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瑞·达利欧跟年轻人的最新对话:关于职场焦虑、财富自由、ChatGPT…

瑞·达利欧跟年轻人的最新对话:关于职场焦虑、财富自由、ChatGPT…

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身处动荡变化的年代,我们需要的是永恒普适的原则、历经考验的技能以及从容应对的心态。这也是顶级投资人瑞·达利欧在2023年的新书《原则(实践版)》中想要与所有人分享的。

瑞·达利欧在48年前创办的桥水是全球业绩表现出色的资产管理公司——目前管理的基金规模超过1500亿美元,其旗下唯一一家全资子公司——桥水中国也跻身中国“百亿私募”行列。他成功预测2008年金融危机、欧债危机、英国脱欧等,带领桥水逆势盈利的过往一直为大众津津乐道。

2023年4月20日,中信出版联动抖音,邀请到了瑞·达利欧与几位同为抖音知识创作者的年轻人面对面,他们是复旦大学法学院副教授熊浩、清华大学苏世民学者张自豪、双语主持人之昊、Offer帮创始人小Lin说,一起聊聊关于人生道路、职业选择、年轻人的热情与焦虑那些事儿。

以下为圆桌对谈实录(内容有删减),希望对你有启发(文末有福利哦)


把人生当成一场历险

01. 通过三方交流,渡过至暗时刻

小Lin说:我们处在信息爆炸的时代,我们经常能从网上看到很多有天赋的人,过着非凡的生活。这可能会让一些普通人感到失落和压抑。我经常听到我粉丝说,“我不知道该怎么做” “我不知道如何找到生活目标”。所以我想问,你是否有过失落的经历?你如何处理这种情绪?
         
瑞:人生都有至暗时刻。当我失去儿子的时候,那是我最艰难的时刻。但我知道发生意外是正常的,因为天有不测风云。还是那句话:痛苦+反思=进步。痛苦的时候去思考如何以最好的方式应对现实。我能理解每个人的失落,但关键是把事态弄清楚,因为总存在一条出路,只是你当时不知道那条出路。如果你保持开放的心态,多和别人交流,你就能找到最好的出路,这就是人生的进化方式。如果你回顾过去的时光,你会发现情况总会变,而人是不断进化的。

小Lin说:对,就像你给的一个建议——和人交流,试着找到能指导你的导师。
         
瑞:对,我的办法是三方交流,即找到最聪明睿智的、成功的人,问他们应该怎么做,这些人意见各异,但在他们的分歧中,你会找到最好的出路。我发现,尽管我可能对某些问题一无所知,但如果我能进行很好的三方交流,我也能取得成功。因为你能从中学习。看到分歧,倾听分歧,解决分歧,是最好的学习方法,三方交流的力量是最了不起的力量。
         
小Lin说:谢谢。你刚刚提到“深思熟虑的分歧”,你能对此稍微解释一下吗?
         
瑞:太多的人认为分歧意味着冲突。他们试图坚守立场,证明自己的正确性,这也触及他们的自尊心。其实分歧应该引起好奇心。如果我们之间产生了分歧,那为什么错的不是我呢?如果两个人之间产生了不可调和的分歧,那么谁能来帮忙调解这个分歧呢?所以,认识到自己也可能犯错误,这种带有好奇心的开放心态是一种强大的力量。在我们生活的这个时代,提问的力量比知道的力量强大很多。你可以上网,可以学习任何东西,也可以从最新的人工智能里找到几乎任何问题的答案。力量并不在于“知道”,而在于“提问”。
         
02. 用冥想对抗焦虑

小Lin说:之昊,你在网上有1000多万粉丝,对于很多人来说,这已经算很大的成就。那么你会有低落和焦虑的时刻吗?
         
之昊:事实上我现在就焦虑。我的焦虑和其他人差不多,甚至更严重,因为有1000多万粉丝意味着你处在别人的目光之下。对心理和身体来说,这都是一个巨大的负担。但唯一的区别是,我并不试图消除焦虑,我努力接受焦虑。我由此想到另一个问题:你不仅把桥水管理得很好,你还同时做着很多其他事,例如写下《原则》、从事慈善等。你是如何应对焦虑,并用有限的时间来做这么多事情的?
         
瑞:首先,不要害怕其他人的意见,不要害怕负面结果,因为这会妨碍你。你要把这视为一场历险——你有1000万粉丝,肩负重任,粉丝关注你是因为他们能从你这里学到东西,但你也可以从粉丝那里学到很多东西。如果你一直担心他们的反应,就无法以最好的方式实现自己的目标。你得以开放的心态和他们交流,听他们的意见,但不要试图获得对方的认同,这会妨碍你成为最好的自己。

另一个问题,如何应对焦虑?有两件事对我帮助很大,也是我想分享的。

首先,冥想可以帮助我对抗焦虑。这是一种简单的练习,能让人专心致志,就像忍者电影一样,在忍者电影里,一切都发生得很快,但是以慢节奏展现的。另一个我发现很有帮助的事是,在你经历一些时刻时,去反思,或者问问其他人的经验,然后把这些反思记下来,你写下的东西就是你的原则。这就是最新的这本书《原则(实践版)》要讲的,这本书可以帮助你写下自己的原则。

所以,两件事:冥想,思考并写下你的原则。这将缓解你的焦虑。
         
之昊:感谢!我曾尝试冥想,但失败了,当你冥想时,是什么都不想,还是想点什么?

瑞:基本上什么都不想。我做的叫作“超验冥想”,我用一个毫无意义的词。举个例子,“欧姆”,这是一个没有任何意义的词。你静静坐着,不停重复这个词,当进行这个练习的时候,你是无法思考的,偶尔产生了其他想法时,就让自己回到“欧姆”。当你反复这么做时,最终“欧姆”会消失,然后出现一个真空,那是沉寂的。这时你在进入自己的潜意识,不是意识,也不是无意识,而是潜意识。你的潜意识会产生很多东西,比如创造力。你去冥想之后,会发现感觉很好,压力减轻,焦虑缓解,把潜意识提升到意识的层面。只需坚持,你就会享受回报。


聪明人如何工作

01. 让工作与热情合二为一,并提升平均工作效率

熊浩:我发现以前的毕业生对职业发展有单一的目标,例如想要很好的报酬、更好的职业前景,而现在越来越多的毕业生开始注意职业发展的情绪方面。例如很多年轻人会因为不开心而辞职,而非因为经济原因、未来发展等,他们的职业发展路径是正确的,但如果不能和同事、老板形成良好的关系,得到平等的对待时,他们宁愿辞职。这在中文中称为“情绪价值”。

当我刚毕业找工作时,我并没有这方面的考虑,我愿意忍受工作的折磨,不开心也没事。但年轻的大学毕业生在“情绪价值”方面更敏感。所以我想问,你对年轻毕业生有什么建议,你对“情绪价值”有什么看法?

瑞:有两个原则,书里都有提到。一是让你的工作和热情合二为一。有意义的工作和有意义的人际关系可能是最有价值的,因为到一定程度之后,快乐就并不取决于你挣多少钱了,而是能否找到“团体感”。在《原则(实践版)》里有一个测试,帮助你发现自己的本性,这可以帮助你找到有意义的工作和人际关系。

另一个是,你不能忽视赚钱。年轻人会低估或高估金钱的重要性。如果他们低估金钱因素,走到人生后半程时,比如需要养家的时候,可能就会遇到困难。他们也可能高估金钱因素,很多人习惯存钱,却看不到拥有金钱的目的是什么。金钱自身没有价值,唯一重要的是金钱能带给你的东西。

所以年轻人可以想想自己需要什么。对于我来说,拥有有意义的工作和人际关系、喜欢自己的工作、能赚到够用的钱,这就是最好的状态。但这个旅程的一部分是自我发现,在试错和学习中不断前行。

熊浩:所以你是否认为在这方面,平衡是更高的原则?

瑞:每个人都可以选择,没有唯一正确的答案。有些人喜欢努力工作。而当你想取得很多成就的时候,就需要提高平均工作效率了。就工作与生活平衡问题来说,人们认为这二者是冲突的,必须做出抉择。但聪明人会提升自己的平均工作效率。

现在的问题就是,如何更好地工作?答案是通过利用别人的力量。如果你通过借力来把工作做好,你会发现有些人在某些方面比你更有效率。

我在自己的进化过程中发现了这一点。我与年轻人共事、建立关系,这是一种共生关系:我可以教导他们,他们可以学习,进而帮助我。这种共生关系,给我很大的能力,提高我的平均工作效率,有30个人直接向我汇报,我定期与他们沟通。这种方式帮我在有限的时间里做很多事。

所以,不要将工作与生活视为此消彼长的关系,想想怎么通过聪明的办法,鱼与熊掌兼得。

02. 脱下孔乙己的长衫,也许是更好的选择

张自豪:我想就这个话题补充一点。自尊问题正在妨碍年轻人从事一些基础性工作。

中国现在有一个“孔乙己长衫”现象。30年前拥有大学学历是很罕见的,当你从大学毕业时,你几乎肯定会获得体面的工作,如律师、教师、公务员等。

而现在,越来越多的大学毕业生发现自己很难找到所谓的体面工作,而又不想从事基础性工作。这就造成了结构性失业,他们宁愿不就业也不愿从事基础性工作。自尊心在阻止他们进入职场。你对年轻人有什么建议?
         
瑞:我们有无数条道路可以走,并不只在一个方向上有机会,如果你执意认为只能朝一个方向走,你就不会有所发展,那是一个悲剧。

自尊会阻碍你成长,这很糟糕。我的意思是,从事体力工作是很好的,这几乎能给你一种自由感。当你接受原来自己也能做体力工作的现实时,你会发现生活也可能很快乐。

快乐不由你现状的绝对水平决定,有些人穷困潦倒但依然快乐,也有亿万富翁过得并不开心。

所以从宏观来看,人生是一场经历,对自己的未来负责,全身心投入当下的生活,欣赏其中的“禅意”,比如认真做一顿饭,然后在这基础上再前进,都是人生宝贵的经历。


瑞·达利欧的职场哲学

01. 求真的职场关系,能带来很大的力量

张自豪:创业绝对是一个激动的经历。起初,在读了《原则》后,我尝试打造一个透明、创意择优的工作环境,但很不容易。

极度透明意味着你需要指出其他人和你自己的错误,特别是在东方文化中,这必定会造成冲突。

你的上司犯了错,职场新人通常是不敢指出来的,你如何看待和解决这种冲突?

瑞:像我之前说的,人的头脑有两层,理性的头脑和情绪性的头脑,所以你要诉诸理性。

在沟通的过程中,尽量让你和你的员工自由地表达真实想法。因为从理性层面说,当我理性表达,而你来理性回应时,我们就可以一起发现真相,这是一种求真的职场关系。当你这么做时,这能带来很大力量。

如果你们不能真诚相待,那你就不能看到真相,也不能建立信任。理性交流的一个挑战是平静地交流,这需要技巧。

我在《原则(实践版)》里写下了这些技巧,例如“两分钟规则”,一方安静两分钟,由另外一方来说,两分钟之后角色互换。如果出现分歧,找到一个调解者,暂停分歧,超越分歧。


张自豪:我很欣赏桥水的另一点是可信度加权决策工具,记分牌。我真的觉得你可以把这种做法推广给其他组织,特别是创业公司,我肯定会第一个采用它。但我觉得利用这种数据的基础是有一群独立思考者。但对普通组织来说,我们真的很难拥有这么多的独立思考者。

瑞:组织性是一个问题。在任何团体里,自行决策都不是一个好办法。如你生病了就要去问医生,而不是自己决定如何治疗。组织也是一样,我必须进行三方交流,才能做出最好的决策,所以我们都在考虑可信度加权。不要刚愎自用。我不关心最好的决策是谁提供的,我只需要得到最好的决策,而可信度加权决策是最好的方法。
     
小Lin说:如何确保组织里的其他人像你一样保持心态开放?

瑞:你只能向他们展示最有利的做法是什么,如何有逻辑和理性地处理问题。有的人能克服自身情绪,得出最好的决策,而不管决策的来源。有的人则不行。重点是要练习

我有相关的经历,我称之为“超越”。有些事情,你在意识层面知道它是对的,但在行动层面却很有挑战,你要让自己试着慢慢进入这个过程,超越自己,并形成习惯。

习惯是一种很有控制力的东西。比如做瑜伽,当你克服了最初的疼痛感之后,就能形成一种健康的习惯。突然间,当你超越时,痛苦的事情就变成有回报的享受了,产生了自我强化效果。

所以这是一个旅程。有的人会完成这段历程,有的人不会。作为领导者,你向组织里的其他人解释其中的道理,帮助他们理解为什么这段旅程会让他们更好后,他们就能拥有更好的人际关系,做出更好的决策。

02. 桥水的招聘哲学

张自豪:我有另一个与求职有关的问题。我和桥水之间有一次别样的面试经历。从苏世民学者项目毕业后,我去了桥水面试。在桥水,我们有机会向面试官提问,他们组织了一次很开放的小组讨论。我想问问你在挑选雇员方面的哲学和标准,另外想问问你的建议:年轻人应该向雇主展示什么样的能力或兴趣?
         
瑞:我认为大多数雇主招聘时考虑的顺序是:技能、能力和价值观。我则相反。

在桥水是我们要做什么,我们如何合作,我们的共同使命是什么,然后才是你的能力。技能是你之后可以学到的。

我的研究主管就不是科班出身,是学埃及学的,但他聪明,很有创造力,而且有很好的横向思维。最重要的是,我们的关系将是怎么样的。

无论对招聘者还是求职者来说,你必须了解所在组织的文化,你要招到愿意在这种文化中工作的人,对我来说,这种文化是有意义的工作和有意义的人际关系、极度求真、极度透明。

能力在入职时是重要的,但接下来的职场关系会具有很强的交易性,比如金钱问题、不诚实问题,到那时技能便不再重要了。你可以外包给有技能的人士,但当你打造一个公司时,你是在打造一个使命,你们必须共同为之努力。

张自豪:对大多数公司来说,价值观有时更像是一个口号,公司在这个口号下面运行,你觉得我们如何使之更接地气?

瑞:我所做的,都在《原则》那本书里了,里边有几百条原则。不管我处在何种境地,我都会写下我的原则,展示它们,这可以帮员工们判断我们是不是和衷共济。

工具也是很重要的,有工具、有相关的机制,这些东西日常性地相互强化,你就会那么做。不能只是说我有一个理念,然后每个人依然我行我素,而是必须将其内化到企业文化中,将其体现出来。

员工们都喜欢有意义的工作和有意义的人际关系。我们有110个俱乐部,人们在里边搞不同的活动,比如下棋、打篮球,大家可以依心愿建立各种俱乐部。

我有一个规则,任何人如果能找到好玩的、被我之前忽略的事,我们都会提供50%的资助,让大家尽情享乐。没错,这是一件好事。
         
小Lin说:我想接着问一个问题,关于我们刚刚谈到的技能和价值观的关系,我觉得技能更好测试,比如做一些题,但价值观也许需要更长的时间去发现。应该怎么去做呢?

瑞:《原则(实践版)》里的测试是免费的,它能揭示人的价值观和目标。但当然,你要去探寻和探索这些人的过往,看看他们在人生历程中曾选择的路径,人在成长过程中会一直留下足迹,留下他们的选择。当然日久见人心,所以实质上招聘过程是永不停止的,因为过几个月你会更多地了解一个人,你还要对这段关系的性质做出决定。


如何看待财务自由

01. 财务自由,就是自给自足+

小Lin说:我和之昊之前谈了财富的问题,现在很多人年轻时非常努力,积累财富,渴望提前退休。你觉得有必要实现财务自由吗?你对此怎么看?

瑞:最初我也曾一无所有。我的目标一直都不是有很多钱,我只是很幸运。我不是一个奢侈的人,但我需要照顾自己的家人,这让我意识到我需要赚钱,后来我赚到超过我需求的钱时,我意识到我可以通过帮助他人、通过慈善等途径得到快乐。
         
人们很容易对赚钱上瘾,认为财富是成功的刻度,这会成为一种自尊,不要让这种自尊因素占上风,你要追求的是快乐等因素。所以在保障家人的生活之外,你要问你真正需要什么,什么让你快乐?当我去风景优美的地方野营时,有个帐篷,满足我的需求就行了,没有比大自然更美的了。我可能掌握大权,开豪车,佩戴钻石,但那对我没意义。听从自己内心的声音,想想这一切的意义。
         
之昊:你对财务自由的定义是什么?
         
瑞:自给自足+。我不在意具体的层次。如果你对低收入和俭朴生活很满意,很享受这些,只要你的收入多于支出,那么具体的层次无所谓,只要你自给自足+,同时享受生活,多一点能让你更安全,并能帮助别人就可以了。

熊浩:我不想赚很多钱,但不得不承认有钱人能看到更多的东西。我很好奇,那里的风景是什么?

瑞:我可以回答你。不仅是我,包括很多成功人士,如比尔·盖茨等他们看到的风景。

首先,我觉得他们的思维方式和多数人以为的不同。大多数人看到他们的光芒,觉得他们很聪明,其实他们大多更有好奇心,内心更谦逊,更能意识到自己犯错误的可能性。他们不傲慢,不像别人以为的那样自命不凡。我觉得大致如此。问题是你如何处理自己的心态。
         
之昊:瑞,你提到金钱本身没有价值。我好奇的是,现阶段你真正想要的是什么?

瑞:我现在能做的最重要的事是把我的一切传授给别人。我74岁了,已经进入人生的晚期,世上的东西你都带不走。那怎么传授呢?我觉得最重要的是这些理念,因为是这些东西实现我的人生。所以我想传授原则和工具,帮助他人。

同时我要享受生活。我有点像前面熊浩说的学者风格。我喜欢研究,把研究和市场联系起来,进行押注,得到反馈,看看自己的正确程度。如果不对,我会亏损;如果对了,我会得到回报。同时我热衷于大洋探索,也支持大洋探索。当然还有我的家庭,我很幸运有一位陪伴了45年的妻子,我们彼此相爱,一起享受生活。我有家人,有孙辈,尽享天伦之乐。这让我很忙。

同时我帮助别人,有时帮助政策制定者。当今世界很有趣,这很有挑战性,如果我能发挥作用的话,我就实现了价值。如果在中美关系的艰难时刻我能发挥作用的话,这些事情让我快乐。

小Lin说:在书中你写道,人生有三个阶段。第一个阶段是年轻时,你学习,依赖他人。第二个阶段其他人依赖你,你为社会创造价值。第三个阶段你基本上卸下责任。你觉得你目前处在哪个阶段?

瑞:我正在从第二向第三阶段过渡。我在传授。我准备再写一本书:《经济和投资原则》,因为那是我研究的主题。到时我传授的工作就完成了。


02. 什么样的人会有所成就

之昊:在你的书中,你谈到了埃隆·马斯克和比尔·盖茨,你还被《时代》周刊评为“世界100位最具影响力人物”之一,你觉得你和其他被提名人的共性和差异是什么?

瑞:我让他们做了一次人格评估测试。你会发现,他们在特定偏好方面几乎都呈现相同的特征。在很多情况下,他们有一种能力或倾向去做特定的事。首先他们能看到大局和细节。他们专注复盘。就像埃隆·马斯克对我说我们要去火星,要移民到那里。他向我展示特斯拉的车钥匙,向我展示不同按钮能控制的东西。

另一点是他们要求别人和自己都遵守高标准。有一位杰出的慈善界人士发明了小微金融,就是穆罕默德·尤努斯。小微金融创造了很多东西,很有企业家精神,帮助他人。但他们对申请人很严格,不接受申请人不好的表现,他们相信那些人会就此获益。

当你在做这个测试的时候,会发现有些人对别人太宽容,而严格的人才会有所成就。他们有倾向和能力去设想和实现。有些人会设想,但设想和落地是两回事。这也正是工作和热情合二为一的意思。保持好奇心,不恐惧,不担心别人是否认可,进行独立思考。所以当你创造出某种新东西时,那是令人兴奋的,你可能成功,也可能不成功,而你不担心别人是否认可,你只担心自己能不能做到最好。
         
小Lin说:为了进化,你提到的重要一点是要独立思考,但在这个互联网(信息)爆炸的时代,独立思考变得越来越难。年轻人该如何适应这种形势?
         
瑞:我不能说用和不用社交媒体哪个更好。我可以说的是,对你影响最大的是习惯,你必须退一步——这就是冥想可以起作用的地方,退一步,做出明智的选择,不要陷在习惯里,不要上瘾。


ChatGPT会取代什么
         
之昊:瑞,还有一个问题,你如何看待ChatGPT,你觉得ChatGPT能帮助人们进行投资决策吗?

瑞:我觉得ChatGPT和生成式人工智能是很有力的,从很多角度来说是很好的工具,将在很多方面改变我们的生活。

我认为会发生一场演化,从人们知道某个东西的价值和自豪感,发展到提问。

生成式人工智能可以带来各种各样的不带偏见的理解,这能让各种不同的文化和信仰走到一起,你可以分析它、思考它,不需要盲从。

这会给我们一种学习的能力,最终力量将源于提问。

这将是令人兴奋的。生成式人工智能提供的并不仅仅是答案,而涉及艺术和设计。

比如我问过的一个问题是:在宗教和哲学中存在着普遍真理,那么什么是存在于基督教、犹太教、佛教、儒家和伊斯兰教之中的普遍信念、普遍信仰?它会不带偏见地告诉我,以多种语言表达这些信仰之间存在着什么共同之处。

然后你可以思考,但你不必全盘接受它。这是一种了不起的力量。我觉得人的头脑在这些工具的协助下,将会变得更灵光,二者结合将带来成果。但当然,不要盲从。

熊浩:我接着提出一个问题,当我们谈论ChatGPT时,你觉得人类的理性能力、艺术、狂野的想象力会不会走到想象的边界,然后超越?力量并不源于理性,而是来自人类的情感力,你认为这在未来会更重要吗?艺术会不会比逻辑更重要?想象会不会比数学等更重要?因为数学、理性的这部分可以被人工智能或ChatGPT取代?
         
瑞:我觉得你的问题在这方面是对的:我们将会发现人类的独特性是什么。

我认为,创造力类似于ChatGPT等的运行逻辑。

举个例子,有人让ChatGPT以诗歌形式写下达利欧对中国的看法是什么。我读了答案,那是一首诗,表述了我的想法。所以,这就是另一种搞艺术的方式,你可以指定某个东西,然后得到艺术创作,然后你再进行调整。

你说“让这变得更有乐趣”,它就会变得更有乐趣,你可以看到有创意的艺术,这是我们以前不能设想的。这种生成式人工智能是完全不同的东西,比传统的人工智能更有启发性。未来会和过去大不相同。
         
小Lin说:感谢大家的讨论,感谢瑞分享这些深刻见解和建议。




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