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36氪副总裁王坤详解跨越创新鸿沟:外部活水与内部增效

36氪副总裁王坤详解跨越创新鸿沟:外部活水与内部增效

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一文解读36氪创投平台和36氪企服点评的价值。



创新型企业亟需可持续发展动能。在2023年6月8日的36氪“WAVES”峰会上,36氪副总裁王坤从外部活水与内部增效的角度给出了“如何跨越创新鸿沟”的建议,并重点介绍了36氪创投平台和36氪企服点评所能提供的价值。
来自36氪创投平台的数据显示,最近三年,企业融资事件、融资企业数量及融资金额上都呈现出下降之势,但这并不代表产业创新的速度已经放缓,在物联网、智能硬件、半导体、医疗健康、先进制造和前沿技术AI赛道,近3年整体的融资都呈现明显上涨之势。
王坤认为,企业要在当下跨越创新鸿沟,需要撬动外部活水,同时提升内部效能,这分别对应了36氪创投平台和36氪企服点评所提供的价值。
王坤介绍,36氪创投平台希望成为创新企业首选的融资平台,帮助企业预判机会、找钱、获得全网曝光以及对接产业资源。36氪企服点评则定位于帮助企业更高效“选软件”,平台提供在用趋势、口碑产品名册、案例库、专家团等功能,助力企业用数字化提升效率,此外,方便对接供需双方,“选软件,与企业CEO直接聊”的直聊工具也即将上线。
以下为36氪副总裁王坤演讲全文:
大家好,我是36氪王坤,今天非常高兴能在这样的一个场合,跟大家分享一下我们36氪近期对产业的一些洞察,以及我们当下的一些做法和努力。也希望这些做法和努力,能够真正地帮助到我们在座的一线的创业者以及我们一线的投资人。
我今天分享的主题是《生生不息之道,外部活水与内部增效》
首先我们先去看两组数据。这是来自于我们36kr创投平台统计的大概近5~6年的一个融资的数据的趋势变化。

来源:36氪创投平台

从第一张图我们能够清晰的看到,近三年整个市场的融资情况,不管是从我们的融资的事件数上,还是融资的企业数量,以及融资金额上都呈现了一个下降的一个趋势。近两年尤其是22年Q4和23年Q1,这种下降的趋势更为明显。
那我们在首次融资的企业数上,看第二张图,这个数据从18年之后就开始呈现了一个下降的趋势。
那这样的一个数据走势,就说明了我们的整个创新是在放缓的吗?
我们又统计了另外的一个数据。我们发现,在一些赛道上,尤其是物联网、智能硬件、半导体、医疗健康、先进制造和前沿技术,包括最近大火的AI赛道,近5年整体的融资趋势,都呈现了一个持续上涨的状态。

来源:36氪创投平台

这两组数据说明了什么呢?说明仍然有很多好的赛道、好的企业被集中关注,这些赛道的出现,也不是一下子就出现的,而是持续了数年呈现一个慢慢增长到爆发的周期规律。
那我们有没有办法提前预判,有没有办法及时跟进,有没有办法在身处其中的情况下,迎头赶上、超越对手?我认为这是所有创业者和投资人都关心的事情。
我们围绕这个目的,36氪近期做了一些努力,希望真正能够帮助到大家,帮助到行业。
这个图大家都很熟悉了,关键是如何跨越鸿沟。我们今天从行业的角度,给出的答案是,要善用外部活水,要提升内部效率。
从外部活水的角度,36氪给到行业的方案是我们的创投平台。
首先,行业信息和赛道的预判。36氪创投平台愿意、也有能力帮助大家先了解行业冷暖,帮助大家准确判断趋势。我们在创投平台上,收录了近300篇36氪研究院的原创研究报告,200多个精选项目集合,12万条公开披露实时更新的融资事件信息。通过这样的大数据和高质量的内容,我们基本上能做到,在第一时间预判出前沿赛道,在第一时间能够发布最受投资人关注的企业集合和赛道类别,真正帮助到大家提前预判和及时跟进。
第二,在整体融资趋势下降的环境下,帮助到好的企业找到钱,是我们创投平台的使命之一。
截止到本周的数据,我们创投平台上有3000多位一线投资人活跃,每周能够促成超过2000次的创投双端的建联,近半年有超过10000家企业,在我们创投平台上获得了资本的关注和后期的融资动作推进。我们期待、也有能力做成中国创新企业的首选融资对接平台。
第三,创投平台也能够助力我们的企业品牌得到更好的全网曝光。我们希望成为企业的第二官网。
我们看过一个数据,目前创投平台收录的硬科技类型的企业中,被媒体公开报道过的企业占比不足50%;当下,我们已经收录了超过20w+优质的创新企业,我们也帮助到这些企业,真正提升了他们的品牌在搜索引擎中的排名。
同时,我们还在积极尝试做一些资源链接的事情,尤其是在上下游企业之间的资源对接,以及区域产业创新支持上,我们都在不断的探索和支持,希望真正能够把产业生态内的企业做到共生和增长。
大家也可以扫码访问我们的服务,也可以在微信里关注我们的公众号,36氪创投平台。
总结下来,36氪创投平台,我们当下收录了超过20w+企业,3千多一线活跃投资人,每周促成创投两端的精准对接数超过2000次;我们期望做成创新企业首选的融资平台。帮助我们的企业,预判趋势,链接资本,提升品牌力,真正把外部活水用起来。
那讲完了外部活水,我想再讲一讲内部增效的部分。
内部增效上,36氪给到行业的方案是36氪企服点评。
真正提升内部效率,尤其是在AI技术快速普及和发展的情况下,唯一的道路就是数智化变革。数字化和数智化的必要性,我就不探讨了。但是具体到怎么做,行业内讨论的还是偏少。我今天主要从落地的角度,讲一讲我们的洞察。
先给一个定义,数字化,就分为三个步骤,第一个是业务线上化,第二个是业务数字化,第三个是数字业务化。在这三个步骤里面,第一步就是怎么选择软件的问题。
这一页是我们统计近期的36氪企服点评平台上,大概2000多个留资的信息。针对这些留资信息,我把它总结归类为了三类问题。
第一类就是有明确的业务诉求,但是缺乏数字化转型知识。大家的诉求都是怎么做好我们的品牌,怎么扩大我们的客户规模,怎么提升我们的销量。但是不知道数字化如何转型,不了解有哪些产品、服务可以解决我们的问题。
第二类就是大概知道一两款相关的软件,但是并不明确全部市场的情况,还有哪些软件能够帮助解决我们的问题。
第三类就是不知道竞品在用什么,只知道竞品做的比我们好,但好在哪里,是团队,还是资本,还是内部的工具,他们在使用什么工具,使用结果如何,没有相应的案例。
这是最直接的来自用户端的声音,当然这个行业包括决策路径本身,还有其他的核心痛点存在,但我就不展开讲了。我想分享的是,基于这些用户的声音,以及我们对行业的理解,我们近期做了哪些事情来帮助到大家,做好数字化转型的第一步。
首先,口碑产品。企服平台收录了大概近10000款软件,每一个需要使用SaaS工具的企业,都需要对这一万款软件了解清楚吗?不需要,我们只要知道在这个赛道内,一个好的软件范围就可以了,这个范围可以是5款,也可以是10款,我们在这个范围内选择,基本都不会出错。所以,我们企服点评做了在用趋势和口碑产品。
在用趋势,是各行各业当下正在使用的软件是什么,我们的数据来源来自两个部分,一个是各SaaS厂商的官网上公开展示的数据,一个是我们自己对企业的调研数据。以餐饮行业为例,我们调研了近千家餐饮企业,统计出来了不同业态下,SaaS工具的使用情况和在用趋势。如果你是一个餐饮老板,看完这个在用趋势,大概率就可以做出正确的决策。
口碑产品,是我们基于我们的用户点评和专家推荐生成。
这两个产品,都将在6月底正式推出上线,也欢迎大家积极参与进来。
第二,案例库。我们目前收集汇总了大概8000多个案例,同时,我们的企服点评公众号下,还有一个专门的栏目,就叫三分钟案例精选。我们把整个案例讲的非常简单,就是甲方企业的痛点是什么,使用了什么工具来解决这个痛点,效果如何。就这三部分,三分钟肯定能读完,并且读完就能读懂。很简单的形式,但是有用且有效。
第三,我们的专家团。我们当下基本汇聚了企服领域内知名的专家学者,一线操盘手等等,真正搭建了一个智库。这个智库,既体现在我们的口碑产品的评审里,也体现在我们的案例库建设上,未来还将体现在我们的专家咨询上。
跟大家预告下我们下半年的一个重点功能,这个功能目前正在内测,预计7、8月份正式推出。这就是直聊工具。选软件,与企业CEO/销售直接聊。我们试图缩短所有的路径,让对接真正高效。在这里,我也邀请我们的SaaS厂商的CEO们入驻到我们的平台里,与我们的客户直接沟通。
我也跟大家再次汇报下企服点评当下的数据情况。截止到6月6号,我们的合作商家是1244家,收录的产品数超过了9099款,积累的真实用户点评数达到了64351条,帮助到的商家数超过了5w家。
选软件,就上企服点评,在内部提效这件事情上,我们期望真正帮助我们的企业做出正确决策。
所以,如何跨越鸿沟,我们给出的答案,就是36氪创投平台,帮助撬动外部活水。36氪企服点评,帮助提升内部效率。
最后,送给大家一句话,这句话来自牧羊少年的奇幻之旅,是既要欣赏世界上所有的奇观异景,同时永远不要忘记汤勺里的两滴油。愿我们的企业家,既能找准未来方向,也能从当下出发,提升效率,找到属于自己的成功之道。
谢谢。
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