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爆款之后何去何从,寻找100+品牌共同破解「流量困局」

爆款之后何去何从,寻找100+品牌共同破解「流量困局」

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2019 年人均 GDP 突破 10000 美元,巨大的市场潜力和高潜的消费需求,让中国成为最具成长性的内需市场。2020 年即使受到了疫情的影响,全年零售总额也达到了 39 万亿元,2021 年前三个季度相对于没有疫情的 2019 年来说,社会消费品零售总额平均年化增长率接近 4%,消费市场的发展依然强劲,即便是短期资本遇冷和疫情变量,从长线来看,消费仍然是常青赛道,中国有望成为全球最大的消费市场。


2021 年,各品类赛道持续拓展细分,新消费也随之步入势头强劲的扩张时代。然而,品牌在不断寻找新机遇的同时也陷入了流量生意式微、市场趋于饱和的瓶颈,用户心智占位竞争愈演愈烈,凭借超级单品迅速占领市场的爆红神话难以复刻。在新品牌长期运营的道路上,如何转变品牌建设策略,从爆品思维走向长期思维,打造品效兼备的综合实力,成为 2022 年新消费品牌破局的关键命题。




新品牌死于流量?

当下我国人口总量约为 14.1 亿人,互联网居民已经超过 10.4 亿人,也就意味着接下来不会再有一大批用户涌入成就线上红利。行业内竞争激烈,流量红利放缓进入存量时代,导致公域流量成本日渐升高,新品牌发展和长存面临更多挑战,转变战略布局是每个新品牌当下需要思考的重点。


在过去两年,《案例 SHOWCASE》采访了百余位新消费品牌负责人,在提及品牌面临的危机与问题时,除了品牌自身的差异化创新外,无一例外的都提到了流量难寻、高价低 ROI 等问题,流量成本不断攀升,已经无法为品牌成长提供充足的增长动力,这不仅仅是品牌所面临的问题,各大平台也或多或少的遭遇着用户增长困境。


要在流量困境中寻求解法,首先我们要理解品牌是个「慢」的事儿,其核心是复购而不是获客拉新,可以说这是整个新消费行业所需要共同面对的严峻问题。


不少新品牌依然没有认清品牌需要快速迭代、不断推出爆品的命运,还在靠持续砸入资本拓客拉新,过度依赖爆款一时给品牌铸就的海市蜃楼而空欢喜,但整体公域市场流量盘就这么大,蜂拥而至的爆款对于流量的需求供不应求,导致整体推广成本增加,所以品牌业绩下滑也只是时间问题,由此可见,依靠一个爆款打遍天下的消费逻辑,在市场环境变更的今天已然行不通。


因此,不少品牌开始在赛道深耕细分、扩展品类,打造产品差异化创新,源源不断的高颜值新产品被流量呈现在消费者面前,企图不断营造爆款盛宴的品牌们再一次打破了流量的供需平衡,这也是造就公域流量成本高的核心原因,每一次品牌想要触达用户时都需要再支付一次推广成本,层出不穷的产品上新都为「爆款」这个 title 再交一次「流量税」。


理清这层逻辑我们不难发现,反复触达用户、做好复购,是新消费品牌从「网红」到「长红」成长蜕变的秘诀。




从「爆品思维」走向「长期思维」

为了做好复购、建立用户长期的信任从而沉淀品牌资产,为求新增进行全场域的购买流量打法,最终还是要回归到渠道流量自建的模式上,因此,私域的建立则是新品牌破局的解法之二


私域流量与公域最大的区别,就是可以和用户建立起长期互动的连接,一旦品牌建立起自己的私域生态后,不仅可以依靠私域让新品牌可以低成本、多次反复触达目标客群,而且流量成本相较公域获客也更可控。另外私域是建立在社交场景之下,有比较天然的信任优势,而品牌的溢价全部来自于社交,新品牌之所以能够建立好品牌,背后要有一定的与用户交互的频次,与用户之间缺少消费频次的互动就缺乏建立信任和取代的机会,基于此,我们发现新品牌在腾讯生态建设私域拉新会更加高效。同时,基于「社交属性」「信任圈层」「多次触达」这些私域的特点,私域的流量红利仍将存在并且趋于稳定。


新消费品牌想要在挑战中活得长久,就需要从「爆品思维」走向「长期思维」,通过持续的品牌建设与长期运营,积累品牌价值,建立与消费者间的深度信任,成为消费者心中的长期选项,实现从新品牌到「星」品牌 的跨越式升级,促使品牌迸发出长期的生长活力。亟待突围的新品牌,如何在发掘公域流量中的高价值用户的同时,又能拥有模式、经营与数字资产充分自主的私域生意阵地?而这些问题,腾讯生态可以给出新品牌一个满意的答案。


  • 《新锐品牌增长研究报告》




从「网红」到「长红」

头部新消费品牌承载着品牌持续曝光的压力,单一爆品出圈的品牌面临品牌化转型,新品牌如何长线持久发展成为重点问题,布局全域已成为品牌发展战略新趋势。


为了助力新品牌在全域阵地的孵化与成长,《案例SHOWCASE》作为首席合作伙伴,再次联动腾讯广告发起2022的「域见超新星」新锐品牌增长计划,并于今日正式开放报名通道,报名截止时间为 2022 年 6 月 22 日。


▲ 扫描二维码,点击文末阅读原文参与名 

为了更好的帮助新品牌从「网红」到「长红」转型,2022 年「域见超新星」将继续凝结腾讯生态力量升级再出发,基于众多新品牌持续发展的迫切转型现状,提出「助力新消费品牌从网红到长红」的核心理念,基于腾讯私域生态为品牌提供专业、系统的战略扶持,帮助品牌建立发展稳健、具备长期竞争能力的新消费品牌。



  推出双榜单,覆盖十大赛道

近两年,新消费赛道各种创新品类、细分品类进入消费者视野,食品饮料行业基于速食、健康等趋势,出现了 15 分钟居家轻烹饪的米饭品牌、细分地域辣味的辣椒酱品牌等众多创新型品牌和细分品牌;美妆行业在口红、粉底、眼影等品类占据大部分市场下,假睫毛、美瞳、假发片等新兴品类已开拓出新市场领域;个护家清行业从洗衣液、环境产品分化出洗衣凝珠、内衣清洁剂、甲醛清洁剂等更多功能具体化的产品,纵观新消费行业的发展历程,产品细分成为新消费的大趋势,传统大类难以为覆盖层出不穷的新品牌。


为此,腾讯针对【食品软饮、酒水、美妆日化、日百家清、母婴 、宠物 、珠宝服饰 、消费电子、垂直电商、零售业态】十大赛道、成立 10 年内、高速发展中的新锐品牌,推出「年度品牌」、「行业新星」两大榜单,开展“培训+扶持”的专项计划,助力新品牌发展。





  亿级流量入口,
        支持企业全域经营建设

腾讯将全面联动新消费相关的生态矩阵,开放亿级流量入口,护航超新星品牌从 0 到 1 布局腾讯生态,实现品牌价值的弯道超车和高速成长! 


入选「域见超新星」的新锐品牌,将获得腾讯全域经营阵地建设、30+ 顶流创投对接、品牌全方位增长培训、亿级曝光声量加持、1v1 品牌生意增长扶持五大维度助力,从招募期、孵化期、加速期、增长期四个阶段推进全年度跟踪扶持,为新锐品牌提供更全面的孵化及全域经营支持,以腾讯全域生态能力帮助品牌构建长期增长模型、打通全域经营链路,从活下来到活更好,帮助更多具有增长潜力的新锐品牌被看见、被认可,持续不断地发掘、孵化更多具有增长潜力的新锐品牌,实现品牌从新到「星」的跨越式升级,迸发出长期生长活力,打造腾讯生态的未来超级品牌!



近两年爆品频出,许多新品牌一夜之间获得巨大流量,但又在短时间内销声匿迹,新品牌努力学习爆款思维打造爆款,却后续储备能力不足,昙花一现。在流量竞争愈发激烈的现在,全域经营成为新品牌竞争的重点战场,腾讯生态作为新品牌的重要发力场域,将会为品牌注入赛道突围的加速剂。好的洞察和产品的实力是新品牌成功的开端,系统性的发展策略和全面的渠道资源则是品牌持续发展的必要条件。



时代的新消费浪潮正澎湃而来!对于全新消费生态的探索,「案例 SHOWCASE」将携手腾讯广告,期待与你共同跨出关键的第一步!





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