在大师的人生经验中找到一把“利刃”，成为实战派

 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

故事要从小巴和一位超级会员的一次闲聊说起。

去年九月，这位超级会员在朋友圈晒出了入学读MBA的照片，配文道“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，当时，小巴顺手点了一个赞，自此也在朋友圈关注着她的学习日常。

4月初的一天，小巴的私信弹出一条消息，正是来自这位朋友。之后我们聊道：

“小巴，你们的大师课，是按照培养MBA的路径来开课的吧？”

“同学，你学了吗？巧了，巴菲特大师营的导师杨天南也这么说，他说筹备的课程内容，快抵上自己在美国读一年MBA的量了。”

“学啦，每期都跟的，经济、管理、营销全部涵盖，我都和复旦的课程一起‘混搭学习’。”

……

这位超级会员所念叨的大师课，正是今年1月开始，我们全新打磨推出的大师思想领教营，全年十期，课程集齐十位大师，他们是德鲁克、巴菲特、里斯、稻盛和夫、凯恩斯、科特勒……也有我国古代的王阳明和司马光。

如果你正在思考如何系统学习管理、经济、营销、投资和人生哲学，如何从庞杂的知识库中找到适合的方法论……我们非常建议你化繁为简，先从大师思想入手。

他们的思想经历了时代的历练，他们是全球商战中的胜者，他们的理论被无数后人奉为“圣经”。大师的人生智慧是根，后世很多方法论的演变，都是其生根发芽后的杰作。

大师营就是给你一把“利刃”，让你可以化身实战派，让思维发散，将思维演变成方法论，再让方法论落地。同时也帮助你面对当下的不确定性。

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截至4月底，我们分别跟随着德鲁克、巴菲特、里斯、稻盛和夫四位大师的脚步，学习了他们的人生智慧，第五期凯恩斯大师营将于5月下旬上线。

往期大师营，每次都有近3000名同学聚在一起，他们是创业者、公司高管、自媒体人……这群人身上的共同标签是终身学习者，带着不想被时代淘汰的韧劲，参与到大师营的学习中来。

巴菲特大师营的导师杨天南喜欢这种“群居式”的社群学习氛围，称我们在一起就是环境，学习中相互督促，可以战胜人的惰性。

接下来，小巴将围绕导师介绍、课程概要，提炼每期大师课的精华，并串讲全年10期的大师课能帮助同学解决哪些难题。

德鲁克大师课的导师是康至军，他是《德鲁克论管理》译者、纪念彼得·德鲁克翻译基金发起人。

在康老师的研究中，德鲁克的一生，与20世纪兴衰沉浮相伴，他经历了两次世界大战，了解在大环境危机下，个体该如何追求自由和尊严；他做过企业的顾问，拯救了濒临破产的企业，又精准指导它们重新融入市场展开角逐；他写了39本书，汇聚了一生的思想、见识和智慧，给后人留下可以借鉴的方法论，强调真正激发员工的方式不是物质奖励，而是让员工在工作中获得成就感。

今年1月初，“现代管理学之父”德鲁克的学习，拉开了大师营的序幕。当时的这波学习余热，延续了整个春节假期。如果要问“德鲁克思想的魅力在哪里”，同学们自发的学习热情，或许就是很好的证明。【点击查看德鲁克大师营回顾】

在学习结束的两个月后，我们还收到了一位学员“叶燊岚”的来信，其中写道，当时的她恰好在离职待业期，她借由德鲁克的学习沉淀自己，找到未来的职场晋升的三个方向。由此也可以看出大师营学习的长期效应，它的确能给学员的职场生涯带去转机。【点击查看学员叶燊岚的来信：勤思者无为，践行者无疆】

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德鲁克领衔的西方管理学，长期统治着全球管理界。稻盛哲学的出现，让东方经营哲学有了话语权。

德鲁克有一句口头禅：“做正确的事。”稻盛和夫也有一句口头禅“作为人，何为正确？”一个是关注事，一个是关注人。这样很明显的区别，反映了东西方管理在根本上的不同。在管理领域，我们选择的这两位大师，东西方对照，让你更加思辨地学习管理。

稻盛和夫大师课的导师是稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云。

在曹老师看来，稻盛哲学之所以能经久不衰，既因为其中的方法论具有实践性，也因为它们就像大白话一样有趣并易于理解，如“现场有神灵，答案永远在现场”“阿米巴经营像孙悟空吹毫毛，吹出无数个分身”“看核算表可以变得像看剧本一样有趣”“企业规模完全取决于经营者的器量，因为螃蟹只会比着自己的壳打洞”……【点击查看稻盛和夫大师营回顾】

稻盛和夫以毕生思考践行如何在商业经营中，缔造一个大同世界，他提出企业要把员工的幸福放在首位。总之，认可稻盛哲学，就意味着我们在追求同样的职场环境。

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巴菲特大师课的导师是杨天南，他是股神理念在中国的成功实践者：

1.他写了15年的财经专栏，折合年化收益率达15.5%。

2.他是第一个与巴菲特单独会面交流的中国人。

3.他是《巴菲特致股东的信》《巴菲特的第一桶金》《巴菲特之道》《巴菲特的投资组合》等一系列书籍的翻译者。

杨老师研究发现，投资历史上大多数的案例和成因、投资市场上的风云变幻，都早已被巴菲特预见和分析。正因此，巴菲特的理念，完全可以一年读一遍，十年读十遍，是常看常新的。

巴菲特大师课的学习，我们是从三个角度展开：1.巴菲特是怎样炼成的？2.巴菲特经典投资案例精讲。3.巴菲特的投资方法论及相关思考。

此外，值得一提的是，从2月的巴菲特大师营开始，我们有了助教的角色。

当时，吴老师在圈子里呼唤优秀的NEVER同学，邀请他来做助教。自此，每一期大师营都会有近10位助教，他们会实时在群里答疑，也会针对性地输出大纲帮大家理清思路，而助教们的学习笔记，就是同学们二次学习的范本。【点击查看巴菲特大师营回顾】

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里斯定位大师课的导师是里斯战略定位咨询全球CEO张云，课程同时引入了里斯本人（生前录像）、劳拉·里斯（里斯战略定位咨询全球主席、里斯女儿）原版定位大师课。

定位理论被无数人奉为“商战兵法秘籍”，雷军多次精读《定位》，并在小米公司内部推荐学习定位；华为也是高频组织公司高管学习定位理论……

当然也有一些企业不能参透定位的真正内涵，即便如宝马、海尔、西门子和诺基亚等顶尖企业，也曾因为脱离定位而犯下巨大的错误。

“八年前，早于特斯拉，宝马就试水了新能源汽车，但公司并没有为了新产品另创一个品牌，结果是，宝马无论如何营销，也没能让新产品被大众接受。柯达、诺基亚、海尔也是如此，它们明明创造出了迎合市场需求的新产品，却仍很快就被淹没然后消失。”

翘楚企业的经验在此，如何汲取教训为自己所用也是至关重要。

3月的里斯定位大师营学习结束，有同学给出了一针见血的评价：“定位理念的学习，看见商业之美的同时，也见识了商战的‘喋血无情’。”

同学们懂得了多元地理解当下的商业现象，也在吸取数千亿美元换来的教训后，引以为戒。【点击查看里斯定位大师营回顾】

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在未来，我们还将学习科特勒的营销管理思想，导师是科特勒咨询集团全球合伙人、中国区总裁曹虎。

导师曹虎曾写过一篇文章，说种草时代已经结束了，要种树，为什么呢？因为这已经是一个杂草丛生的年代。而科特勒的不断更迭的营销理念，正是指导每一位从业者如何去“种树”。

科特勒的《营销管理》出版于1967年，每隔3年，本书就会修订一次，至今已经迭代到第16个版本。每一次修订都会增加新的内容，比如更新全球市场形势、社会价值、元宇宙概念，以及一些中国公司的案例。

《营销管理》不断迭代的过程，就是非常生动的、产品和消费者共同成长的案例，也正是经由近60年的研究，科特勒则把营销学思想变成了一种分析导向和可接受的学术范式。

公司在广告上花多少钱？什么样的销售力量的规模是合理的？公司需要组建一支怎样的销售队伍？怎么能够提高每一个销售人员对产品的理解？怎样激励员工的营销积极性？一本书、一支笔该怎么定价？这些大到公司战略，小到产品定价的问题，在科特勒的营销理念中，我们都可以找到解答。【点击成为超级会员，免费学习筹备中的科特勒大师营】

大环境对个人成功的影响有多大？它可以缔造传奇，也可以毁了个体的所有心血与努力。

我们在追赶KPI，为人生抱负而奋斗时，需要跳脱出来，好好审视大环境。

5月下旬，即将上线凯恩斯大师思想领教营，导师是福卡智库首席经济学家王德培，他会带领同学们关注宏观经济，讲解中国经济的未来发展趋势，解读亚当·斯密、哈耶克、弗里德曼、萨缪尔森等近十位经济学大师的不同理论和实践。

课程中指出，历史不会重复但会押韵，历史从来都是当下的历史。当下，凯恩斯主义浪潮正在席卷全球，同时，ChatGPT就像是“第三者”，它正在颠覆菲利普斯曲线。那么，凯恩斯理论如何继往开来？它能否挽救市场经济的天然缺陷与历史宿命？它是否能改写未来变局？

5月下旬的凯恩斯大师营中，我们将一同探寻答案。【点击成为超级会员，免费学习价值1280元的凯恩斯大师营】

中华文明历经了五千年的风雨，与国外风靡数十年的大师相比，我们古代圣贤的人生智慧，当然也是不遑多让。

想要了解中国历史上发生了什么，我们从哪里来，又将往何处去，这可以追溯到司马光的《资治通鉴》。这部编年体史书记录了横跨中国16个朝代，1362年的历史，历代君臣治乱、朝代兴衰更替、历代重大变法、重大战争的起因与结局、关键人物的智识与谋略，都被记录其中。

想知道中国人品性的根在何处，想了解中国古人如何寻找自我与外物的关系，这可以追溯到王阳明心学。学习他的理念，我们可以找到一个巨大的能量池，足以拂去阴暗，调动每一个人的主观积极性。同时，王阳明心学也如同绵延不绝的甘露，滋润着日本、东南亚各国，乃至全球的文化土壤。

在未来的大师营中，我们将邀请复旦大学历史系副教授姜鹏，带领大家学习司马光《资治通鉴》里的管理智慧；邀请知名学者费勇老师，带领大家学习王阳明心学。

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中国有一句谚语：“授人以鱼不如授人以渔。”其意是，与其送你一条鱼，不如教会你捕鱼的技巧。

这也是每一期大师思想领教营中，我们想要传递给同学们的。在此，大家可以带走的是可以实操的方法论。

在人生的这艘船只上，纵然颠簸，有一技之长傍身，倒也可以增添更多底气。