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多少人,一辈子都被困在“认知黑点”里?

多少人,一辈子都被困在“认知黑点”里?

情感

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文 | 有书弓桥 · 主播 | 应犹


联合国前秘书长安南,曾说有一节课,令他受益终身:


课上,老师用黑笔在白板上画了一个点。


然后笑呵呵地问同学

“你们发现了什么?”


大家齐声说:

“一个黑点。”

老师却摇头道:

“除了黑点,外面大片的空白你们怎么忽略了呢?”

的确,倘若只盯着黑点,便看不到周围的空白。


仔细想想,那些我们深信不疑的理念,不忍踏出的舒适圈,正如白板上的黑点。


而舒适圈以外的东西,好似空白。


如果视野局限于黑点本身,难免会一叶障目。


久而久之,便会忽略外界的改变和周围的机会,既无力抵抗风险的袭击,也容易错失成长的良机。


多少人的一生,就这样被“认知黑点”困在原地。




你是否听过这句话:

“有钱的,好看的年轻人都穿百丽,时髦!”


这是百丽女鞋的广告词,也是一代人的心头记忆。


90年代港风盛行,百丽看准时机,制造了种类繁多的女鞋,牢牢抓住顾客的心。


不仅如此,他们还率先开展了区域经销结合百货商场零售的模式,迅速占领市场。


那段时间,一线城市的百货商店里,一半以上都是百丽柜台。


百丽的销量持续增长,从小鞋厂一路发展为市值过千亿港元的上市公司。


然而在2013年,电商迅速崛起,消费者们开始青睐更方便的网上购物。


百丽的CEO盛百椒,也注意到了这个风向,但却不以为意。


受之前成功经验的干扰,他依然将重心放在实体店上,只在网店放些过季处理的产品。


结果,其他商家借助电商平台做得风生水起。


而百丽倾注所有心血开的实体店,客流越来越少。


就这样,入不敷出的百丽,两个月内关停了276家店铺,最终黯然退市。


后来接受采访时,盛百椒痛心地说:

“我不会用电脑,甚至没有微信,对市场变化没有很好的预判,导致了百丽转型的失败。”


正是运营理念的黑点,使他因循守旧,与成功背道而驰。


马东曾说:

“我们常记得自己在船上,却总忘记自己也在海里。”


受认知黑点影响,人们常以为自己拥有的经验,就是生活运行的法典,自己的眼界,就是人生的边界。


于是,遇到相悖的观点,来不及深思便否定,将自己封闭在偏见中;


即使能遇到改写命运的机遇,也常因惧怕改变而畏缩不前,难以走出被淘汰的宿命。


认知黑点的可怕在于,它使我们的思维局限在问题的表面,难以剖析根源,进而困在“越努力,越无力”的循环里;


使我们盲目依赖过往经验,习惯生搬硬套,结果越渴望破局,越会陷入僵局。


很多时候,并非命运对我们围追堵截,而是认知黑点封锁了出路,使我们裹足难前。





提起手机品牌,大家耳熟能详的也许是华为、小米等。


但有一个国产手机品牌,国内默默无闻,却在海外畅销,位居全球手机市场前三名,它就是传音手机。


这是怎么做到的?


还要从创始人竺兆江讲起。


2003年,竺兆江在波导手机就职,当时波导性能先进,因此销量领先。


可两年后,智能机开始引入市场,功能碾压波导。


尽管波导努力改良,销量仍直线下降。


就在此时,竺兆江察觉到:随着智能机的引入,国内手机市场竞争激烈,很难博得一席之地。


反倒是非洲,拥有12.8亿人口,却没有太多手机品牌。


他觉得这是新出路,便竭力说服公司,将目光从国内移向海外。


可领导对此嗤之以鼻,认为当时的非洲相比之下,较为贫困,推销手机是痴人说梦。


几番说服无效,竺兆江便从波导离职,并拿积蓄开发出传音手机,推向非洲市场。


为了打开销路,他根据市场变化,重新调整了手机性能:


由于非洲常停电,他便延长续航功能,充一次电,可以待机一个月;


针对当地人的拍照需求,竺兆江还配备了适合他们肤色的美颜相机。


就这样,传音在非洲迅速打开市场,曾一年内卖出1.74亿部,登上中国企业500强。


如今,曾经叱咤风云的波导已然沉寂,而传音手机却通过另辟蹊径,获得了勃勃生机。


沙恩帕里什曾说:

“无论是商界还是生活里,胜出者往往是思维盲点更少的人。”

人生之路,并非每一步都在我们的计划内,也并非每段旅程都能符合预期。


也许是求学路上,始料未及的失利;也许是职场奋进中,猝不及防的打击。


走出困局的关键,在于不断破除认知黑点。


走出狭隘的观念,才能看清时代风向,及时转换赛道,在合适的领域成就自己;


唯有扭转思维定势,链接多元信息,才能激发新灵感,游刃有余地处理问题。





周岭曾说:

“人与人最根本的差异,是认知差异。”

一切行为皆由认知引导,一旦打破认知黑点,人生也会焕然一新。


那该如何打破认知黑点呢?不妨试试这几个方法:


1. 增长见识,不囿于一方之地


曹德旺早年时,曾和村民种植白木耳谋生。


由于种白木耳的农户太多,本地收购价被压得很低。


其他农户虽不满,也还是依价出售。


只有曹德旺不甘心,坐火车将木耳带到外省售卖。


没想到,外省的收购价竟然比本地高5倍,曹德旺不仅大赚一笔,还发现了商机。


此后,他便做起倒卖木耳的生意,成功赚到第一桶金。


哈佛大学的教授曾提出“信息茧房”的概念,大意是:


当我们困在一隅,很容易被同一类信息包裹,变得僵化而封闭。


所以真正的智者,都懂得走出去,拓宽成长的足迹,丰富人生阅历:


交多圈层的朋友,可以打破固有观念,掌握不同领域的经验;


读各类别的书籍,改变单一的知识体系,才能拥有广博的见地。


2. 培养横向思维,从困局中突围


“横向思维”是爱德华教授提出的概念,他鼓励我们打破原有思考顺序,从更多角度思考问题。


汽车发动机零件的磨损检测,一度是令人头痛的难题。


因为检测时,需要拆下整个发动机,费时费力。


直到有人想到:零件一旦磨损,就会有金属碎屑掉入润滑油中。


只要提取润滑油,进行金属检测,就可得知零件是否磨损。


这样一来,便轻松简化了流程。


很多时候,思路决定着出路。


延伸思维触角,将相似问题放在一起联想,才能透过表象,摸索出事物背后隐藏的规律;


转换认知视角,从想要的结局反推方法,才能屏蔽干扰,找出成功的路径。


3. 搭建个人认知体系,打造护城河


你有过这样的体验吗?


看过许多成功人士分享的经验,却始终无法化为己用;


学习了无数转变思维的方法,遇到困难仍不知如何变通。


这并非我们不够聪明,而是别人的认知体系,与我们自身的需求不贴合,因此学习再多,也无法撬动认知的枷锁。


真正有效的方法,是建立自己的认知体系。


学习新知识时,将其嵌入原有的知识结构,不断拼接知识版图,减少认知盲区。


处理问题后,及时复盘经验教训,找出事物的诱因与症结。


清晰的认知体系就像护城河,使我们脱离认知黑点的摆布,始终保持进化力。



经历越多越懂得,我们的一生就是那个黑点与空白并存的白板。


只有将目光从黑点处转移,才能捕捉到更多的讯息与机遇,获得超级成长。


视野宽阔一点,不被眼前的困局吓退,方能从危机中发现转机;


思维灵活一些,不被固有观念禁锢,才会将脚下的歧路化作新的坦途。


点个在看,未来愿我们能不断更新蜕变,早早脱离认知黑点,将人生的画卷涂抹得斑斓多姿。





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