抖音电商化趋势不可逆!互联网的尽头是电商?
近2年来,抖音全面布局电商业务,商城在抖音的存在感越来越强。
近期“抖音超市”的上线,更是补充深化了抖音的电商版图。
▲抖音超市主页
去年抖音更是提出全域兴趣电商,在短视频和直播之外,重点发力商城和搜索,打通货找人和人找货两个场景。
包括将“商城”提到台前,固定在首页一级入口,界面也与传统电商APP别无二致。
今天的抖音也从过去简单的短视频平台,变成了拥有直播卖货和商城功能的综合平台。
其实早在2020年,抖音就切断了平台内淘宝、京东等平台的外部链接。显然,抖音不满足于只做电商的流量入口,打造自身电商闭环的野心也显露了出来。
为什么抖音这样的大平台,也要紧盯着商城不放?为什么几乎所有互联网产品,到最后都要做电商?
一、电商化趋势不可逆,电商成为互联网的基建产品
随着互联网进入下半场,流量红利消失,变现成为了各平台最高的优先级。
近年来,抖音快手的DAU双双增长乏力。作为字节收入的主要来源,2021年字节的广告收入更是首次停止增长。
在用户数量和广告营收双双见顶之际,教育与游戏又屡受打压,此时还能将流量变成真金白银的,也就只有电商了。
于是电商化就成为了必然的选择。
于是我们也可以看到各平台都将电商作为战略级投入方向——比如抖音、快手等短视频平台,小红书、B站等内容平台,墨迹天气、网易云音乐等工具产品……几乎所有互联网产品,都有各自的商城模块。
而对电商产品经理而言,这也意味着广阔的就业空间和发展前景。
▲各大行业均有对电商产品岗位的需求
二、电商产品逻辑复杂,人才需求持续旺盛
然而,电商也是所有产品形态中逻辑最复杂的。它不是一个单独的系统,而是多个模块组合,涉及多流程和多业务;各个模块之间还有复杂的逻辑和信息交互。
每款电商产品上线或迭代,都需要重新基于自身业务,定制开发对应的产品能力。
这就要求产品经理能够梳理清楚电商各模块之间的边界与交互,把握好各模块的隔离与延展性;同时能够从庞大的电商产品体系中,从整体去思考系统定位,判断功能的优先级,从系统层面去思考功能的价值。
因此相比其他产品经理,电商产品经理也更容易完成从功能到模块、模块到产品、产品到产品线的能力跃迁,更容易突破自身职业发展的边界。
这也是市面上电商产品经理的薪资长期居高不下的原因。优秀的电商产品经理,也一直是各大企业争相抢夺的稀缺人才。
而在我们的调研中,也发现大多电商产品新人在入门和实际工作过程中,会遇到各种各样的问题。其中最主要的是以下几点——
◎ 缺乏系统性思维:电商产品涉及多模块、多流程、多业务。我们往往只能了解到部分模块的产品细节,对其他模块逻辑一知半解;这也直接限制了我们从模块到产品、再到产品线的能力跃迁。
◎ 产品借鉴困难:电商尤其是中后台核心逻辑与交互都面向企业内部,难以从外部进行推敲。很多野路子电商产品经理,因此难以走上行业正轨。
◎ 参考资料稀缺:市面上关于电商产品的系统化资料极少,且零碎不成体系;内容也良莠不齐,一般人难以辨别;真正靠谱、系统化、可落地的资料几乎为零,摸索效率十分低下。
◎ 影响职业发展:无论是只负责少数模块的产品经理,还是摸索成长的野路子产品经理,也会因此失去成为高层骨干的机会,或无法走向行业正规的方向,最终都会影响到未来职业发展。
为此,我们找到原京东/天猫产品经理、《电商产品经理》作者@王伟,以及前Thaifintech产品总监、 《电商产品经理宝典》作者@刘志远,强强联手,发起了《电商产品经理精进计划》,帮助大家系统构建电商产品核心能力框架,一站式解决入门提升难题!
下面让我们来看看,本次计划具体可以如何帮你实现入行与进阶。
帮助一:10大核心模块,构建完整电商产品知识体系
无论是传统电商或新零售,还是最近火热的跨境电商或即时零售……所有模式的电商产品,本质都是在基础架构上的“业务包装”。
作为从业多年,专注于研究电商业务的老产品,刘志远和王伟老师也将庞大的电商核心系统梳理了一遍,并结合电商大厂和创业公司的产品架构,提炼出商品、订单、促销、用户、库存等 10 个最核心的系统模块。
▲电商10大核心系统模块
在这套课程里,老师不仅会深入剖析这 10大电商核心模块的设计要诀和核心逻辑,更会将其研究电商的一套独有的思路方法毫无保留地分享出来,助你掌握系统化产品思维,学会从整体去思考系统定位及功能价值。
我们掌握了这套底层逻辑架构后,未来在面对具体业务场景时也就能游刃有余。
2022-23年,课程也进行了内容+服务的全新升级。
此外,很多时候我们学习都只是纸上谈兵。一旦实操时,就容易陷入到逻辑细节的困境中,比如优惠分摊逻辑、订单拆单逻辑等等。
为此,课程将兼具顶层的逻辑设计和具体可实操的细节逻辑,并贯穿到整个课程体系中,帮大家形成自己的电商产品思考闭环!
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