Beyond@BCG | 但行前路，无问西东

2000年MBA毕业后，我在美国的跨国药企工作了7年，工作内容从市场调研到新产品规划，研究议题从糖尿病到抑郁和肥胖。在积累行业经验的同时也锻炼了分析能力，但总觉得职业成长不够快，对未来发展空间心存疑惑。为了实现职业突破，我花了一年多的时间，两次飞回国参加面试，最终如愿以偿加入了BCG，转变职业方向开始在咨询界探索。

16年的咨询时光转瞬即逝，每一个职业阶段都有不同挑战，需要不断打破局限。从建立结构化的思维，到去结构化、接地气，从对行业的深度理解到对跨行业的职能能力的理解，从蓝图设计到实施推进，从对事的筹划到对人的认知，在这16年里，我不断努力拓展，努力站的更高，与团队一起实现突破。Beyond is where we begin.

大学毕业后，我在一家世界500强外企的中国总部从事工业品销售。出于长期职业发展的考虑，在工作的第5年我选择出国读MBA，并在申请时就明确了毕业后成为一名管理咨询顾问的目标。

之后，我幸运地在MBA第一年拿到了BCG中国区暑期实习的offer，并由此开启了我的顾问生涯。目前我已经从一名咨询顾问成长为项目经理，聚焦工业品和能源行业以及营销和定价等相关课题。

在BCG的第一年，我探索了很多感兴趣的行业，也尝试了各种类型的项目。从保险、地产、TMT，到消费品和工业品，从战略、市场进入等传统管理咨询课题，到一场直播活动的策划执行和整套营销体系的端到端交付等。

与很多来自传统行业的顾问一样，在面对跨度如此之大的工作内容时，我也有过疑惑和困扰。不确定自己的过往经历是否对这份工作有价值，不知道自己能否胜任高强度的工作环境。

而加入公司后我发现，虽然行业和课题不同，但MBA期间通过大量案例阅读所建立的快速学习能力是可转移的，过往作为销售与不同类型的客户交流、进而发现痛点和解决问题的心态也是通用的。同时，BCG的staffing机制和丰富多彩的项目选择，也能够让MBA hire在大胆探索不同领域之余，仍能保有过往经验带来的竞争力，从而在不同类型的项目上都取得成功。

最让人庆幸的是，几乎在每个项目上，我都能认识志同道合的伙伴。高质量的交流让很多难题在脑暴和推演中化解，团队成员的才华和风趣也让紧张的工作总有笑声相伴。

如果说咨询帮助MBA毕业生拓宽了职场和人生的道路，那么选择BCG便让我的这段路充满挑战但欢声笑语，栉风沐雨却有伴同行。

对我来说，加入BCG每天的生活都不相同，在帮助客户解决问题的同时，Beyond Limits，和伙伴们一起探索无限未知。

“从CEO视角思考与决策问题”，是我转型成为咨询人一年后最大的感悟。

读MBA之前我一直习惯于把自己的工作定位成巨幅画卷中的一小员画师——只需要尽可能多地搜集情资，提供分析，“对我的部分精雕细琢”，就算是出色完成工作。但这幅画卷最终需要如何呈现，都是遥远的，老板们才要思考和决策的问题。

然而，在加入BCG的一年内，我不断被要求和挑战用CEO的视角来思考问题，提供决策建议。当我洋洋得意地呈上几页自以为数据精准无误、分析巨细靡遗的报告时，项目的合伙人和项目经理时常会当头棒喝：“这些分析很好，但能帮客户解决什么痛点问题？什么是CEO最关心的？”我才意识到自己又陷入了成为那一名局部画师的陷阱。

通过在BCG经历的大大小小项目，以及同事们的言传身教，我被不断鞭策去成为构想画卷的掌舵人，让自己拥有更富全局观与战略性的思考与工作方式。在数据分析的背后寻找潜在问题，挖掘出对客户最有价值的见解和解决方案；从CEO的角度审视公司的运营、市场和竞争环境，提供更全面和准确的建议。“从CEO视角思考与决策问题”不仅能为客户提供价值，也帮助自己在咨询领域开拓了无限潜能。

如果你也想跳出自己的舒适圈，转变固有的思维模式与工作方法，欢迎加入咨询新世界，与BCG一同体会成长与惊喜。

听了上面的精彩分享，你是否也跃跃欲试？

机会就在眼前，BCG 2024北美院校MBA全职岗位现已开放申请，我们将于北京时间8月2日上午9:30面向2024届MBA做线上宣讲会，还没有报名的同学别忘了在北京时间8月1日17:00前通过下面网址报名：

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期待未来有你，与BCG一起Beyond Limits.