和创业赚了2000万的老司机聊了一小时,我有些崩溃了公众号新闻2023-03-04 13:03图片/CEOBIZ作者:啡小沫 来源:啡小沫(ID:feixiaomo6)昨天,率哥和一个从毕业就开始连续创业,至今已经十年的创业老司机,语音长聊了一小时。他曾经一年赚到过2000万,也曾被合伙人坑一夜跌回解放前,切换了3、4个赛道,目前手上操盘+参与着3个项目,能同时带来相对稳定现金流。分享8条关于创业的血泪感悟。1. 空有想法,不能下地干活儿有想法的人太多太多了,创业从来不缺想法。很多年轻创业者,人生第一次创业的人,自己想到了一个点子,或者看到了一个机会,都想赶紧捂着,生怕被潜在竞争对手发现了。其实,小公司干的这点事儿,基本是不存在商业机密的。内行人人都能想到,没想到也听过;外行你告诉他,他一时半会也找不到抢你饭碗的路子。所以,重要的根本不是看到机会,而是能真正克服九九八十一难,执行下来,把机会变现。他说的这点,我也深有体会。几年前,我们在北京做设计交易平台的创业。有一阵儿,做调研,需要密集地跟行内人约见。我记得一个周末吧,我们约了3批还是4批人,不同时间的顺序约见。然后,每一次约见里,基本都有人讲了同样的话:“啊,你们在做的这事儿呀,我三年前就想过了!”看,所以想过是没用的。从想过到做到到真正变现,个中滋味,只有真正下地干这活儿的人,才能体会。2. 朋友合伙儿,一大堆坑朋友合伙儿,真的要慎之又慎。掺杂了感情,事情就不容易彻底捋顺;不彻底捋顺,就会埋雷。大家心情好的时候,没捋顺吃顿饭就过去了。真正遇到困难的时候、暴雷的时候,你会惊讶地发现,局中每个人都认为自己吃了亏,之所以忍到现在,是因为感情,因为抹不开面子。那么问题来了:大家都吃亏了,到底谁是赢家?3. 边际成本高的行业,谨慎扩张直播带货,你1个人看,和10000个人看,成本差别不大。主播都是那么播,最多加个互动回复上链接的助播。多增加1个人看,边际成本趋近于0,所以肯定要吸引更多人看。可是比如建筑师,开个小事务所,做设计。我接1个项目,我自己1个人搞定。我接5个项目呢,我自己搞不定了吧,肯定要再招几个人吧。边际成本基本不会随着我规模的扩大有明显下降。后面这类行业,一定要谨慎扩张。很多老板的惯性都是不断把赚的钱投进去扩大生产。可是一但整个链条出问题,工作量断崖式下跌,或者遇到各种坏账、账期延长,固定成本又不可能马上砍掉,现金流通常只够2、3个月,无法顺利解决问题就是破产、甚至成征信黑户。走慢一点,稳一点。少赚点不要紧。活下去,细水长流,才是硬道理。4. 重视现金流接上一条,2、3个月的现金流,确实少了。尤其当下的年景,不足以应对不确定性。然而这也是中小企业的残酷现状。武汉后有个对中小企业的调研,当时结果是现金流维持不了3个月以上的企业,占到85%。总之,在能力范围内,尽可能做好现金流管理。5. 及时止损行情不好的时候,少亏就是赚。真遇到难处,一定要懂得及时止损。留得青山在,不怕没柴烧。最怕拧着一股子劲儿,亏到自己难以承受。这是非常傻的做法。忍不住的时候,去看看新增的征信黑名单,看看越来越多的法拍房,听听背后的故事,震慑一下自己不服输的心。6. 会躺平,也是大智慧躺平听着容易,要做到并不简单。要是简单的话,为啥总有那么多人嘴上叫着价值投资,然后5000点冲进股市?创业者,急性子相对多一些。性子急,让他们能看到机会就去做,不会瞻前顾后犹犹豫豫拖延到红利过了还没开始。但是性子急的另一面,是容易明知道这事儿过了最好的时机了,还是忍不住要掺合进去,不动就手痒心痒。千万要忍住。市场上机会多的是,从来不缺赚钱的机会。同理,也从来不缺亏钱的机会。你怕错过了赚钱的机会,其实是匆匆忙忙抓住了亏钱的机会。7. 家庭、公司账目分离真的有很多小公司、小企业、小个体户,账目一团混乱。甚至家用和公司业务,账目都做不到分离。一年到头,是盈利了还是亏损了都搞不清,干了个寂寞。去年,我发了一篇写小店生态的文章,我记得当时还有个小店店主后台给我留了言。她说她之前就是,开了个店,但是店里进货出货、自己花销,全都是一起走的,也没计算过。她父母也经常会给她钱,她老公也会给她家用。以致于她从来没缺过钱,也一直以为自己小店经营得不错。直到她萌生了开分店的想法……仔仔细细核算了几个月。发现一个惊人的事实:这店,好像不赚钱?8. 谨慎乐观创业者都熟悉一句话:悲观者往往正确,而乐观者往往成功。很多人都误解了这句话,以为乐观就能成功。乐观和成功能更紧密的联系,仅仅是因为乐观者不容易放弃,心态积极抗挫力强,这些都是容易让我们跟成功发生关系的素质。但是对未来的判断,我劝你在乐观中保持一份谨慎。心态乐观,行动谨慎。带着乐观情绪拼命逆势扩张的企业,海底捞、便利蜂……好像过去两年都遇到麻烦了。- END -CEO企业家微信群扫码申请加入微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章