编辑｜米娜
头图来源｜中企图库
12月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的“第二十届中国企业领袖年会暨第二十二届中国企业未来之星年会”隆重举行。会上，华大集团CEO尹烨用900秒的时间分享了自己创业过程中的经验与抉择。
从尹烨的演讲中，你将获得以下核心要点：
1.机会就是在别人都还没有看好的时候，你躬身入局了。
2.有时，所谓成功只不过是长久地去坚持正确的、你内心相信的事情，并经历时间的检验。要知道，大部分人是因为看见才相信，而少部分人是因为相信，而最终看见。
3.我们在创业的过程中，经常会听到很多的专家给出了非常谨慎而保守的意见。我想说悲观者往往是正确的，因为不做自然就不会错。而能够收获大成就的往往是乐观的，乐观者才会成功。
4.没有人可以完全不焦虑，解决焦虑的办法对我来说就是8个字：多学知识，少听道理。道理很多是主观的，知识大部分是客观的。
5.21世纪注定是一个生命科学的世纪，中国如果想在这个世纪去决胜，能做到一点，就是应该让我们的下一代爱上生命科学，喜欢上生物技术。
大家好，我是尹烨，不忘初心的人才会走到远方。接下来的900秒想跟大家分享一下高中毕业之后我的抉择。其实每一个人大概只能做自己喜欢的事情。由于父母的影响，从小我就喜欢这些花花草草、鱼鱼虫虫、猫猫狗狗、鸟鸟兽兽。在高中毕业的时候我有很多的机会可以去挑选。当时学什么专业是一个很重要的问题。1998年，金融和计算机都大热，然而我选择了生命科学，这是我在大连理工大学保送生培训班开班典礼上的一次演讲的照片。因为当时不管是报纸还是舆论，都清晰地给出了方向——21世纪注定是一个生命科学的世纪。遗憾的是21世纪有100年，我毕业的时候才刚刚是2002年，我跟我们班的同学，当时高考的分数都很高，然而毕业的时候我们几乎找不到对口专业的工作。特别是在东三省，你想找一家和这种技术高度相关的国企或民企，几乎找不到。所以我来到了北京，有幸在三元桥，也就是当时的老国展所在地遇到了华大基因——当我看到那一个简陋的只有3米的展台，我很难想象眼前这个机构就是代表中国参加了国际人类基因组计划的那家机构，然而当我接受了他们的面试邀请、到了他们实验室的时候，一种发自内心的肃然起敬，使得我最终签约了华大。这张照片是华大成立之初，因为预算不够，他们就用这些设备的外包箱加了一层胶垫，搭成了一个最简陋的实验台。但并不影响他们最终为祖国赢得了这一份荣誉。在毕业10个月的时候，也就是2003年的4月，非典来了。这个时候的我又面临着抉择——当时有好心的亲属说，要不然包一个车，我们回老家避一避？然而我选择穿上防护服、戴上棉布口罩，和我的小伙伴们一起抗击非典。所谓兵贵神速，4月15号我们拿到了病毒的样本，短短的72个小时之内，我们就完成了病毒的序列测定，一直到诊断试剂的研制。感谢华大给了我一个机会，因为在非典期间的突出表现，让我代表华大向全国防治非典指挥部捐赠了我们生产的30万人份的诊断试剂。这一次的捐赠是董事长汪建拍桌子实现的。当时所有的疑似病例都关在了一起，大家区别不出来谁感染了非典，谁只是普通感冒。我们的试剂是中国最先并唯一拿到证的诊断试剂。当时很多的经销商、代理商都围在了华大的门口，开出了一个人份最高1000块钱的单价。而当公司的销售部正在讨论定价的时候，汪建拍着桌子说，“这个是国难财，不管你们费了多大的劲，哪怕是拿命把它研发出来，也得全部捐掉”，这句话支持了我坚定地在这个组织当中放心的发展。华大后来来到了深圳。2016年，我们买了当时全世界最大的测序仪公司100台最先进的测序仪，摇身一变成了全世界最大的基因组学中心。但我们心里明白，这个“最大”是不牢固的，因为你的上游是被别人抓在手里。果不其然，在第一个合同期之后，2012年，我们的上游突然发难，对原先的设备维保及试剂涨价，并限定了用途。可以说这是一次“卡脖子”的事件，是战还是降？又是董事长汪建做出了坚决的决定——我们要想办法去寻求出路。天无绝人之路，当时美国的第三大测序公司向我们发来了橄榄枝，所以就有了这张照片。2013年，我们全资收购了当时在纳斯达克上市的Complete Genomics，经过消化吸收再创新，如今华大已经可以造出全世界最具竞争力的测序系统和测序产品，以及提供全球最广泛的基于基因组技术的精准医学服务。犹记得第一台具有真正意义的国产测序仪BGISEQ-500型测序仪，这是华大第一次把先进的技术在中国实现了本土化的研发和发布。在发布会的现场，我看着我们第一台的设备可谓百感交集——当工具在手的时候，你就成本可控了。我不再担心因为生物技术的发展而把价格带到一个特别昂贵的地步，即所谓我们把精准医学普惠化了。我看到因为我们对这些核心工具、核心试剂、核心算法的掌控，使得过去高高在上的这些基因组学检测从旧时王谢的堂前燕，如今可以飞到千家万户当中。2017年7月14号，是华大第一家上市公司华大基因上市的日子，这是当时上市敲钟的现场，请诸君看一下，谁在台上？这里面没有华大的创始人，没有华大基因的董监高，也没有投资人或者任何一位领导干部。他们一部分是我们的员工，一部分是我们的朋友，他们或者有罕见病或者有唐氏综合征，或者有遗传病或者是残疾人，或者正在罹患着恶性肿瘤的折磨。我们请他们来敲钟，是因为我们深知这次敲钟不仅仅只是敲响了资本市场的宝钟，也是敲响了我们自此可以远离因为基因问题所导致的基因缺陷、中晚期的恶性肿瘤的丧钟。这是在2020年北京新发地疫情的时候，我在驰援前线留下的一张照片。应该说，当非典离开17年，新冠再来的时候，我们已经对冠状病毒有了一个全面而深刻的了解。华大基因的董事长和华大的小伙伴们从深圳出发、从武汉出发，向全国乃至全球各地去支援当地的抗疫和公共卫生的建设，逆行及前行。应该说，如果没有在非典过程当中的挺身而出，就没有后面在新冠疫情当中的当仁不让。基于华大的测序仪，我们仅仅用了两周的时间就帮助中国疾病预防控制中心锁定了这一次的病毒序列，并且在几周之内开发出了快速而灵敏的核酸检测试剂。华大所创立的“火眼”实验室帮助超过30个国家搭起了对应的抗疫平台，为未来的公共卫生建设输出中国的科技，做出中国应该贡献的力量。回首过去，我想给大家聊一聊什么叫机会。其实机会就是在别人都还没有看好的时候，你已经躬身入局了。如果一个事情大家都觉得好，所谓人人皆言善，其不善也，这种时候你再进去可能就晚了。说实话，有的时候所谓成功只不过是长久的去坚持正确的事情，你内心相信的事情，并经历时间的检验。要知道，大部分人是因为看见才相信，而少部分人是因为相信，而最终看见。我们在创业的过程中，经常会听到很多的专家给出了非常谨慎而保守的意见。我想说悲观者往往是正确的，因为不做自然就不会错。而能够收获大成就的往往是乐观的，乐观者才会成功。当然，我们也要承认这个比例并不高。但如果你作为一个创业者，我希望还是要有一个乐观的心态。苏轼在《晁错论》当中写道，古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。一个人如果凡事都找外因，总找客观原因，我相信十年可能都是一个样子，难有寸进。而凡事找内因，即所谓反求诸己，那么每一天可能都是一个新的样子。在这个不确定的时代，很多人都会给我谈焦虑，说尹哥，你是怎么样做到对抗焦虑的？其实我想说，没有人可以完全地不焦虑，解决焦虑的办法对我来说就是8个字：多学知识，少听道理。道理很多是主观的，知识大部分是客观的。正如我一直保持的一个状态，“天下之难作于易，而天下之大作于细”，很多的点上，只要你做到了，上天就会奖励狠狠努力的人。居里夫人曾说，世上没有真正可畏惧的事物，只有尚未被理解的事物，知之越深，畏之越浅。21世纪注定是一个生命科学的世纪，中国如果想在这个世纪去决胜，能做到一点，就是应该让我们的下一代爱上生命科学，喜欢上生物技术。所以我希望将我心中的这一团火能够向下去传递。如今我在很多的时间都投身到了生命科学的科普，特别喜欢走到学校当中去，尤其是能走到小学、甚至幼儿园当中去，世界归根结底是他们的。当你做完一堂科普课的时候，你看到的他们眼中的光芒，就是我们这些焦虑的成年人的治愈时刻。预测未来最好的方式就是创造未来。请把创造未来的机会、可能性教给我们的朋友，尤其传承给我们的下一代，邀君与时代，共演化。
新闻热线&投稿邮箱：[email protected]
