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趋势|围攻周受资VS围观库克:两种时代镜像

趋势|围攻周受资VS围观库克:两种时代镜像

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被围攻的周受资,被围观的库克……


撰文 | 佘宗明



被围攻的周受资,被围观的库克


3月26日,有媒体如是写道。


翌日晚,中国外交部发言人华春莹在推特上晒出的那组对照图,俨然与之辉映:


一边是周受资在TikTok听证会上,面对长枪短炮;


一边是库克在三里屯现身,被不少顾客团团围住。


毫无疑问,这是两个饶有意味的历史瞬间。


TikTok,是中国互联网出海最成功的产品,如今命运扑朔迷离,新加坡籍CEO周受资在「鸿门宴」中不卑不亢,遭遇的却是无「听」无「证」、只有逼问+打断。


苹果,是全球市值最高的上市公司和最具代表性的科技企业,CEO库克在时隔3年后首次来华,在多方欢迎中尽显轻松。


▲华春莹推特配图。


这两个场景,在政治、经济、文化等层面都有着巨大的解读空间。


但置于「开放/封闭」的逻辑下,二者无疑是各据一端、反向对峙。


到头来,「周受资在美国」与「库克在中国」的境遇形成的鲜明对照,会作为时代镜像嵌入国际政经的镜框中。


在坊间,「以其人之道还治其人之身」的声音依稀可闻可见。


但正如「吃改革饭、走开放路」「对外开放的大门只会越开越大」的强音所昭示的——


越是这时候,我们越要拥抱开放。


因为自古封闭留不住,唯有开放得人心。


因为得开放者得未来。


01  

匹夫无罪,怀璧其罪

欲加之罪,何患无辞

TikTok遭遇的围猎,很容易让人想起这两句话。

在这场风波中,古典自由主义信徒们也许会很受伤——在他们眼中,TikTok不是不能被击败,但不该以这样的方式被击倒。

就算是将大国博弈与企业命运的关联塞入梁启超的「远因远果论」中,都无法讳认:

对TikTok的打压,从一开始就失去了正义性。它无关公义,只关乎政治。

CNN就说,这是美国两党议员为了推进现代冷战叙事进行的「一场丑陋的政治表演」。

周受资在自身涵养与个人颜值加持下的现场魅力,跟那些议员们弱智问题的对照,无非是强化了那层荒诞感。

按照郭德纲名梗「火箭烧煤」里的逻辑,周受资但凡多看一眼那些问APP「是否需要接入WiFi」的议员,都算他输。

▲被议员理查德·哈德森问到「TikTok会连家用WIFI上网吗」后,周受资有些懵:对不起,我可能不明白你的问题。

可他不得不回应,即便回应的结果总是刚开口就被打断。

周受资说,他在努力消除议员们的「信任赤字」。

所以针对议员们在「隐私安全」「儿童保护」「信息真实」等问题上的关切,他竭力摆出事实:

TikTok并非姓「共」的企业;

美国用户数据是储存在甲骨文的服务器上;

青少年每天的默认使用时长不超1小时……

可这只是一场事先张扬的谋杀。

某大V就剖析:

美国政客脑中有着朦胧直觉,但他们标榜的意识形态,不支持他们提出「网络安全」「信息主权」这类突破性概念。

诸如隐私之类,只是他们拿出来的可以摆在台面上讨论的围剿理由。

「战略性挑战」「网络特洛伊木马」……无非都是何患无辞的那个「辞」。

他们不过是在「明明想直接抢」的情况下,还走了个流程

02  

围猎TikTok,从市场逻辑看很荒诞,从科技冷战角度讲又很实际。


美国众议院外交事务委员会技术政策顾问杰弗里·凯恩就坦承:


「我已经在国会山很多年了,我从未见过一个听证会,每一个议员都对证人如此敌对。这是我以前从未见过的。


在过去,他们曾经严厉质询过马克·扎克伯格和各种其他科技界人物,但我从未见过一个听证会,所有抛出的问题都如此普遍地充满敌意。在座没有一个人对周受资、TikTok或字节跳动表示同情。」


▲这张图极具隐喻性。


何以至此?


将华为与TikTok的遭际,放到「从波罗的海的什切青到亚得里亚海边的的里雅斯特,一幅横贯欧洲大陆的铁幕已经降落下来」的语境中揣摩,答案自然会变得清晰起来。


孙立平教授提出的「大拆解」概念,同样为此提供了解释框架。


在他看来,美国推动制造业回流,俄乌冲突,德国摆脱对俄罗斯能源的依赖,都是在拆解世界秩序的底层基础。


而世界秩序的底层基础主要在于三重依赖:西方对俄罗斯能源的依赖,西方对中国市场和产业链的依赖,中俄对西方高科技高端设备的依赖。


他认为,在全球化时代,盛行的是资本逐利和比较优势的逻辑。到了所谓的慢全球化、逆全球化时代,安全与价值观的逻辑会上升。


在此背景下,美方以封禁为恐吓逼迫TikTok「卖身」,考虑在5月份前彻底对华为全面断供,都非偶然。


美国国务卿布林肯去年10月就说道:「我们正处于一个拐点。后冷战世界已经结束,一场激烈的竞争正在进行,以塑造未来。竞争的核心是技术。」


于是也就有了学者刘典总结的美国的对华地缘科技战略攻势「两步走」:


起初是「战略动员」,表现为加强审查,增添实体清单,推进多边出口管制。


现在是发起更积极主动的攻势,包括推出《美国竞争法》立法草案,签署芯片法案,加强多边管制措施等。


那,为什么其箭头对准的是华为和TikTok?


人称「冷战教父」的乔治·凯南,拍了拍我们并甩出一幅「遏制战略全景图」。


1948年时,身为美国首任政策规划主任的他提出,当时美国拥有「大约50%的世界财富,但只有6.3%的世界人口」,未来任何就是要「设计一种关系模式,使美国能够维持这种差距的地位,而不会对自身国家安全造成损害」。


说他是「美国优先」的祖师爷,都不为过。


华为与TikTok被瞄准,直观原因无非是:很多年来,美国科技行业都没遇到过这样的对手了。


这么一来,TikTok听证会就是个阳谋。在「论利弊不论是非」的围猎之下,周受资答了什么,对于提问者已经不重要了。


03  

TikTok的境遇,多少让国人有些意难平。


TikTok讲述的从「Copy To China」到「Copy from China」故事,曾让不少国人为之振奋。


关键是,TikTok在全球市场的竞争力,来自于企业自生长的创造力。


它的做大,靠的是市场化技术创新与模式革新,可它现在却被困于非市场因素的遏制中。


也正因意难平,有些人认为,以封闭回应封闭才是该有的应对策略。


应该说,在「大拆解」拖拽着全球化步伐的当下,强调科技自主、提醒企业注意和规避出海风险,都很有必要。


但科技自主的反面不是开放,恰恰相反,它需要依托于开放。


中国企业出海暂时受挫,也不是掉头的理由。


应对「围猎TikTok」的最好方式,一定不是「赶走苹果」,不是被牵着鼻子走,而是保持改革开放的定力,以持续扩大开放来做强自身的核心竞争力。


打造具有全球竞争力的开放创新生态,需要的是让苹果特斯拉在融入我们的大市场中,去激发更充分的市场竞争与更广泛的产业价值创造。


▲特斯拉上海超级工厂。


郑永年老师有几段话,不乏启示性:


① 中国过去数十年的改革进程是开放所塑造的,过去数十年所取得的伟大成就是开放造就的,过去数十年的历史是开放所引领的。


今天当我们面对国际环境大变局的时候,不仅没有任何理由改变我们对开放的信仰,在西方搞逆全球化的时候我们反而要坚定开放的信仰,让开放继续推进国家的经济发展,让开放继续塑造国家经济的未来,让开放引领我们到世界舞台的中央。


当别人选择封闭时,我们选择开放,光在竞争理念层面,我们就有了相对优势。


② 近代以来,因为工业化、技术的扩散和思想的传播等因素,世界各国经济发展的关联度越来愈高。到目前为止,还没有一个完全在封闭状态下发展起来的经济体。


经验地看,越是开放的国家,它的经济发展水平越高,越能实现可持续发展。


「封闭就要落后,落后就要挨打」,后面那句常引发争论,但前面那句却毫无疑义。


③ 面对百年不遇之大变局,中国要单边开放,即使美国或者西方向中国封锁,中国也应当向他们开放,不应当把自己封闭起来。这是打破脱钩的最有效武器。


历史上看,哪个国家最开放,哪个国家最获利;哪个国家最封闭,再强大也会衰落下去。(新华网)


至少入世20年来中国开放与全球化的「共振」给中国带来的巨变,已验证了这点。


④ 由原有的开放带来的外部性问题(如区域发展不平衡、核心技术被卡脖子等),无法通过原有的开放模式来解决,而是需要对开放模式进行调整和升级。


对开放模式进行调整和升级的所指,其实就是涵括规则、规制、管理、标准等层面的制度性开放。


犹记得,4年前,李彦宏曾说过一番话:


我觉得,只有开放我们自己的企业,竞争力才会越来越强,过去改革开放40周年的历程反复证明了这一点。越是没有过度保护的地方,发展得越好。越是保护,自我提升的速度就越慢,产业相对于国际领先水平会越来越落后。


他认为,中国互联网企业的高速发展,离不开外资助力,并主张,中资也可以「走出去」。


结合今天的情况看,这些拥抱开放的主张仍未过时,也不会过时。


04  

毋庸讳言,周受资的被围攻与库克的被围观,在平行时空的「同框」,确实容易让人产生恍惚。


这份恍惚,也可能延伸为在开放议题上的摇摆态度。


但不论是着眼于几十年来的发展经验,还是立足于当前的发展现状,继续拥抱开放的常识都该转化为普遍共识。


揆诸现实,从上面传出的「对外开放的大门只会越开越大」信号,就来得很清晰。


就在这几天,商务部部长4天内会见11位外企「掌门人」的消息,就被不少「信号体」爱好者捕捉。


这11位外企掌舵者都来头不小:


太古集团执行总裁施铭伦


苹果公司CEO库克


溢达集团董事长杨敏德


雀巢集团CEO施奈德


宝马集团董事长齐普策


梅赛德斯—奔驰集团董事长康林松


高通总裁兼CEO安蒙


开云集团董事会主席兼CEO皮诺


辉瑞公司董事长兼CEO艾伯乐


康宁公司董事会主席兼CEO魏文德


宝洁公司董事长、总裁兼CEO詹慕仁


▲商务部官网发布的领导动态。


密集会见11家知名跨国企业的负责人,向他们传达坚定不移推进高水平对外开放、愿为外资外企来华提供良好营商环境的信息,还说「很多外资企业告诉我们,中国这个市场不是可选项,而是必选项。我们也告诉这些外资企业,你们不是外来客,而是一家人」……这些信息量本就挺大。


而在这些外企掌门人共同参加的中国发展高层论坛2023年年会上,中央财经委副主任韩文秀也明确表示:


对外开放是中国的基本国策,中国将继续扩大市场准入,稳步推动规则、规制、管理、标准等制度性开放,继续打造市场化、法治化、国际化一流营商环境。


你扩大「实体清单」,我缩减「外资准入负面清单」,能在开放问题上保持定力与自信,永远是对的。


某种程度上,这是用「库克在中国」受到的欢迎,去回应「周受资在美国」遭遇的围攻。


这般开放姿态,未尝不是对脱钩断链的最好回应。


要知道,在反开放的力量面前,开放的力量终究是更有力的。


开放本身就是竞争力,它的维度永远高于封闭。


而时间也一再给我们答案:


自古封闭留不住,唯有开放得人心。





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