻,在数据和活动上付出许多时间,补了功课!做运营,就像德智体美劳一样,需要全面均衡发展。一旦偏科,就会很拉后腿。

《数据运营》▲

《活动运营》▲

导师点评▲

3、积累实操经验

我在学习计划中,跟老师从0-1完成了一个实战项目,刚开始接触时,其实,我也是非常迷茫的,不知从何下手。但在老师的指导下,后面的思路越来越觉得清晰,做项目也能得心应手。

现在在工作中,我也是用老师带教的方法,去思考该如何做好项目,完成目标。

以上是我们运营班学员小乔的真实故事。

看到这里,其实不难理解,为什么小乔的老板要给她晋升!

当思维和技能提高一个层次的时候,给公司创造更多价值,薪资和职位自然而然会跟着上升!

在此,也给大家诚挚推荐《互联网高薪运营培养计划》,小乔正是从这门课中受益的。

课程是由起点课堂出品,经过人人都是产品经理社区12年沉淀,课研团队和大厂导师不断打磨升级,专门针对运营人系统能力提升。

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  • 并且在以后的工作中,面对类似的项目也有一定的实战经验,更快更好的完成工作内容,得到重视。

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