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网络电影ToC之战打响,做勇者也做智者|专访《盲战》总策划、吾道南来CEO刘朝晖

网络电影ToC之战打响,做勇者也做智者|专访《盲战》总策划、吾道南来CEO刘朝晖

电影

主编温静导读《盲战》何以成为今年爱奇艺云影院票房冠军?近日,我们对《盲战》总策划、吾道南来CEO刘朝晖进行了独家对话,“电视湘军”出身的他,对内容创作的热情是藏不住的,极致坦诚,滔滔不绝。困境下暗藏机遇,绝境处再拼一把便能逢生,网络电影ToC之战正式打响,市场巨变之下,勇者再次冲锋在前。


来源:CMNC—主编温静

文/jy


从网络短片的萌芽、微电影产生、网络大电影的混战,到影视内容创作走上“减量提质”的精品化发展道路,中国网络电影市场经历约20年的起起伏伏,终于迎来ToC大考。今年4月,爱奇艺平台开始实行新的网络电影分账合作模式,深入解锁C端用户检验,《盲战》作为第一部“云影院首映”影片,经历35天单片点播付费后,截至6月5日,该片成为2022年爱奇艺云影院票房冠军。

思变者新,求变者胜。近年在此领域不断做实“破局者”身份的吾道南来,正在积极探索着网络电影的一种新主流表达。因此《盲战》的成功是值得审视的,在精品制作的基底下,重想象力的热血燃情故事,暗合观众心底的传统电影质感与中式情感内涵。

近日,我们对《盲战》总策划、吾道南来CEO刘朝晖进行了独家专访,“电视湘军”出身的他,对内容创作的热情是藏不住的,极致坦诚,滔滔不绝。困境下暗藏机遇,绝境处再拼一把便能逢生,网络电影ToC之战正式打响,市场巨变之下,勇者再次冲锋在前。


从观众、制作公司到平台
网络电影之困境是所有人的困境


多年以来,网络电影在发展中因部分内容专业性不足,一直有着口碑低下的桎梏,甚至形成了审美缺失的大众印象,由此导致的融资难、低成本投入也成为提升品质的一大限制。

行业变革往往是政策、内容积累与市场环境共同作用的结果。从国务院办公厅要求深入推进“清朗”“净网”系列专项行动, 到与网剧领域“剧场模式”同步, 各大平台的网络电影商业模式探索逐渐趋于成熟,在“提质减量”的背景下,网络电影产业发展迎来新的契机。

爱奇艺自4月1日起实行了新的网络电影分账合作模式,“云影院首映”模式将精选优质影片,升级为“单片点播付费+会员观看”两个播出阶段,并正式与合作伙伴进行分账。由此网络电影更加直面C端观众,这对行业整体的去流量制作、回归故事关注起到重要作用。
 


平台需要好内容,看重好营销,这与我们在此次采访中,《盲战》总策划、吾道南来CEO刘朝晖一直在强调的“好营销基于好内容本体”如出一辙。作为爱奇艺平台网络电影新模式落地之后的第一部“云影院首映”影片,今年《盲战》的成功提振了整个行业的信心。在平台新政实施的特殊时间节点,它的出圈是有迹可循的。

刘朝晖认为,这部作品得以成功打头阵,是偶然也是一种必然:“在平台实施新政策的时间段,可选的项目其实并不多,结合影片制作的时间来倒推,那时整个行业都没有那么大的决心去做ToC向内容,大多数网络电影的出发点依旧是性价比。而吾道南来从2018年之后的每一部作品,都是按照高标准的ToC模式去打造的”。

这里不得不提到,过去网络电影在上线前由视频平台进行定级,根据不同等级匹配不同的推广资源,很大程度上,一部影片的命运在上线之前已被注定。如今爱奇艺平台新规彻底取消定级制度,那些更受观众欢迎、播放时长更、口碑更好的作品便更容易获取优质的推广资源,影片走向如何由观众说了算。

在这样的背景之下,《盲战》能够突出重围,自然与其自身特性密不可分。这部作品符合去做单篇付费的大体要素,比如卡司级别高、视觉层面制作非常精良,且属于商业大类,在同类型的题材里是拔高了很多的。在刘朝晖看来,这部作品的优势是其制作的工业标准非常高。


事实上,早在《盲战》之前,吾道南来曾经几经辗转购买三部1987年电影《倩女幽魂》的网络改编权,花费超过4000万元投资了《倩女幽魂:人间情》,将网络电影制作体量的基本盘进行拉升,成为了市场的破局者;2021年吾道南来联手众乐乐制作推出《狄仁杰之飞头罗刹》,影片56小时票房分账692.8万,上线7天票房超千万,拿下优酷年度分账票房冠军,为 “狄仁杰”IP再次开辟出新路。

网络电影的发展过程中,口碑的影响力能促成优秀作品长期的生命力。从《倩女幽魂:人间情》《狄仁杰之飞头罗刹》等作品对行业风向的引领,到此次《盲战》成为今年度爱奇艺云影院票房冠军,是吾道南来长期优质内容积累、坚守自己品牌情怀的结果。
 


拥抱C端才是拥抱内容
对应用户偏好的前提是深刻洞察与审视

网络电影的发展与受众接受密切相关,越来越庞大、多元的观众群体以及新的审美接受趋势,都对其发展有直接影响。未来,ToC模式大门打开,对作品全周期的把握升级更是一场大考。

目前,观众在线观看电影的付费意愿与自觉性都在提高,这意味着网络电影受众心态与院线电影越来越贴合。刘朝晖认为,两者的创作渗透与产业互联,依旧要从人群画像出发考量:“首先,一部分年轻用户有自己的属性,关注这部分市场,便是要关注强类型作品。其次,网络电影的观影环境、场景等,在未来会越来越丰富,更多移动、沉浸式观影的需求对影片的剧情节奏要求会更高。所以我们一直说网络电影相比院线,它可能是不同的物种,因为它更需要去想办法抓住用户的注意力”。
 


传统电影和网络电影的互联并非崭新现象,然而伴随“网生一代”的成长、5G技术推动下的场景应用,网络电影一方面在内容精品化方向上,逐渐与传统电影靠近。另一方面,不断强化、优化网络电影的“网感”特征,才是破局之道。

基于早前业界对于网络电影参与感、便利感、价值感等特征的认同,可以想象,把握住更易接受单片付费的年轻群体情感诉求,例如极富创意的想象力消费,戳中情感共鸣的符号表达等,是未来网络电影发展的突破点,甚至可以说,“锁定年轻一代用户”已经成为整个影视行业的共识。

其次,注重网络电影的场景消费,正如刘朝晖提到,未来网络电影的叙事节奏、情节设置或许会为吸引观众的关注而更加明显,导致在剧情设计上难度更大。那么,尺度的把握便是交给创作者的命题。

最后,还要关注优秀网络电影的全民号召力,让网络电影具有大情怀与正向价值,才是长远之道。由此,我们发现,虽然观察视角不同,但这与吾道南来的理念不谋而合。
 

珠玉在前,早前吾道南来出品制作《倩女幽魂:人间情》的高投资,打破了网络电影投资逻辑。刘朝晖认为,虽然现在网络电影的制作体量不一,但未来网络电影的体量是会逐级增加的。他解释到:“商业电影本身更多是强调工业制作与视觉效果,以及故事的硬核,注定这方面制作的成本不可能特别低。两千万加一千万的配置,很可能会成为未来网络电影的基本制作模型”。

剥离开行业背景谈论内容制作是空洞的,如今回头来看,吾道南来曾经尝试用更大的体量做网络电影的“碾压式”升级,在这份憨勇背后,是在对用户喜好精准洞察的基础上,做了一件对网络电影整个行业有长远利益的事,使其被看到、被关注、被重视。
 


解压、共情的情绪营销
绝胜于荧幕之外的网络电影ToC之路漫漫

网络电影的诞生满足着各个领域人群的观影需求,其在发展过程中多延续类型化创作,常以动作、奇幻、惊悚等带有网络特性的类型为主。显然,类型化表达是早前网络电影制作在有限的成本之下,基于受众喜好且易于找到营销突破点之下的选择。

那么,当ToC大门开启,网络电影的类型选择与营销法则,便值得重新审视。

“好的作品是不分类型的,但在不同的观影场景和观影用户里面,依旧有大众性和垂直类这两种区分。如果要做ToC市场,我们依然讲究的是大众性,用更低的成本去敲动更大范围内的观影人群。”采访中,当谈及未来网络电影的类型创新思考,刘朝晖显现出客观理性的态度,他预测未来很长的时间内,市场依旧会以强类型为主。
 


早前,有学者认为网络电影是传统电影的网络升级,是“影感”产业走向“网感”产业的必然结果,也是传统电影网络化的特殊形态。不难理解,在全球数字化进程加速背景下,“电影+互联网”模式为网络电影营销带来了更多可能性,甚至为其带来了独特的优势。多元的选择之下,初心便越显珍贵,刘朝晖反复强调“好营销基于好内容本体”的原则之下,他认为进入PVOD阶段以后,单片付费和站内的会员观看交互,这完全是两个概念,所以要产生付费的话,二次口碑传播一定要形成。

回到最初我们对于《盲战》的探讨,其在短视频平台基于作品叙事的悬念呈现、人物设定的氛围感渲染、幕后花絮的花式表达,都稳稳踩中了当下互联网的情绪点。吾道南来团队经历“电视湘军”的崛起,传统营销人出身的底色,让一部好作品,拥有了更多被观众看到的可能。

如今,网络电影已经可以随时随地满足现代人的观影需求,并交由观众可以拖动进度条,把握故事进度。我们可以想象,在未来于内容层面来看,网络电影主题对于宏大叙事的消解,会更注重对观众情绪渲染的勾连;叙事题材的多元化、IP化,促使各大制作公司成为真正的长期主义者。当然,这一切必将建立在讲好故事的基础之上。

2022年长视频平台纷纷降本增效,不约而同改变着分账规则,影视行业整体向好已经势不可挡。相较于传统院线电影来说,我国网络电影行业经历了早期发展的混乱后,ToC大门正式开启,行业将全速前进。



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