入职产品1个月，就犯错了！作为产品新人，我该怎么办？

最近在人人都是产品经理的问答板块看到了一个这样的问题：

我刚入职不到一个月，跟着公司的产品前辈一起做一个toB后台数据产品的迭代优化。

有一次更新，我其实已经想到会有一些特殊的异常情况，但是我觉得用户在实际操作时不会触发，也不会影响基本操作，所以我就没有提出对应解决方案。

结果最后准备上线的时候，测试一边测一边嫌弃：

“你看，这里一个bug，那里一个bug，那么多地方你都没考虑到的吗，你前期都是在做什么啊？”

简直太丢人了。往后每次工作都小心翼翼，但越是害怕，细节上就越是容易出错。

起初入职时还是很积极的，现在都不敢表达想法，担心一说出口又会被嘲讽，越来越没信心，都不知道应该怎么办！

盲区：思维惯性与误区

人都会存在思维惯性和思维误区，但在产品岗，需要考虑到各种可能发生的意外时，这些惯性和误区就会导致产品工作出现各种问题：难以想到最佳方案，容易造成产品bug。

作为一个产品新人，考虑用户需求都还有迹可循。

但要考虑异常情况，并结合开发条件衡量做解决方案的必要性等等，这些才是最考验人的。

甚至还会遇到以下这些情况：

为什么经验老道的产品前辈，一想就能想到更好的解决方案，一看就知道哪里需要特地留心？

因为新人的这些问题，归根结底，都是因为：

那么，有什么办法让自己向产品前辈靠拢呢？

提升：3个维度系统学习产品知识

想要解决这种问题，我们可以采取一些针对性措施：

 1、要有多维度思考的角度 

产品新人在刚上手工作时，总是以为模仿比独立更容易上手，但久而久之，就会总是从单个角度出发，失去独立思考探索、以及突破自己思维壁垒的能力。

所以还是建议新人们尽可能地从多维度进行思考，采取层层拆解的方法，多考虑不同的用户角度，多打探不同的用户需求。

 2、学习系统工作方法论 

缺乏工作方法论的产品新人在面对工作问题时，总有些像没有打通任督二脉的武林新手。

系统的工作方法论，就像是武林秘籍，让你在面对问题时可以事半功倍。

所以，产品新人一定要多了解学习各种成熟的工作方法论，思考他们是如何进行问题拆解的，从而来优化自己的工作模式。

 3、向专业的产品前辈学习 

缺乏工作经验应该怎么办？

自己实践慢慢积累经验是一个方法，但是也许你会进入思维误区，会走许多弯路，所以另一个方法就是，借鉴别人的经验。

寻找同行业内已经相对成熟或者有过相似经验并成功解决的人脉，询问对方在困境的解决办法，并学习适用于自己的地方。

当然，从什么渠道才能缩减摸索时间、找到靠谱产品前辈，对于不少产品新人来说也是个头疼的问题。

所以，为了让更多对产品感兴趣的新人能够高效地搭建产品知识框架、打通产品思维壁垒，顺利走上产品道路。

人人都是产品经理社区&起点课堂联手打造了《90天产品经理实战班》。

课程可以帮到你建立系统产品知识体系，掌握产品经理岗位核心技能，胜任产品全流程工作。

假如，你也遇到了上述的工作困境，由于缺乏产品经验、缺乏专业的工作方法论、缺乏产品知识体系梳理，导致工作上思考不深入、不理解。

那么这门课程，将会是你的贴心选择。

本课程已经开办了74期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了74期的产品课，课程品质值得信赖！

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学习：通过课程内容学习，你将能？

 1、搭建系统的能力体系 

从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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 2、获得一线大厂产品前辈指引 

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@Alex老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、联想等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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 3、获取项目经验（理论+实践）、可落地能力 

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

课程多年沉淀，干货满满

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 4、获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升职场竞争力 

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成“哑巴”！

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。

所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

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这个课程还能给你什么？

 1、获得产品人脉圈子，共享信息和资源 

本课程已经开办了74期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了74期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息——

 2、优质的课程服务、丰厚的学后福利 

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。

最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会！

 3、报名前你还需要知道的2件事 

1）学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2）上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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