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我,从近百人的问题中,总结出了2个百试不厌提升方法!

我,从近百人的问题中,总结出了2个百试不厌提升方法!

公众号新闻

2023年已经过半了!

不过,最近还是听到很多产品同学吐槽:感觉自己好像每天都很忙,但其实一直都只是在接需求、画图,一眼望到头......

马上求职季就要到了,但自己却充满了不确定:

  • 不确定自己能力是否达标;

  • 不确定经验是否足够支撑自己处理问题;

  • 不确定自己找工作是否具备竞争力;

  •  ......

如今,企业对于产品经理的要求越来越高,你需要具备更加扎实、丰富的底层能力和实战经验。

0-3岁的产品经理,真的要深思一下,问问自己这2个问题👇

我是否具备扎实的产品能力?

为什么这么问?

从求职来说,在岗位减少、竞争者变多的环境下,你要如何结合过往经验打动面试官?

一个扎实的产品能力体系,是必备的。

根据我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词,产品经理至少需要以下能力:

而面试官也经常会从你的简历出发,提出一些具体的问题。

让你在场景中提出想法和解决方案,从而判断你的产品能力和思维。比如——

 1、某两个软件最大的差异点是什么?

考察点:从产品对比看对行业产品的理解

优秀的产品经理会分析两个产品服务的目标群体、产品定位的异同,并对双方的优势与劣势以及未来的冲突点进行客观的分析。

这些都需要产品经理有非常丰富的实战经验,以及从经验沉淀出来的对行业的理解。

2、某APP某功能哪些地方可以改进?

考察点:发现产品体验问题并提出解决方案

优秀的产品经理往往能够从众多用户需求中找到核心需求点,并提出解决方法:

  • 分析产品模块满足的是用户在什么场景下的什么需求;

  • 对该场景下的需求进行罗列和分析,找到核心需求;

  • 分析当前产品设计和交互,对核心需求满足的好坏,以及具体的优化方案;

  • ......

那么,如果是你面对这些问题,你会怎么回答?

这么说吧,如果你将时间一直放在被动接需求、画原型写PRD、跟进开发处理Bug上。

不接触用户做调研,不思考分析需求,很容易陷入迭代返工,自己心力交瘁,用户、老板还不满意的情况。

所以,如果你想成功晋升/跳槽,甚至成为产品负责人!

一套系统化的产品知识能力体系,是你一定需要熟练掌握的!

我是否具备丰富的实战经验?

为什么要强调实战经验或者作品集?

它是面试官考察求职者基本技能的基础,是面试官判断你能胜任产品岗的坚实凭据

一个好的实战项目,一段真正有思考、有深度的项目经历,在面试中会很加分。

也能让你在产品面试中能从容应对面试官的各种提问。

像《90天产品经理实战班》里,就有很多学员通过课程设置的实战项目,积累了实战经验并整理成作品集放在自己的简历中去求职,拿到了理想的产品offer!

来看看他们怎么说——

 1、糖糖:从总助到鹅厂产品经理 

随着课程的学习,我也开始接触到了《90天产品班》为大家设置的实战项目,这些实战项目都抽取自典型工作场景,即使我回归工作场景也能够直接复用。

而且,我还把课程的实战项目整理成了作品集,附在了我的简历中,这也成为了我产品面试的‘敲门砖’。

整个面试下来,面试官的问题我基本可以做到对答如流,即使没有接触过具体的问题,也能从课上老师讲解中抓住重点,举一反三。

而且,面试官很多问题都会从作品集问起,我也在拥有了更多“主动权”。

(作品集:竞品分析报告展示)

 2、涛哥:开发成功转岗产品 

《90天产品班》的实战化学习,比起单纯的直播授课,有了更多的互动参与感。

还有高强度的实战学习,也让我能在短时间内将学到的知识在实战中验证,在面试中也能讲出自己在产品设计过程中负责的具体内容,不会空口无凭。

(作品集展示)

当然,还有很多同学通过学习《90天产品经理实战班》的学习,完善了产品知识体系,丰富了自己的实战经验!真正实现了转岗跳槽、升职加薪!

看到这,相信你也能理解:为什么他们能够拿到成功拿到产品offer,跳槽晋升。

当思维上升一个层次,并且可以将体系的方法论和自身的项目经验进行结合,有效应用到工作中,拿到offer成功跳槽也就是自然而然的事情。

如果你在转岗/入行产品过程中,遇到产品知识不扎实、产品技能不全面、实战经验少、行业理解弱等问题,导致自己在求职过程中碰壁,我建议你——

学习由人人都是产品经理社区&起点课堂联合办学的——《90天产品经理实战班》现在购课有优惠👇

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通过课程学习,你能获得什么?

 1、搭建系统的能力体系 

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。

25节直播课+5次项目实战+10次课后练习等
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 2、获得一线大厂产品前辈指引 

最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作,对于当下热门的风口行业,老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师:19年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师:14年互联网产品设计及管理经验,历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间,负责从0到1搭建音乐电台及工具产品,获得内部多个产品创新奖项。

@吴亮老师:深耕互联网领域16年,就职于百度、去哪儿等知名互联网公司,也有创业经验,多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富,既管理过从0到1的快速成长团队,也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师:从事互联网产品运营工作10年,曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间,负责直播业务内容生态建设,成功推出独立音乐、娱乐直播节目,累计孵化新人主播人超150人;腾讯任职期间,主导完成TPS项目商业化策略设计与优化,最终实现200%收入增长,达成上亿流水目标。

@Jason老师:14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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3、获取项目经验及可落地能力 

课程在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且,所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。

另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程,能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时,这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

课程多年沉淀,干货满满
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 4、获得就业/职场进阶辅导,提升竞争力 

经过3个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成“哑巴”!

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己,成了职场人的通病。

所以,在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导,包括:

  • 如何撰写简历?

  • 如何避开面试中的坑?

  • 如何让自己拿到更多内推机会?

  • 如何做好职业规划?

  • ......

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这个课程还能给你什么?

 1、获得产品人脉圈子,共享信息和资源 

在我们的产品圈子里,你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。

而且,还有不定时的内推招聘信息——

 2、优质的课程服务、丰厚的学后福利 

  • 专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的难杂症。

  • 领取丰厚的奖学金:第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元!

  • 获得更多的大厂内推机会:成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会!

 3、报名前你还需要知道的2件事 

1)学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2)上课时间

每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。

就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。

以上,就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多,还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说:“我再想想”、“我再看看”,却一直没有行动。

徘徊和犹豫,只会浪费时间,让自己陷入内耗之中,到最后反而被自己所累!

所以,先行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义👇

重要通知,只说一遍
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