终于有人把管理会计讲清楚了！原来这才是管理会计师（CMA）吃香的原因！

教育

2022-05-31 12:05

导语：

管理会计是财务行业近些年来比较火热的一个词汇，财政部多次提到这个词汇，也呼吁大家要转型管理会计。

但管理会计究竟是做什么的呢？这个问题可能还有很多财务不太清楚，也不知道如何才能让自己成为管理会计，今天就来好好聊聊这个问题。

管理会计的发展前景

近年来，中国企业所面对的经济环境已经发生了很大变化。全球性竞争日益激烈，这不可避免地令市场环境趋向产品同质化、技术公开化和渠道透明化。

在这种情况下，企业必须依靠提升内部管理的精益化程度来谋求生存和发展。而管理会计作为企业内部管理的核心内容，有着巨大的发展空间。

2014年财政部发布文件，正式推出《管理会计基本指引》，随后，市场对管理会计人才的需求，也呈现井喷式的快速增长。

在最近2022年财政部会计司发布的《会计改革与发展“十四五”规划纲要》中，明确提到要全面深化管理会计应用，做好会计职能转变。足以见到管理会计的重要性所在。

管理会计的角色定位

首先要明白，管理会计不是从财务会计转岗过来做的一个职务，管理会计是一个理念，是用「管理」的思维做手头的会计工作。讲到管理，绕不开人以及人最底层的人性问题。

通常来说，管理会计以这四大要素为主：

管理会计系统构成四大要素

预测，即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平。
具体的表现形式为预算，预算是管理会计发挥预测职能的重要工具，也是很多企业财务管理的重点工作

控制，即对企业运营过程进行跟踪，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的计划有效地推进。
控制分为事前、事中和事后控制，对管理会计来讲，更强调的是事前和事中控制。

决策，即通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。

一般来说，决策是由高层来做，而管理会计主要为决策提供相对应的信息支持，这些信息不仅包括财务信息，还有业务信息。

评价，主要是对部门、个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。

而在企业的实际环境中，管理会计是如何运行的呢？

首先管理会计师与CPA或财务会计核算工作人员不同，没有固定的标准或规范。CPA或会计人员通常都是根据适用的会计准则。

比如，在财务分析时，大部分公司会构建自己的内部管理会计报表体系，内部管理会计报表可以根据行业的特点，公司的痛点和领导的重点来设计，可以和战略目标、绩效管理来链接，可以编制基于变动成本法或价值流的利润表，完全基于管理的需要去编制。尽管财政部发布了《管理会计基本指引》以及相关应用指引的征求意见稿，但是也只是原则性的知道，不提供具体的做法。

并且管理会计师需要“跳出财务看财务”，第一个层次是业务与财务的深度融合，在企业的研发、设计、生产、销售等每个环节管理会计师都要为企业提供相关决策。例如，如果你的销售部门去投标，你需要为他们提供投标的最低价格是多少，支持价格是多少，对公司的利润影响有多大;你的市场部门问你百度，360，今日头条那个获客成本低，效率高，管理会计师需要计算线上、线下不同的获客成本;研发、设计部门在目标成本多少的情况下，使用说明材料，如果进行成本管理.......

转型管理会计要考CMA证书吗？

CMA是管理会计领域的证书，这个领域的证书并不多，在国内CMA最为知名。那么转型管理会计有必要考一个CMA证书吗？

早期CMA由国家外专局引进到国内，知名度并不算很高高，经过了十多年的检验，CMA也是得到了政府和广大财务管理人士的认可。去年和今年，上海、北京、宁波等地都出台有CMA相关的人才福利政策，具体可以参考下列文章：

https://mp.weixin.qq.com/s/Z1v9-vv7eehbLpr8dUZ15A

https://mp.weixin.qq.com/s/poloo4IvnZnw_10MkIjdFQ

而CMA的知识体系以管理会计为主，侧重预算管理、财报分析、内部控制、决策分析、风险管理、成本管理，甚至还包含一些市场营销和金融的知识，基本上涉及到企业运营的各个环节，贯穿整个价值链。对企业内部的实用性比较强。