Redian新闻
>
抖音快手们全力押注电商!互联网的尽头是电商?

抖音快手们全力押注电商!互联网的尽头是电商?

公众号新闻

各大互联网公司发力电商,追求变现,已成为必然趋势。

近日,快手旗下重要资讯App“快看点”发布停运公告。上个月,抖音内容社区APP“识区”也宣布停运。

曾经的APP工厂们也都迎来收缩期——从快手的快看点、AcFun等产品,到字节的派对岛、可颂等,再到腾讯的看点快报、搜狗地图等等,纷纷迎来了关停结局。


在这些产品逐渐关停或转型的背后,其实是互联网流量经济的逻辑彻底改变。过往先重金引流,然后广告实现流量变现的传统打法,已经逐渐变得单一且枯燥。


尤其是在流量红利见顶后,对各类产品的商业化要求逐渐提高;只依靠输血,却不能自我造血的产品,自然迎来关停或转型的命运。


包括曾经的流量巨头今日头条,也悄悄上线了电商频道,着重提高流量变现效率。


换言之,上述产品或关停或转型的核心原因就在于,它们的流量必须要变现了,必须要为商业化服务了。


这也是各大互联网公司纷纷押注电商的原因。


一、电商化趋势不可逆,电商成为互联网的基建产品


互联网流量变现最重要的方式,第一是广告,第二是电商。


而在流量红利消失,用户数量和广告营收双双见顶之际,教育与游戏又屡受打压。此时还能将流量变成真金白银的,也就只有电商了。


于是电商化就成为了必然的选择。


于是我们也可以看到各平台都将电商作为战略级投入方向——比如抖音、快手等短视频平台,小红书、B站等内容平台,墨迹天气、网易云音乐等工具产品……几乎所有互联网产品,都有各自的商城模块,发展电商业务。


而对电商产品经理而言,这也意味着广阔的就业空间和发展前景。


▲互联网各细分行业均有电商产品岗位的需求


二、电商产品逻辑复杂,人才需求持续旺盛


然而,电商也是所有产品形态中逻辑最复杂的。它不是一个单独的系统,而是多个模块组合,同时涉及多流程和多业务。各个模块之间还有复杂的逻辑和信息交互。


每款电商产品上线或迭代,也都需要重新基于自身业务,定制开发对应的产品能力。


这就要求产品经理能够梳理清楚电商各模块之间的边界与交互,把握好各模块的隔离与延展性;同时能够从庞大的电商产品体系中,从整体去思考系统定位,判断功能的优先级,从系统层面去思考功能的价值。


因此相比其他产品经理,电商产品经理也更容易完成从功能到模块、模块到产品、产品到产品线的能力跃迁,更容易突破自身职业发展的边界。


这也是市面上电商产品经理的薪资长期居高不下的原因。优秀的电商产品经理,也一直是各大企业争相抢夺的稀缺人才。



而在我们的调研中,也发现大多电商产品新人在入门和实际工作过程中,会遇到各种各样的问题。其中最主要的是以下几点——


◎ 缺乏系统性思维:电商产品涉及多模块、多流程、多业务。我们往往只能了解到部分模块的产品细节,对其他模块逻辑一知半解;这也直接限制了我们从模块到产品、再到产品线的能力跃迁


◎ 产品借鉴困难:电商尤其是中后台核心逻辑与交互都面向企业内部,难以从外部进行推敲。很多野路子电商产品经理,因此难以走上行业正轨。


◎ 参考资料稀缺:市面上关于电商产品的系统化资料极少,且零碎不成体系;内容也良莠不齐,一般人难以辨别;真正靠谱、系统化、可落地的资料几乎为零,摸索效率十分低下。


◎ 影响职业发展:无论是只负责少数模块的产品经理,还是摸索成长的野路子产品经理,也会因此失去成为高层骨干的机会,或无法走向行业正规的方向,最终都会影响到未来职业发展。

为此,起点课堂找到原京东/天猫产品经理、《电商产品经理》作者@王伟,以及前Thaifintech产品总监、 《电商产品经理宝典》作者@刘志远,强强联手,发起了《电商产品经理精进计划》,帮助大家系统构建电商产品核心能力框架,一站式解决入门与提升难题!




下面让我们来看看,本次计划具体可以如何帮你实现入行与进阶。


 帮助一:10大核心模块,构建完整电商产品知识体系 


无论是传统电商或新零售,还是最近火热的跨境电商或即时零售……所有模式的电商产品,本质都是在基础架构上的“业务包装”。


作为从业多年,专注于研究电商业务的老产品,刘志远和王伟老师也将庞大的电商核心系统梳理了一遍,并结合电商大厂和创业公司的产品架构,提炼出商品、订单、促销、用户、库存等 10 个最核心的系统模块。



▲电商10大核心系统模块


在这套课程里,老师不仅会深入剖析这 10大电商核心模块的设计要诀和核心逻辑,更会将其研究电商的一套独有的思路方法毫无保留地分享出来,助你掌握系统化产品思维,学会从整体去思考系统定位及功能价值。


我们掌握了这套底层逻辑架构后,未来在面对具体业务场景时也就能游刃有余。


2022年,课程也进行了内容+服务的全新升级。


业内仅有的电商产品体系课,

帮助了600+产品经理快速入门成长,

系统掌握规范电商产品核心能力!


课程日常学费 1999 元,

人人公号粉丝报名,

可享 100 元粉丝优惠,

券后仅需 1899 元!

名额仅限 8 人!先到先得!

▼扫码领券报名▼


 帮助二:48 场专项直播,一站解决学习、拓展、求职与工作难题 


课程还包括了全年 48 场专项直播,帮你解决学习、工作、求职过程中的个性化问题。在直播上,我们还能直接与老师连麦!



这是其中大咖座谈会的部分安排——



 帮助三:49 套配套训练,积累项目经验,打造作品集 


课程也配套了完整的试卷&作业&实战,帮你彻底掌握所学知识,同时积累项目经验,打造作品集。作业均由导师亲自批改,实战也将由导师亲自指导



 帮助四:365天社群共学,导师全程带教,建立电商产品人脉圈 


课程完整学习服务周期是 365 天(体系课可在 2~3个月内学完)!全年均由 2 位主讲老师亲自带教,相当于拥有了 2 位长期的私人专业咨询顾问。



▲老师日常细致答疑


课程同学也横跨各大电商细分领域,如传统电商、跨境电商、自营商城、私域电商等等。大家日常相互帮助,共同成长,形成了高质量的电商产品人脉圈!


▲同学积极自发讨论与互助


 帮助五:行业稀缺导师伴学课程,助你掌握通用产品能力 



不仅如此,王伟老师出身大厂电商,刘志远老师在明星创业公司当电商产品总监。我们也因此得以结合大厂和创业公司的电商架构,打造出一套真正市场通用的电商能力模型!


学完这套课程,我们将掌握行业通用的电商核心能力,轻松应对 90% 以上的电商产品落地工作!


 超 600 位同学好评认证 



 课程适合人群 



 如何报名? 


业内仅有的电商产品体系课,

帮助了600+产品经理快速入门成长,

系统掌握规范电商产品核心能力!


课程日常学费 1999 元,

人人公号粉丝报名,

可享 100 元粉丝优惠,

券后仅需 1899 元!

名额仅限 8 人!先到先得!

▼扫码领券报名▼


10大核心模块、48场专项直播、

9次作业/实战、365天社群共享。

平均每节课 16.81 元,

总共不到产品岗的 5 工资,

即可踏上成长快车道,

帮你少走 3-5 年的职场弯路!


相比自己 3-5 年甚至更远的未来,

相信目前的投资是有价值的。

毕竟只要少聚几次餐,

少买几件衣服,

学费也就省下来了。

你还在等什么呢?


▼点击阅读原文,立即领券报名!

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
囤布洛芬的尽头是下水道押注电商、游戏、社交,大厂能否讲好出海新故事海归有优势| 百度2023校园招聘开启!互联网大厂,起薪29w+,最后的机会快上车!方舱尽头是人才公寓,核酸亭尽头是闲鱼,“新冠遗产”走到了历史岔路口抖音电商化趋势不可逆!流量的尽头是电商?ChatGPT中国赛开卷!互联网大佬自掏5000万美元入坑,张朝阳反泼冷水留学生有优势 | 百度2023财务部&人力资源部春招开启!互联网大厂,起薪26w+,快上车!ChatGPT中国赛开卷!互联网大佬自掏5000万美元入坑,张朝阳反泼冷水....抖音电商化趋势不可逆!互联网的尽头是电商?护肤的尽头是医美?这家日本美容仪公司在中国卷起来了|逆势增长公司时尚的尽头是铁岭?!加拿大鹅新品上线惨遭......大温全网嫌弃!为什么巴黎欧莱雅等众多美妆品牌都选择了抖音电商?University District 西雅图大学城公寓探房,宇宙的尽头是屋顶露台核酸的尽头是方舱世界末日传统大超市的尽头是关门吗?昨天爬梯,观察小孩子们挺有意思的,女孩还是文静懂事些,男孩沁园春·雪滴滴恢复新用户注册!互联网的春天又回来了?抖音超市转正,直播带货的尽头还是货架必须对美国要”听其言观其行”小红书未来3年,比抖音快手更赚钱,这波红利不能错过!奖牌卖了5个亿?Keep的尽头是“泡泡玛特”均薪30K+!互联网大厂薪资曝光!真香!武夷岩茶的尽头是“老丛水仙”?久违了,芝加哥!硅谷又一科技巨头大裁员!互联网泡沫继续扩散押注电商、游戏、社交,大厂能否讲好出海新故事?方舱尽头是人才公寓,核酸亭尽头是闲鱼,“新冠遗产”走到历史路口APP关停潮的背后:流量的尽头是电商?网课时代,“鸡娃”的尽头是“鸡眼睛”?计算机、互联网和移动互联网的底层逻辑是什么?冲啊!互联网大厂招聘啦!多伦多上班享受美国的薪资待遇!监管出手整治互联网券商!某虎某途里的钱要不要拿出来?小红书商业化,要押注直播电商?
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。