大裁员时，程序员如何避免被卸磨杀驴？

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卸磨杀驴，努力干活的人被裁员，是目前互联网公司的常见现象了。无论是美国的公司，还是国内的公司，裁员的时候，都会发生这些问题。今天我们聊聊公司是怎么裁员的，看看能不能够帮助你避坑。

一次大规模的裁员，通常需要4-8周时间的准备。这个准备，是在部门主管往上走的高层进行的，会瞒着底层员工。

2019年我在某公司的西雅图分部工作，由于当时挺著名的一些事情，公司总部决定在北美进行一次大裁员。我就看到我们的manager每天到了晚上大家都下班了，自己偷偷摸摸在办公室搞一些诡异的事情。

其实后来看，那就是在准备裁员名单。后来裁员的事情没官宣，但是居然有第三方公司带着搬家纸盒子就送过来了，我们恍然大悟，这些纸盒子是让我们搬自己的行李回家的东西。前后经历大概在6周。

公司大规模裁员，你的业绩考核很重要，但是不是最重要的。在公司大规模裁员的时候，第一个要素是公司需要你还是不需要你。

这个听起来很虚，但是，一般来说分为几个层次：首先是你所在的部门是不是公司核心部门。经济好的时候公司会扩张，产生很多试错的新部门，经济不好的时候，这些都会关门。比如说亚马逊就关了很多device部门，无人机送货部门等等，Facebook也是关了很多，谷歌更是把自己研发创新中心里面孵化的项目组都关了。

如果公司高层决定把整个业务砍掉的话，大部分人就直接失业了。但是一些特别优秀的员工，公司可能会另外安排职位。这就涉及到怎么定义是特别优秀的员工了。往往这需要制定一些具体的量化的规则。

其次，如果你在的部门是公司核心，那么这个部门需要多少人多少钱才能运作。并不是每个核心部门都需要那么多的人的。比如说，公司以前觉得这个service需要继续发展，投入了人做2.0，现在公司觉得只要维持就可以了，暂时没必要做2.0。这个时候会决定你这个部门的财政支出，要砍掉多少人。

在这里，到底保留谁不保留谁，业绩就比较重要了。工资也是一个很重要的因素。往往在职特别久，又没有真正成为这个领域当之无愧权威的那些人，和入职一年半载的人，以及绩效表现不好的人，都会在这个时候被扫地出门。

当然，因为裁员都是在很高层做出来的，这些高层并不了解下面的每个人，所以往往高层会制定一些所谓的标准和规则。比如说，绩效考核连续多少次在低分的要裁员。项目可有可无的要裁员，工资高于这个档平均公司多少的要裁员。负责的项目在未来18个月内没办法交付的要裁员等等。

这一步也往往会有一些公司雇佣外部咨询公司，为的是确定好标准，方便高层对着表画线裁员。

名单确定以后，人力资源部门，法律部门都会开始介入，他们会审查一些东西，比如说，是不是有少数族裔，LGBTQ等群体被过多比例的裁员了。

又比如说，被裁员名单里面有没有刺头。是不是之前有人投诉过自己的主管。如果有人近期投诉了主管，而自己被裁员，主管却没有被裁，这种事情都会被拎出来看。当然拎出来看不代表这个人不会被裁，只是要评估一下将来雇主被告的风险而已。

所以，总体来说，大概是这样一些东西：在公司核心的部门，一贯表现出比较好的绩效，工资别太高，入职时间较长，项目在近期内可以有东西交付的人，会比较安全。如果你投诉过主管，有可能会是保命符。如果你属于少数族裔，你可能会占便宜。

避免卸磨杀驴，关键的，千万别去公司的火坑组，不赚钱的组，不要拿着特别高的工资却不升职上去。如果你是少数族裔，LGBTQ那就更厉害了。

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