在职场厮杀，比年入百万更重要的51个基本功，让你少走十年弯路

公众号新闻

2022-12-10 07:12

曾听过一句调侃，说职场只有两种人，一种是主角，一种是龙套。

扎心却也现实。

有的人工作十多年，依旧是基层的“螺丝钉”，

而有的人短短几年，就青云直上，步步高升。

到底是什么拉开了差距？

说到底，职场即是一个江湖，也是一个鱼龙混杂的圈子。不论是行走江湖，还是混圈子都要遵守它的规则。

职场有职场的基本规则，职场人有职场人的基本功。

职场的51个基本功，你都掌握了吗？

在职场中，你是否经常会遇到一些这样的困惑：

我在这家公司学不到东西，怎么办；
怎么扭转低于市场平均薪酬的局面；
明明工作都完成了，却不知道如何和领导主动沟通汇报；
感觉自己工作三年依旧是职场“小透明”，在领导面前没有存在感；
原以为只要完成业绩就行，但年终考核晋升的时候却迟迟轮不上自己。

相信每个人在各自的在职场生涯中，都有很多的成长困惑，而一旦这些困惑无法很好的解决，就会给我们带来不利于自身职场发展的因素。

职场中最重要的是什么？

不断提高自身议价能力，让自己变得不可替代！

白岩松曾说过，不管你从事什么职业，难易程度和薪酬水平如何，重要的是你一定要成为这个职位不可或缺的人。

我的同学张伟是一位私企高管，他向我描述他的问题：

工作十年，上个月跟HR谈加薪，没谈成功。想要跳槽，但是理想中的管理岗位都和现在薪资待遇都差不多，现在走不出去，留不下来。

“你的核心竞争力是什么？”我听了五分钟后问他。

沉默了许久他才憋出来：“管理经验。”

经验从来无法带来议价权，能力才有。

我相信周围很多朋友都有同样的问题，他们当中大多数不是公司的核心骨干，在公司里面留也不是，走又没有更好的去处。很尴尬，为了养家糊口，只好在公司里痛苦的煎熬着，度日如年。

记得我第一份工作的时候，我的领导对我说的最多的一句话是“你要想一想，你留在这里的不可替代性是什么？如果有一天你从这里出去，你能为下一家公司带去最大的价值是什么？”

领导的这句话，让刚进职场的我少走了很多弯路。

不是每个人都能遇到好的领导，帮你积累很多工作经验，教会你一些职场规则，让你的晋升和发展越来越顺利。

《职场的51个基本》的作者林宣是某500强外企高级经理。她结合自己多年职业和培训经历，坦诚分享了职业不同人群都应具备的各种基本功：

从简历撰写到高效面试准备，从思维模式到工作规划，从职场套路到人脉建立，从管理自我到向上管理……

你容易踩的坑，作者帮你避过；你不知道的便捷工具，作者教你使用。这是一本助你提高自身议价能力，解决你职场生涯所有难题的宝典。

知乎上有一个提问，中年人最大的劫是什么？

在上千条回答里，排在第一的是：失业。

罗振宇曾经提出一个形象化的概念：U盘化生存。

大致意思是，一旦工作情况有变，你就应该像U盘，随时能插到下一台电脑上。

中年人的职场危机，往往不是年龄危机，而是没有一技之长，又停止了学习。

朋友小李前不久失业了，这完全在我的意料之中。

大学毕业后，小李去上海闯荡了几年，后来迫于现实的压力，回到老家省会城市。

回老家后，他找到了一份待遇不错又很稳定的工作。

可这十多年，他的工作技能几乎没有任何进步。

没有职业优势，也没有做好切换到其它领域的准备。失业后的小李，忧心忡忡，患上了严重的抑郁症。

如果35岁工作上还没有一定的积累或者达到某一个层级，比如管理层，那这个人得到的面试机会就会少一些。

很多人为此感到深深焦虑，如果不在体制内，要怎样打破35岁职业危机？如何规划未来？

《职场的51个基本》给出4个方法，尽早建立以五年、十年为单位的职业生涯思考意识，助你更加从容地度过35岁职业危机。

领导与下属之间存在着互相管理和互相影响的现象，但是，因为传统管理理念的束缚，我们大多将精力放在了领导对下属管理的研究中，忽视了下属对领导的“向上管理”。

那么，职场中的我们如何使用科学高效的方法做好“向上管理”，与领导达成协作共赢的意识，共同实现人生目标呢？

小王和小高是一同进入公司的，在同一个部门工作，不同之处就在于，小王是本科生，小高只是一个大专生。

来到公司已经5年有余了，他们还都是个小主管。

机会终于来了，公司由于规模扩大，原来的部门经理晋升为总监，因此，经理这一职位空了下来，公司决定新任经理人选从内部提拔。于是，小王和小高成了直接的有力竞争者。

小王自认为自己是本科生，份内的事一直都没出过大问题，经理这个职位理所当然应该是自己的。

到了宣布晋升决定那一刻，小王甚至都做好了升职答谢词，可是公司宣布的却是小高，他当时就懵了。

后来，升为总监的原部门经理找到小王，拿出他俩同时发给他的关于筹备新项目的两份文档：

小王的文档内容：刘总，这个需求文档您有什么补充和建议吗？
小高的文档内容：刘总，这个需求文档的一个部分我还不太确定，我已经标出来了，您看是否有补充。我的想法是这样的... ...您针对这一点有什么建议吗？

很多人觉得向上管理是一个立竿见影的事情，我用什么样的小技巧、小方法，就能够速成。但它和职场中的沟通技能不一样，他的本质是要让上司信任你，这就意味着需要长期的努力，很多工作细节隐藏在日常的方方面面。

书中作者认为：向上管理，是带有一种双向的意味在里面，它代表你可以以更主动的姿态，向上输出你的思考、你的专业。

他不仅是一种工作的方法，也代表了一种积极的态度，在向上管理的过程中，随着一些思考方式的转变，自己也能够从中得到启发和成长。

网上有一个调查显示：95后平均离职周期是7个月。离职理由居前两位的分别是“领导骂我就离职”“感觉不爽就离职”。

前段时间“00后整顿职场”成了网上热议话题。

在职场中打拼，既要保持勇气，敢于和不合法、不合理的规则、行为做斗争，也要磨平一切不必要的棱角，遵守制度规则，与同事、公司乃至社会温和相处，理性解决问题。

要知道，比整顿职场更重要的，是修炼自己。多听、多学、多思考，想方设法提高自己的业务水平和培养不可替代的价值，这才是永恒不变的生存王道。

《职场的51个基本功》从职业发展篇、预防危机、职场技能篇、人际关系篇四个方面全方位覆盖职场人的职场需求。

51个基本职场生存法则既是职场的基本规则，也是职场人的基本功，修炼好这些基本功，并不断自我调整，成功将变得有迹可循，而你也将摆脱无效努力，走上裂变式成长的道路，实现职场人生逆袭。

如果你有想法有主见，当然可以拒绝无脑服从；

如果你能独当一面，当然可以拒绝无效社交；

如果你的效率足够高，当然可以拒绝加班加点；

如果你能自我激励，当然可以拒绝画饼那一套。

如果你想离你的梦想更近一点，那么就仔细读读林宣的《职场的51个基本功》吧！

然后，合上书，开始行动！

*作者：洛，知乎签约作者， AB型双子座，理性与感性并存，浪漫又务实的的自由撰稿人。

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来源: qq

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