35岁拼到管理层,机会成本很高,犹如走独木桥,一招不慎,下场很惨。
今天,我跟大家聊一聊,关于35岁职业危机的话题。
我们经常听说:35岁要是没有干到管理层,就要等着被淘汰了。要么转行跑滴滴,要么转行送外卖。
仿佛从工学椅到电动车,成为了职场人的必经之路。
但是,我要说,35岁走到了管理层,看似可以呼风唤雨,实际走上了有去无回的独木桥,这是一个机会成本极高,一旦失误下场会很惨的道路。
主要有以下2个原因:
也就是,俗称的“情商高”。但是,在职场中,“情商高”的底层逻辑是跟对人。越是大企业,人事变动越是复杂。再高的情商,在人事变动面前,也是无能无力,很容易出现”一朝天子一朝臣“的情况。人一旦做到了管理层,就很容易抛弃研究业务的”苦“,只想享受管人带来的”甜“。这就意味着,一个人进入了舒适区,那就很危险了。一个人被提拔,很大程度上因为业务做得好。失去了业务的根基,很容易被其他业务更好的人替代。你说这急不急?那我们面对35岁的职业危机,无法上位到管理层。我们应该怎么做呢?其实,对于我们大部分人来说,最可靠的路径是——成为能管事的能人。01 管事优先于管人
突破35岁的职业危机,我们要看到:管理其实区分于管事和管人两个方面。所以,管理并不只是包含于管人。管事,也是管理的一个重要方面。管事在工作中很常见,比如,常见的项目管理。领导把一件事情交给你,你把事情做成。再交给你一件,你接着能做成。你把每件事情做成了,而且做漂亮了。那你就不可替代。02 不做匠人做能人
面对35岁危机,很多人不想做管理,只想研究自己熟悉的领域。但是,匠人心态适合自己开个小作坊,比如寿司匠人、米饭匠人。匠人不适合现代化职场。你绝对没听说过食品加工厂,能出现寿司匠人。什么是能人?能人,代表你能和别人合作做好每件事,代表你能不但能做好一个领域的事情,而且能做好其他领域的事情。
03 B端专家很吃香
破除35岁危机,很重要的途径是成为一个领域的专家。特别是在B端的产品领域,非常容易成为专家。B端产品领域与数字化、信息化紧密相关。你深入这个领域就会发现,这是一个非常需要经验丰富的资深从业者的领域。你要相信,有的企业需要激情飞扬的活跃,但是还有的企业需要历经磨练的稳重。04 调整心态和预期
35岁,确实是一个需要正视的职业考验。所以,调整好自己的心态和职业预期。企业看到35岁没有管理经验的求职者,会有很多的顾虑:你够不够专业?服不服管?稳不稳定?所以,在求职时,要调整好自己的心态,考虑每一份工作要解决的核心问题:薪资、稳定还是上班地点等。合理的工作预期,可以帮助人保持向上的心态,看待35岁的问题。面对35岁的职业危机,无法上位到管理层。对于我们大部分人来说,最可靠的路径是——成为能管事的能人。来源 | 李宽wideplum(ID:b2bproduct)
作者 | 李宽wideplum;编辑 | 亚亚
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