工作太努力,领导不会感谢你
大学时期,有位长辈跟我说过:进入职场后,决定你价值的,其实不是工作能力,而是你的汇报能力。
我对此嗤之以鼻,直到后来被同公司的同事抢功后,才发现这话有多正确。
几年前我在一家有名的广告公司工作,季度复盘的时候,组长让我和另一位同事各做一份个人工作汇报。
我和他是团队合作,所以工作内容差不多,但做出来的 PPT 却完全不一样。
我手忙脚乱做出来的是这样的:
而他做的却是这样的:
我本来觉得一个 PPT 做得这么花里胡哨干嘛,把内容说清楚不就行了?
但接下来发生的事情颠覆了我的想象。
季度复盘结束后,他升职了,我却在那年 11 月份的裁员中离开了公司。
可是他平时总在摸鱼划水,而我却一直在老老实实干活,凭什么最后留下的却是他?
做得多不如说得多,辛辛苦苦干到死,还不如一份会「抢功」的 PPT。
临走之前,有位老同事对我讲了 3 句话,使我对 PPT 这个小小的职场工具有了不同的理解。
❶ 你汇报多少,领导就当你做了多少
在职场上,领导不可能对每个员工的工作都了如指掌,往往是你展示了多少,领导就当你做了多少。
同事当时是这么跟我说的:
这大概就是领导更喜欢那个同事而不是我的原因。
❷ PPT 某种程度上代表了团队的形象。
别小瞧 PPT,PPT 做得不好,对内,自己面上无光;对外,团队跟着丢人。
比如百度的前总监就因为 PPT 做得太丑被撤职了。
2016 年,他代表百度参加国际体验设计大会,这个大会称为全球最具影响力的体验设计峰会,微软、uber 等国际企业都有参加。
但就在这么重要的国际会议上,他播放的 PPT 却是这样的:
这样的:
网友纷纷表示,百度的 PPT 配色辣眼、配图灾难,低了大会的水准。
当晚,这位前总监就被百度高管团队除名。
再说个近的,杭州一工作 6 年的 32 岁女财务被公司辞退,理由是这样写的:
「PPT 做得太丑,配不上公司形象。建议人力评估,安排离职沟通」。
可见,职位越高,PPT 水平越重要,因为它不仅代表你个人形象,也代表了团队的形象,
❸ PPT 是在老板客户面前秀实力的好机会
PPT 有多重要呢?
领导还叫不全新人的名字时,但一份惊艳的 PPT 可以给他留下深刻的印象。
比如去年欧阳娜娜入职网易的时候,就是靠着一份排版精美,配色舒适,图表使用得当的 PPT 惊艳了面试官,也惊艳了全网。
▲ 欧阳娜娜入职 PPT
我们给客户做业务介绍时,一份精美而逻辑清晰的 PPT,也能彰显你的专业度,并更直观地戳中对方痛点。
▲ 同样的内容,哪份 PPT 更吃香?
专门帮助职场人学习 PPT 的秋叶集训营中经常有学员反馈:
PPT 学好后,再投简历通过的概率增加了;在年度汇报会上,因为 PPT 做得清晰精美,领导明显对他印象更好了!
其实,PPT 做得好,要调动的不只有 PPT 技巧,更有分析能力、逻辑能力、表达能力和审美能力等……
所以,领导潜意识里会觉得,PPT 做得好的人,职场沟通能力和业务能力也不会差。
而学习 PPT,学习汇报,也正是在提升这些能力。
正如 PPT 软件的开发者罗伯特·加斯金斯所说:现在这个时代,几乎每个人都必须成为一个演讲者。
这足以见得,懂汇报有多重要,学好职场汇报利器 PPT 又有多重要。
感受到了 PPT 的重要性后,我开始自学 PPT。
但新的问题又出现了,我自认很努力,但事实证明,没找对方法的努力并不一定会有结果。
该从哪里开始学,是先学 PPT 技巧,还是先学汇报理念?
做不出想要的效果,又百度不出答案,我该问谁?
自学花费了很多精力,但不见效,有没有学习捷
问题越来越多,我越来越焦虑,这时候我才发现,我缺的,是一个能快速上手的系统学习途径。
于是,我加入了秋叶 PPT 3 天集训营,然后,我才发现,原来学习 PPT 本来可以这么简单。
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❷ 重职场:市面上 PPT 教学课很多,但很多都重设计,轻实用,不适合职场小白,而秋叶团队致力于解决职场人痛点,课程专注实际运用。
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