双面达沃斯与“慈善资本主义”
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《赢家通吃》指出，达沃斯的精英们并不满足于积聚超高的全球财富和影响力，他们还大行慈善以期收获更多的敬重。作者给出的案例研究令人忧心，以此阐明自己的主题：企业造成严重的社会问题，然后再以慈善的形式提供治标不治本的解决方案。例如普渡制药（Purdue Pharma）大量捐款“通过减少药物滥用等高风险行为促进青少年的健康发展”。但该公司之所以能够如此慷慨，原因之一是靠销售奥施康定（OxyContin）赚了大钱。拜乱开处方药的风气所赐，奥施康定已成为美国阿片类药物滥用的主要药品。
《经济学人·商论》2019-02
《达沃斯幻象》The Davos delusion
二十多年前，塞缪尔·亨廷顿（Samuel Huntington）在其伟大著作《文明的冲突》（The Clash of Civilisations）中提出了“达沃斯人”这个概念。达沃斯人相信市场比政府更有效率，全球主义比民族主义或地方主义更可取。如今，一本新书更进一步，《赢家通吃：改变世界的戏精精英》（Winners Take All: The Elite Charade of Changing the World）聚焦于达沃斯世界观中更有趣也更阴暗的部分：企业可以“靠做善事兴旺发达”；但富人们的慈善戏码真的让世界变得更好了吗？
作者阿南德·格里哈拉达斯（Anand Giridharadas）是微软全国广播公司（MSNBC）的政治分析师，在纽约大学教授新闻学。几年前，他无意中发现了一个大问题：达沃斯精英提倡的“双赢”口号的兴起，恰巧与美国历史上最长的工资停滞期之一重合。“达沃斯人”对由企业主导的解决方案——绿色债券、影响力投资、社会创新等——笑脸相迎的信念掩盖了一个残酷现实：他们的企业一直不懈地追求效率和削减成本，迫使人们工作更长时间，然后再将所获利润中的一小部分循环利用，将其变成一种“达沃斯式”的安慰。
有些亿万富翁因为能花钱帮助穷人而感到暖心，对他们来说，所有这些循环利用都妙得很。有些CEO能够通过积极投身最新潮的公益事业为自己的品牌增色，对他们来说，这也妙得很。对于那些可以跟谢尔盖和小扎厮混一生、给他们的慈善资本家主公建议治愈世界弊病之良方的“思想领袖”来说，这更是妙不可言。但这无助于弥补“赢家通吃”的理念，正是这种理念推动企业压低工资，将风险负担转嫁给员工。此外，它也无助于解决“平平无奇的下层阶级”（尤其是原为工人阶级的白人男性）的问题。这一阶层被认为既乏味又保守，达沃斯人根本懒得去理会。
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