智·见Talk | ESG时代之下，制造业如何实现绿色低碳转型

这两年无论从政策层面或是市场层面都在倒逼着制造业加速绿色转型。这已经不是个“要不要”的问题，而是变成了“不得不”的问题。但绿色转型是一项系统、长期的过程，具体来讲，制造业该从哪些方向上优先着手？

研华科技工业物联网事业群副总经理李景恩看来，制造业要想展开绿色转型，需从三点入手：

第一，掌握碳数据，特别是碳排量较高的高耗能设备用电、生产产生的各项污染数据等，数据集中方可看到问题所在；

第二，充分利用AIoT技术，让降本增效变得更加的透明化、可预测、可控化；

第三，除了物理节能，也需要ESG理念的贯穿。加强员工的ESG教育，让每个人都有绿色可持续发展的意识，进而为地球贡献一份力量。

制造业的数字化、智能化甚至绿色化，其实都离不开AIoT技术。两位嘉宾在谈到制造业的绿色转型上都不约而同地强调导入AIoT技术的重要性。如能源管理系统、智慧水管理系统、粉尘/排污/废气/废弃物等监控与管理等方案，都在加速制造业从数字化走向绿色化的转型。

除此之外，鸿呈电子总经理蔡财元认为还可从几点入手：一是绿色转型规划必须要有高阶主管主导并定期追踪推动结果；二是可引进绿能如太阳能、风电等；三是加强原料供应商碳盘查并进行细部分类以达成共识，上下游共同推动减碳。

未来，节能减碳仍将作为鸿呈的重要议题，预计3年内，吉安新厂第三期将加大太阳能安装，预估整体工厂用电比率达4-5成。另外也将在2023年，在越南工厂展开绿色低碳转型的推动。此外，也将进行碳排放权交易评估与洽谈。

制造业的绿色转型已箭在弦上，先锋者如鸿呈、研华，已经开始实践并取得一些成效，但仍有大量的制造业企业正在探索、实践绿色转型。两位嘉宾也特别提到，目前制造业绿色低碳转型仍面临很多的挑战，比如：

• 缺少清晰的战略规划
• 符合低碳减碳的供应商不足
• 业绩成长的碳排放高于减碳成效
• 中高阶主管对低碳转型的共识不一
• 缺少智能系统控管能耗及绿能建置的构建经验
• …

面对这些挑战，除了高层战略贯穿、制定清晰的减碳规划、引入外部资源协助等，更重要的还需要产业链上下游协同，共建绿色生态。

当前制造企业的绿色转型不是简单一家公司就能够完成的，目前很难找到每一个产业专精且独立完成技术落地的公司——既有行业Knowhow，熟悉产业流程，还可以系统性规划、独立落地实施，反观现在市场上比较多的是，只能针对于某一类设备或细分领域问题，如有些可以解决空压机/压缩机节能，但解决不了冰水主机、水泵的节能。

所以，目前需要行业领先的企业，调动各层级资源，承担起赋能者、先锋者的责任，利用自身的技术优势、生态优势，连同产业链上下游，加强资源共享，实现协同减碳。

而研华作为绿色制造的实践者、赋能者，一直在积极共创零碳生态圈，携手各产业链的伙伴，一起推动产业的绿色低碳转型。“研华是一家愿意分享并且希望与所有伙伴共创的企业，边缘层的数据采集产品等可以协助企业更快速的把数据量增加，让更多设备的信息盲点可以被解决，而云平台的技术突破可以让很多OT层伙伴找到更多技术赋能。”

未来，研华将积极发挥自身的优势及力量，积极共创绿色生态，也诚邀更多的产业伙伴加入，一起以数字化、智能化、绿色化推动制造业的高质量发展，一起加速绿色低碳转型和ESG建设，共同推动智能地球的可持续发展！

【智·见 Talk】是研华科技推出的对话类视频节目，每期聚焦一个细分主题，由研华的高管、行业专家和大家一起聊一聊，在ESG策略之下的企业管理、行业发展、技术创新、人才培养等上面的观察和实践，希望能给大家带来一些前瞻的见解和启发，一起迈向物联新时代！