中国制造如何超越？学以致用，零距离走进日本顶尖制造 | 走进标杆工厂

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 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

日本制造不好了？非也非也！

 

“日本制造不好了！”

 

4月，刚刚参加完中国上海车展的日本丰田副总裁中岛裕树，在回国后面对媒体采访时表现得“忧心忡忡”。这话不知是日本人刻在骨子里的“自谦”，抑或是面对中国制造步步紧逼的真情流露。

 

 

这边厢，中国知名车评人朱玉龙也在社交媒体上发问：三家日本车企在上海车展干啥了，大家有印象吗？

 

廉颇老矣，尚能饭否？一向优秀的邻居不行了？

 

早在2015年出版的《失去的制造业：日本制造业的败北》一书中，作者汤之上隆就辛辣批评日本企业已“不能适应技术变革的趋势”。

但，事实果真如此吗？

实际上，日本制造的创新能力仍然笑傲亚洲。在科睿唯安发布的《2022年全球百强创新机构》中，有一半以上（54家）来自亚洲，其中日本企业上榜高达35家，是亚洲总量的50%以上。

目前，日本制造在芯片、新材料、机器人、人工智能、制药、精密光电、数控机床、资源再利用、生态环保、生物医疗等众多新兴领域仍处于世界领先地位。

譬如，仅日本品牌工业机器人的全球市场份额就超过50%；在半导体精密制造领域，东京电子是全球第二大芯片设备制造商，19种芯片必需材料中，有14种材料的市场份额被日企牢牢把控。

或许优秀的邻居已经感觉到危机感，但若就此以为它已“廉颇老矣”不足挂齿，那我们才是夜郎自大了。

 

日本制造昨日“孤勇”

是中国今日的借鉴

事实上，几十年前，日本也曾经历过漫长的低端制造的模仿之路。直到上个世纪九十年代，日本制造业仍笼罩一层浮华之气。企业急于做大做强，追求规模与市场份额，但利润率却相对较低，制造业地位远不如金融与地产。

直到经济泡沫破裂，人们才重新审视，唯有制造业才是立国之本。痛定思痛下，三十年来日本制造业积极转型：

◎ 重视科研与技术：在企业经费上，日本国家研发经费规模常年排名全球第三；

◎ 专注深耕小领域：日本制造几十年如一日专注打磨一个零部件，从不以事小而不为，几十人的小工厂，如松浦，浜井等企业，虽规模不大，在业内却不可取代；

◎ 注重效率与管理：接受爱德华·戴明的质量观，结合日本实际，创造出更符合日本国情的质量管理模式—精益管理；

◎ 制造业服务化：从以往的单纯提供商品，到增加商品差异化、个性化，逐渐形成品牌竞争力……

沐甚雨，栉疾风，历经日美贸易摩擦、“广场协议”、房地产泡沫与老龄化等多重危机洗礼，日本制造反而实现了涅槃重生，不仅实现了产业结构转型升级，科研创新能力更稳居世界第一梯队。

可以说，日本成为全球经济强国，发达的制造业当居首功。

而日本制造强大的核心，是企业家与工匠在日复一日年复一年的摸索中积累的技术、工艺和经验，还有精益求精、埋头苦干、大道至简的品格。

 

日本制造：中国制造最大的“启示录”

风云诡谲，昨日重现。

如今，同样面临美国打压，同样将制造业作为国家的“立国之本”，面对同样的熟悉“剧本”，中国制造业必须向友邻取经。

日本制造在昨日面临内忧外患时，所展现出的“孤勇”与谋略，正是今日的中国企业家最需要的。

日本制造曾和中国制造一样顶着低端制造的帽子，在利润进一步下滑时，成本与研发如何平衡？大中小企业生存下来的策略分别是什么？

日本制造似乎在一夜之间完成的意识转变，匠人思维形成的背后机制是什么？两国相近的文化背景，是否拥有更相近的商业思维？

在经济下行、镁光灯褪去的灯火阑珊处，日本制造大放异彩，而且一放就是几十年，是什么支撑了这样的长盛不衰？

中国的灯塔工厂数量已经全球第一，日本制造却仍然让中国制造心生敬畏，中日制造之间的差距到底还有多大？日本的工厂里还藏着哪些中国可以学习的好东西？

有人说，日本制造业是中国制造最大的一本“启示录”。若要取其精华，去其糟粕，实现全面赶超，需要每一位中国制造业企业家用心翻开它。

日本制造的辉煌与失落，或许将带给我们在本国难以得到的感悟。

2022年，吴晓波老师发起“走进标杆工厂”至今，我们已经在国内参访了包括三一重工、海尔、格力、万向、极氪等10家标杆工厂，其中不乏全球标准的灯塔工厂，而现在我们首次将目光投向海外便选择了日本，便是希望向日本学习不同维度的制造业之道，如精益制造与管理、长寿与创新并存、匠心与专注等。

吴晓波老师曾提到中国是目前关于智能制造“最激进的试验场”，我们决心于制造强国，而向内努力之外，我们也需要向外学习，扎根中国放眼世界。

6月19日—24日，走进标杆工厂海外特别场·日本站，让我们在专家的带领下，一起深度认识日本制造。与以往常规参访不同，此次日本参访需要你屏气凝神，回归基础，沉浸思考。

让我们一起来看下此次参访的亮点吧：

▶▷ 东京工业展：全球最大工业展之一

日本东京工业展（Manufacturing world Japan）是亚洲乃至世界最有影响力的制造业贸易展会之一，由10个专业子展组成，覆盖各种机械零部件加工，FA/传动技术及工业自动化，工业IT解决方案，工厂节能产品等，每年吸引全球数千家展商和观众。

东京工业展是制造业领域人士最不可错过的国际性工业展之一，也是本次参访的重头戏。

最新工业技术和趋势：东京工业展集合了全球最先进的工业技术和设备。参观展览，你可以了解到最新的制造技术、工业机器人、自动化系统、智能制造设备等现代化工业装备和技术的发展趋势。

高效率生产与工业运营方法：从参展商现场展示的高效率生产和工业运营的最佳实践中学习到更多的行业知识和技能。

全新商业机遇：庞大的交流与合作的平台，结交新的业务伙伴，扩大商业网络，为国际技术交流和商贸合作提供众多机遇。

▶▷ 六大顶尖制造企业 百年领先秘籍

本次参访企业，在各自行业不少历经长达50年乃至百年的周期更迭，仍保持全球领先地位，拥有科学管理与掌握核心工艺。

譬如，全球四大机器人家族之一FANUC，全球每5台工业机器人中就有1台是FANUC所产，长期位于世界领先地位；

机器人四小家族之一的Kawasaki，在日本明治维新时代就起家，90年代中期也曾一度遭遇艰难时刻，如今跨越百年仍然站在世界前沿科技潮头，工业机器人被广泛应用于汽车制造、工业制造等自动化生产；

成立近百年的JUKI，长期占据全球缝制设备市场第一，以高效、高精度和高质量的生产而闻名。

跨越时间，在工业技艺上一骑绝尘、业绩常青，长期领先的龙头企业在经营与管理之道方面也拥有不少独门秘技。

如今许多中国制造企业也面临新老交替、二代交接等重要关口，在新形势新知识面前，如何能够穿越风雨，革故鼎新，从日本长盛不衰的企业身上或许能学到一二，得到启示。

▶▷ 行业专家带队、中日企业交流

本次参访，将由跨领域工业工程、TMP、精益生产、精益管理方面的资深专家、启哲咨询创始人黄启哲老师全程带队。

黄老师拥有10年世界500强企业工作经验、11年驻厂帮办式咨询经验。拥有成熟的技术管理及丰富的现场实战管理经验，经手且主导项目众多，诸如中石化7S及标准项目、FOXCONN精益布局、瑞驰汽车精益生产项目等数十落地案例。

每天参访结束后，导师将带领同学进行复盘会与分享会，拒绝走马观花，拒绝陈词滥调，专业维度深挖企业价值。

参访期间还将配备专门的行业翻译，更加方便中日企业家深度学习和交流。

如今大国博弈，逆全球化声势愈烈，企业家更需走出去。

工厂如何转型升级、高度垂直品类应该往何处转型、同质化与恶意竞争如何应对、是要放手一搏还是谨慎守成……本次日本参访，希望每位企业家都能问出那个更好的问题，得到那一字千金的答案。

越是危机，越要开放。唯有不断学习，多看多学，知己知彼。唯有一场场意识革命方能找到对策，创造价值，逆风而上。

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来源: qq

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