领导说你不成熟是什么意思？

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领导对一个人的评价是“这个人，不成熟！”。这是什么意思呢？具体来说，领导说你不成熟主要是指责下面的四种情况之一：

1.做事不讲逻辑或者理解能力差

2.做事情不够变通

3.纠结小处对错，影响大局上的输赢

4.太自恋，忽略了别人的感受

一个人成熟，首先就是有逻辑，能讲道理。一个人要是没有逻辑，讲道理都讲不清楚，那么这一定是一个非常难沟通的人，鸡同鸭讲。坦白说，这个理由普遍适用性成立与否我觉得是成立的。但是具体的互联网计算机这一行，多半是不成立的。互联网行业在整个资本和人才的风口浪尖上，智商有问题，不知道逻辑为何物的人，很容易被自然淘汰掉。

做事情不够变通，指程序员很多时候就是比较一根筋的人，做事情非常的讲逻辑有原则。但是一个人成熟的标准，其实并非在于其有没有原则，讲不讲理。而是在原则之外能不能具有变通的能力。

我一个朋友工作的时候，大领导在一个会议上提了一个要实现的功能。大概是这个大领导理解有问题或者说不懂装懂，这个功能是没用的错误的。我朋友当然没资格列席大领导的会议。但是他有资格列席小领导过来宣布要做这个功能的会议。

这个功能本来是我朋友负责的领域，但是我朋友据理力争，很有原则的表述这个功能就是坨shit，没任何价值。而小领导当然也知道那是shit，但是大领导需要实现啊，那就得实现，不然倒霉的是自己。于是旁边的一个人就去做了，做完之后年底升职了。小领导对我朋友的评价就是：不成熟！

中国人的文化里既有王子犯法与庶民同罪的说法，又有刑不上大夫的说法。那么，到底这两个自相矛盾的说法，哪个才是对的？中华文化里到处都是这种自相矛盾的金句。这告诉我们，不存在真理，只存在变通。

大局观这个东西，对每个刚工作的人，要求都很多。我们往往比较容易陷入到自己熟悉的那一块领域，而忘记了作为一个产品本身的输赢。但是一个产品整体出局了小处再怎么赢，也没什么意义了。

当然现实中，我们需要区分两种不同的领导对你说不成熟的情况。第一种情况是领导当着你的面指出来的，不管是绩效考核的时候还是一对一谈话的时候。这种情况下，要认真听，仔细和领导澄清，听明白说你不成熟的缘由。然后好好改正。

领导愿意和你说你不成熟，是想帮助你，认为你是可造之材。这个时候如果能够抓住机会搞清楚问题的话，往往能够博得一个孺子可教的评价，对你无疑是好的。

第二种情况是领导没有和你自己说你不成熟。但是这个不成熟从你的同事嘴巴里传到了你耳朵里。领导不愿意直接指出你的问题，却通过你同事间接带给你话。这是非常不好的信号。意思是领导已经懒得和你说了，但是却让你同事们知道他对你的评价。

我建议这种情况下，需要早点做好走的准备。因为留下来除了被当枪炮使唤以外，不太会有提升的空间。而且消除一个人对你不成熟的评价，是不容易的。更何况这个人是掌管了你发展前途的领导呢？走了之后自己要好好反省一下，在新的岗位别犯同样的错误了。