妹子给男友4个月"试用期"，附带"绩效管理计划",还称效果很不错？？

30岁的Nadeen Hui生活

在旧金山，是一家科技企业的高管私人助理。

（Nadeen Hui）

她有着一个交往三年的工程师男友，直到今天，两人依旧甜蜜如初、如胶似漆，

不过在交往初期，一切并不顺利，他们遇到了种种问题。

当时正值新冠封锁期间，才确定关系没多久的二人迅速搬到了一起，

虽然不必再忍受相思之苦，但另一半的优点和缺点很快便悉数暴露在眼前。

Nadeen发现，自己与男友的生活习惯截然相反，

每次吃完饭，她必须立即将餐具清洗干净；

但对男友来说，水槽里堆满脏碗和脏盘子并不是什么大不了的事，过个两三天再清理也可以。

久而久之，Nadeen感到难以忍受，

家中的大部分家务都由她承包，两人因此没少吵架。

可男友无法理解她为何如此大动肝火，每次都说：“如果你再等我几天，那些事我肯定就都做了呀。”

这让Nadeen无比沮丧，“如果无法一起生活，为何要谈恋爱呢？”的疑问一直萦绕在心头，

于是同居三个月后，她向男友提出了分手。

分开后，两人一直维持着朋友关系，

他们能感受到彼此浓烈的爱意，可在生活上实在无法相融。

男方无法割舍这段感情，一段时间过后，他主动给Nadeen发来了信息，问她自己怎样做才能让两人和好如初。

Nadeen试遍了各种办法，但全都收效甚微，

死马当作活马医，最后，她为男友制定了一份绩效改进计划（PIP）。

这是一种在人力管理中常用的方法，

收到PIP的员工通常表现欠佳，如果不能在规定时限内达成目标、提高绩效，就要面临被裁员的风险。

虽然听上去有些残酷，但男友对此并不排斥：

“身为一名工程师，他还挺喜欢这个的。相反，如果用那些他不熟悉的东西与他沟通，有时会很困难。”Nadeen说到。

与此同时，男友也对她提出了要求，

两人相处期间，Nadeen应该更有耐心，不要轻易放弃；对于自己的所作所为，她也应表示出更多的认可和鼓励；此外，还应直截了当地表达种种感受，这样才不会把事情闷在心里。

深入沟通过后，PIP计划正式运行，男友睡前必须执行以下任务：

把所有的狗狗玩具放进篮子里；

在屋子里转一圈，搜罗所有用过的杯子、碗、盆等餐具，一一装入洗碗机中，再按下清洗键；

将衣服分类整理，要么在衣柜中挂起来，要么放进篮子里；

倒垃圾，等等...

在这份待办清单的帮助下，男友的生活习惯得到了极大的改善。

为了将每日及每周需要完成的任务可视化，更易追踪，两人还使用了看板管理工具。

每到周末，这对情侣还要召开一次“每周例会”，了解彼此的状况，互问对方是否感觉到被爱，是否得到了足够的关注。

最初，Nadeen只是想借助这一企业管理手段来改善两人的关系，

在四个月的“试用期”中，探索这段恋情是否有更进一步的可能。

然而三年过后，这套方法还在实行，并且已经成了他们感情中的重要基石：

“那‘缓慢且稳定’的四个月真的为我们的关系奠定了基础，帮助我们学会与对方交流。

现在我们有着一份共享的待办清单，能看到彼此的计划，如果我们需要帮助，就会把对方的名字放在待办事项之上。

现在我男友在家里做什么都非常积极，我们一起协作努力，将房间整理得干干净净。”

Nadeen对于她所取得的成果感到非常骄傲，但网友们却持不同的看法。

有人一想到回家和上班没什么两样，就感到嗤之以鼻：

“资本主义晚期确实是没救了。”

“我不想做别人的经理，不想给对方分配任务....”

“采访一下，现在还在‘管理’他，是一种什么样的感觉？有计划让他成长为自己的经理吗？你或许会称呼这为晋升之路。”

“是不是还得组织一场评审会议来评估他的表现？”

“听听描述这段关系的用词。这样的爱情听起来就像公司合并一样浪漫。”

“不要走，用跑的，用最快的速度从她身边逃走。这真是太奇怪了，如果你也给她一份PIP，她又会是什么样的反应呢？”

“想象一下，白天在公司里搞了一天的工程，晚上回到家又看到老婆在计划板上写下你得洗碗。”

当然，也有人表示支持：

“我觉得这个主意挺好的，双方都愿意主动付出努力，说明他们真的关心对方。可视化对于项目追踪也很有帮助。”

“他主动表示愿意改变，请求帮助。她以一种他愿意尝试的方式做出了回应，并且结果很成功。”

“这么做没什么问题。我最近也开始对我的生活进行项目管理，产生了很大的帮助。

只要两人都愿意为之付出，就有意义。”

“如果一段关系建立在解决问题之上，那它永远会运行下去。你们把脑子里的假想投射到别人身上，自己从来没有拥有过一段健康的关系不说，也不知道如何处理和解决冲突。”

“她不仅让男朋友知道问题在哪里，两人还一起想出了解决办法来解决这些问题，快乐地生活在一起...这有什么不对吗？新冠和社交媒体让你们都忘记了张嘴沟通这件事是吧？想让事情发生改变，就要和人交流，这没什么难的。”

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