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刀法峰会重启 | 2023消费市场没增量了,品牌怎么办?

刀法峰会重启 | 2023消费市场没增量了,品牌怎么办?

财经


2023 年,大家都应该发现,时代在变化。过去有用的,现在没用了。


从互联网、内容、在线教育再到消费行业,虽然每个行业各有各的节奏,但大家都在面对同一个现实的变化:我们已经从一个供给驱动、以增量跑马圈地的旧环境,变化到了需求驱动、存量博弈的新环境。


增量市场的本质其实就是供给驱动,是成本领先战略。品牌需要拥有的是“寻找最大公约数机会点”的能力,渗透品类,形成心智。


增量市场的品牌效应,本质上解决的是传播效率问题。牛牛牛、羊羊羊、鼠鼠鼠、恒源祥,要说的都是“我是知名品牌,你买我准没错”。


所以,中国上一代的品牌,不需要复杂,一个好记的名字,一个记得住的logo,一句传播话就够了。


但随着市场机会渐渐被填满,迎来了存量市场。生意的本质还是公司利润。公司利润=人数*客单价*利润率*复购率*转介绍率。


存量市场下,获客成本增高,代表了人群基数就是有天花板。那我们要提高利润,关键在于提高客单价,利润率和复购率、转介绍率。


存量时代的品牌效应,不再是沟通效率问题了,而是解决“支撑溢价和用户粘性“的问题。


用增量市场的打法来打存量市场,后果就是一味的失望。那么存量市场博弈应该怎么做?在刀法看来,至少可以从这几个点来切入:


1、聚焦:

增量时代我们都幻想自己做大,堆积一个个爆款,但是做大了发现什么都没做透。怎么才能从点成线,从线到面,从面到体?

聚焦你的资源在一个点,这个点可以是一个人群、可以是一个品类、可以是一个独特的配方和卖点。先回到第一个点,慢慢深耕,业务就会像棵树一样长出来。


2、做深:

增量时代是泛流量,品牌要有能承载住泛流量的共同兴趣的能力。想想你是不是有这个博眼球的能力/颜值/内容/品味/产品?你有没有李佳琦一样的外貌/口才/选品/魅力?

没有的话,老老实实找一个垂直赛道,做深。与其去大浪淘沙博最大公约数机会点,不如去挖水源,挖出一条纵深很长的河流。


3、做穿:

增量市场的思维,是找到尽可能多的人来跟我过一夜。

存量市场,不是做大量拉新,而是培养超级用户。我们要找到的是1000个铁杆粉丝,给他们提供长期的独特价值,然后和他们相伴到老。


4、做“心价比”:

人数不够,生命周期价值来凑。规模不够,客单价来凑。不要害怕做高价格,而要去想想什么样的高价格产品用户愿意为之买单?

如果你做了我前面说的前三点,开始深耕一个线,一个人群,你会发现产品永远有细分和创新的需求。然后,你就去打造 N 倍好体验的产品体验,附着精神属性,他们会为“心价比”买单。


5、做好内容:

我们过去做营销内容,总想要传播破圈,爆炸,裂变!

存量时代,做的是真诚穿透的内容,不是耸动争议的内容。如果你选定了你的那群人,愿意为他们做好的产品,你一定可以做出仅仅对话他们的真诚的内容。


6、做有效投放:

同样的,回归到现在,我们不需要再去做大量的虚荣指标,去冲GMV,去冲规模了,我们不需要无谓的出圈。

做有效的品牌心智沉淀有意义,做冲规模量的投放没有意义。


7、做利润:

放弃用资本换规模的虚荣,做真实有利润的生意。利润本身就是生意的本质。


如同李倩老师在我们刀法公开日说的,“做品牌就是一个见自己、见天地、见众生的过程”。刀法想做的是成就中国好品牌,我们在持续发声,也一直在创造让大家能够交流沟通的机会。


今年同样,一波三折后,「机遇 · 刀法年度品效峰会」最终定档在了 2023 年的 2 月 22- 23 日于杭州举办。


本次的峰会嘉宾阵容维度居历史新高,囊括:


  • 10+ 位品牌营销学者、实战专家

  • 成立超过 30 年的国际集团负责人

  • 多位国内细分赛道 TOP1 新锐品牌创始人

  • 淘/抖/快/红/私域等月 GMV 超千万操盘手

  • 国内头部商业平台负责人等


每日议程都将覆盖 6 大面向:趋势解读、大咖观点、平台策略解析、品牌建设心得、一手操盘经验、及多维视角圆桌讨论。关于2023年的新趋势、品效协同到底要做什么,欢迎大家前来参会,听听更多声音。


*峰会部分议程如下,完整议程及嘉宾阵容请关注后续官方推文。



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