10月28日是“双十一”启动的第4天,28岁的电商从业者Mia依然按时下班了。下午7点20分,工作进入到收尾。她把不同品类货物的数据填写进固定表格中,按照预售数据降序排列好,然后发进钉钉群中,并@自己的老板和同事。在看到大家已读后,她就关闭了页面。做完这些,Mia端起桌上的水杯,和隔壁工位的同事聊起周末的安排。两人一个打算去上拳击课,另一个打算和男朋友盯新房的装修。仅仅是浅聊几分钟,属于周五下班时刻的松弛感就到位了。当电脑右上方的时间表从7点29分跳到30分,Mia和同事马上就起身了。根据今年“双十一”前三天的情况,老板应该不会布置什么临时工作了。不过,等电梯的时候,她还是掏出手机看了一眼钉钉,确认工作群没有新信息后,她把手机静音,放进了包里。作为电商从业者,在原本最忙碌的“双十一”期间保持正常下班,这在以往,根本不敢想。Mia任职的这家电商公司成立不到4年,并非追求安逸的养老型企业。就在1个月前,Mia还在为备战“双十一”而加班到深夜。她一直在与一张“双十一备货清单”较劲。作为采购,她需要对比过往数据,做出今年货品采购的数量建议。她举棋不定。那张清单上的数字,以“万”单位的那一列计量表格里,她从8减到5又加到6,反复地输入、删除和重新输入。纠结的直接来源,是那个在公司内部流传了足足一年的段子。去年“双十一”,一位负责采购的同事看好一款货品的销售,大手笔备货10万件。然而最终销售远远低于预期,之后一整年,公司各销售渠道都在想办法清货。比如,加大在微信端的分销力度,在抖音上不断投流。而那位负责备货的同事,已经成为公司今年上半年“裁员潮”中的一份子。唇亡齿寒,相比“双十一”能卖多少货,Mia现在更关心怎么备货才能不压库存,以及不被裁员。当然,Mia的清闲主要还是源于公司对今年“双十一”的业绩预期并不高,比如没再像过去一样拉“决战双十一”的横幅,也没有在公司内宣预期销量,甚至对内部的失误,都有足够的宽容。作为与李佳琦长期合作的电商公司,他们却没能提前得到李佳琦复出的消息,最终因为备货太少而无缘在“双十一”期间登上李佳琦直播间。这样的缺席,已经提前写定了Mia公司今年“双十一”的业绩。佛系参加“双十一”的,还有一些消费品牌方。27岁的王泉在今年春天从一家新消费公司加入一家传统食品品牌,并成为直播负责人,今年是公司首次参加“双十一”大促,但王泉接到的通知却是:不备货。王泉对这个结果有些无奈。与电商公司的流畅体系不同,直到10月中旬,在王泉催促过老板三次后,公司内部才正式开始为“双十一”作准备。公司上百人,但参与项目的不过20个人——相比每到“双十一”就全员出动还动辄提前2个月筹备的电商公司,这样的投入,实在有些小打小闹。王泉期待又担心。公司所处的赛道是大健康。2017年开始,大健康的概念开始走火,2021年,市场规模上涨到4453亿元,五年内涨幅超达到10%,阿里、京东和各类食品公司都开始布局大健康赛道。王泉也因此看好并加入到这个行业。他原本打算凭借“双十一”一炮打响,在新公司站稳脚跟。但从预算投入来看,恐怕是没戏了。最终,这些复杂的情绪都变得毫无意义。在一场长达2个小时的讨论会之后,公司做出的决定是不额外备货,根据预售数据临时生产,避免因为库存而带来额外的成本。这个决定让王泉如鲠在喉。另一件让他纠结的事情发生在“双十一”开启预售的10月24日,小红书的人联系他,询问是否要参加“双十一”的官方活动,要求是最少充值5000块,根据浏览和卖货等数据逐渐消耗。三天后,王泉都没给出明确答复——过于临时的询问让他担心小红书这场活动的效果,又心动小红书的流量,怕错过卖爆的机会。To be or not to be?在消费萎靡的当下,谨慎成为更加流行的态度。据国家统计局统计,2022年第二季度,社会消费品零售额下降了4.6%,尽管三季度增长3.5%,依然没有恢复到2022年初的水平。