鹅厂调薪两级分化，旱的旱死，涝的涝死
周末和几位朋友吃饭闲聊，朋友A情绪不高，仔细一问，果然是工作上的事情。
年景好的时候，大家一般是不怎么愁工作的，东边不亮西边亮，大不了换家公司，大概率薪资还能上调点。但现在哪哪工作岗位都饱和，这个路子行不通了，大家期盼最多的就是，眼下的工作能够稳定、顺利一点，让自己平稳的度过经济低迷期。
但事实往往不如人意，各家公司的业务与经济息息相关，低迷时，想把业务做得出色，难度高了不是一星半点。
朋友A毕业后一直在鹅厂工作，92年生人，刚刚迈过了三十的坎，算得上一线老兵了。他自称技术水平比上不足比下有余，中等偏上的样子。
在组里待的时间长也有好处，这些年来来回回走了很多人，比他更资深的也所剩无几了，司龄甚至比组长还要多个两年，组里维护了一些历史遗留项目，文档并不健全，于是他成了一个活字典，线上出了小问题，基本都会来请他排查，长此以往，也就成为了大家眼中靠谱、重要的角色。
尽管如此，实际工作上并不是太顺意。新的业务重要度不高，做起来还很难推进，没有太多起色，本身他也是偏业务的程序员，技术深度上一直没有深研，这就导致了很依赖于当前的环境，这一点无论是他，还是领导，都是心知肚明。所以想要跳槽，可能没太多功底，同时呢，这个部门目前的不少业务还挺依赖他，还算稳定，不用担心被裁退的问题，就暂且待着。
前几年业务挺好的时候，加上刚毕业，起薪不高，所以升职加薪比较快，现在已经有两年工资没有变动了，给了一些期权股票奖励，看着波动较大的股价，他无奈的摸了摸所剩不多的头发。
他说，现在部门里，涨薪分化很严重。整体的涨薪池，规模相较前几年已经萎缩很多了，很多大厂已经取消了大面积的普调，将有限的资金，用来奖励少数人。
以前是优秀者普调系数高一些，调薪普遍的，都能来个8%~10%，你好我好大家好。
现在呢，表现普通的，普调没有或者非常少；表现差的，年终奖系数砍半；表现优异的，普调的结果甚至会超出个人预期。
主体思想就是，把钱集中起来，稳住那批技术核心。那才是难以招聘的人才，而普通人呢，市场上一抓一大把，更何况现在裁员的企业不少，不用担心供给。
一句话总结，就是旱的旱死，涝的涝死。
随着年龄的增加，加上双方父母催婚催孩子的压力，他不由得开始考虑其以后的生活，焦虑感与日俱增。
眼下，他的计划是，把手头的核心业务认真梳理一遍，从中抽出让人感兴趣的技术板块，自己花点心思深究一下，这样从业务、到技术方案，能够理出一套让面试官感兴趣的故事，以便跳槽时抬高身价。
不得不说，这是个明智的选择。毕业这么多年一直在一家公司，的确有些陷入个人的舒适区了，这个社会是充满变动和挑战的，它会激发着我们不由得的做出改变。
目前他的职级能够对标阿里P7，还想努力一把，够一够P8的门槛，同时也把薪资提上去一截，趁着年轻，再多赚点房本钱。
以前大家总说，P9是普通互联网打工人能够摸到的天花板，现在可能得改改了，P8已经成了大多数人遥不可及的一个目标了。低阶职级通货膨胀严重，而高阶职级却紧缩了。
这个表可以简单看下P8级别对应的薪资水准，个人感觉稍微高了一点，不太准，老P8应该行，新P8大概率还摸不到这么高的薪水。
我从朋友A身上看到了很多互联网人的影子，无比真实，在外人看起来光鲜亮丽的大厂人，其实也有着自己的无奈，大部分人是有着上进心的，总想往前再努力的迈上一迈，看看更好的风景，或者更朴素的，不想被他人落下太多。
前进虽好，但这个过程中我们很累，每个人都是时代里不足为道的一粒沙子，做好自己，知足常乐，活得开心也许到头来更为重要。
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