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她做对了什么?让哥本哈根时装周一举成为「第五大时装周」

她做对了什么?让哥本哈根时装周一举成为「第五大时装周」

时尚



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在各大时尚活动上,总是能看到一位梳着整齐发髻,穿搭简洁有型、大步流星在现场穿梭的女士。


她就是哥本哈根时装周(CPHFW)的首席执行官 Cecilie Thorsmark。



Ins:ceciliethorsmark



身为 CEO, Cecilie Thorsmark 给人的第一印象是理性、克制、淡然的,的确是「北欧时髦女性范本」。


harpersbazaar.com


哥本哈根时装周 2024 年的春夏秀揭幕仪式上,挺着三胎孕肚的 Cecilie Thorsmark 依然是挑大梁的女 boss。


Ins:ceciliethorsmark


一袭黑衣参加会议,着实帅气~



Ins:ceciliethorsmark


说到时装周,大家一定都会想起时尚圈最有话语权的「四大时装周」(巴黎、米兰、纽约、伦敦)。

作为后起之秀,哥本哈根时装周自 2006 年才开始举办,但到如今,已经成为具有非常强的国际影响力,并且被业内认为是当下最负责任(也最酷)的时装周


COPENHAGEN FASHION WEEK 2023


这此中的功劳,一定得算上 CEO Cecilie Thorsmark 的掌舵,因为自她在 2018 年上任以来,CPHFW 就逐渐从一个以斯堪的纳维亚为主的小型时装周,发展成为一个吸引国际品牌、媒体和买家的先锋平台。

另一方面,这也为本土品牌提供了全球曝光度,以及喜人的商业前景,丹麦服装业近一年的收入就达到了 55 亿美元,预计每年还会增长 3% 以上。

正因如此,Cecilie Thorsmark 受到行业媒体的赞赏,被认为是丹麦时尚的推动者





01.
「商学院太无聊了」

Thorsmark 成长在一个充满艺术性和创造力的家庭,家庭成员有家具设计师、建筑师、服装设计师、芭蕾舞演员......

高中毕业后,她去了哥本哈根商学院,但很快就发现那里非常无聊,于是 Thorsmark 随即找到一种方法,让她的学习更加个人化:

「我制定了自己的课程。每当我们有任务时,我总是选择做时尚行业的案例研究,这让一切变得更有趣。」






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Thorsmark 的硕士论文就是研究哥本哈根时装周,在这之后,她也看到了一条非常清晰的进入时尚之路,可以将商业和时尚结合起来。


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从哥本哈根商学院毕业后,Cecilie Thorsmark 于 2018 年开始执掌哥本哈根时装周。

在这之前她曾担任全球时尚议程的传播总监,这是一个鼓励时尚界参与者在发展方面进行合作的非营利组织


Ins:ceciliethorsmark


因为在全球时尚议程工作多年,Thorsmark 积累了很多国际上的高层媒体、买家和名人,在接手哥本哈根时装周后,Thorsmark 就邀请这些人加入顾问委员会和展会委员会。

拉国际资源入伙,不仅能让时装周更有国际化格局,也能让时装周扩大影响力。



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02.
我雄心勃勃,但也要务实一点

凭借商业背景和时尚天赋,Cecilie Thorsmark 发现了哥本哈根时装周变革的潜力。

在她看来,整个世界都在关心可持续发展,而传统的时装周却恰恰相反,时尚需要变得更负责任。

于是从她接管哥本哈根时装周开始,就把可持续发展当做核心支柱。


「我从一开始的抱负,就是将时装周从仅仅展示新系列、庆祝浮华的活动,转变为一个更具议程设定的平台,推动行业变革,并加速品牌的可持续发展转变。」


2020 年,Thorsmark 启动了「重塑哥本哈根时装周」项目,这个三年计划里详细说明了时装周可持续发展的标准和目标,对品牌提出了 18 项最低要求,比如禁止所有一次性塑料的使用。

从第二年开始,每个希望参加哥本哈根时装周的品牌都必须满足计划中规定的要求。


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「重塑哥本哈根时装周」项目一出,时尚圈就为之震动。

很多人都担心,如此苛刻的环保要求,岂不是会吓退不少品牌?

关于这一点,Thorsmark 在提出要求的同时,也给出解决方案。苛刻的规定不是要重新筛选一批品牌,而是帮助原有的品牌,以及想要参加时装周的品牌,一步步做到可持续发展,并且让行业里各个环节都从中受益。


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在提出设想上,Thorsmark 雄心勃勃,但在实操环节,她则非常务实。

从制定三年可持续发展行动计划到确定最低标准,再到技术实施,Thorsmark 和团队找来各界专业顾问反复讨论。

并与品牌进行了四轮试点测试,以便能够深入了解品牌如何与时装周的「最低标准」合作,以及「最低标准」可能需要何种改进、调整或修订。

「我们需要现实一点,不要冒着失去太多品牌的风险」


fashionnetwork.com


自 2020 年首次推出「重塑哥本哈根时装周」计划,结果也完全在预期中,2023-2024 年秋冬季节,就成为了第一个完全满足这些要求的季节。


03.
「沉浸在自己的世界,很危险」

倡导可持续发展,通过引入参展品牌必须满足的共享生态标准,也推动整个服装行业的创新。

许多品牌在遵守哥本哈根时装周的要求时,开发出更多符合要求的面料,并诞生更多样的服装设计。Saks Potts、Cecilie Bahnsen、Ganni 在这方面都做得很好。


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全面的方法不仅必须确保新服装生产中有害做法的减少,还必须探索延长服装使用寿命的新商业模式和做法,例如租赁或维修服务。

此外,CPHFW 2022 年推出了由 Thorsmark 支持的新兴设计师支持计划「CPHFW NEWTALENT」,主要使命是在全球范围内培养、发展和推广该地区的新兴人才。


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Thorsmark 看来,哥本哈根时装周很大的特点是,丹麦时尚业内有着非常强烈的社区氛围,品牌之间是合作的关系,有支持年轻品牌的大品牌,也有激励大品牌的年轻品牌。

「紧密的关系迫使品牌不断寻找新的选择并挑战自己,如果你是一家沉浸在自己世界里的老牌时装屋,你可能会陷入困境」。



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04.
「穿着应该服务于需求」

作为推动丹麦时尚的女 boss,Thorsmark 偏爱的风格也是非常北欧的,简单、又有艺术感。


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Thorsmark 承认自己的外表和举止都非常女性化,所以一直希望通过穿着来抵消它们,给自己增加更多中性元素,以传递更多力量感。


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她认为服装是服务于需求的,工作的时候通常喜欢穿西装外套和牛仔裤,或宽松的西裤,既保证职业感,又足够舒服。

在品牌上,当然是偏爱来自丹麦、瑞典和挪威的本土品牌。






Ins:ceciliethorsmark


在选择配饰和珠宝时,总是选择极简的风格,会用一对耳环和一两条项链来完成造型。


Ins:ceciliethorsmark


而工作以外,Thorsmark 会选择更加轻松的单品,运动裤运动鞋。

与女 boss 这个身份平行的还有妻子、母亲、女儿、朋友。


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Thorsmark 目前和丈夫拥有两个孩子和一只狗要遛,三胎正在孕育中。



Ins:ceciliethorsmark


Thorsmark 还会觉得「衣服确实可以影响你的心态」,这就是为什么她期待在疫情结束后回到办公室,再次穿上高跟鞋、西装和化妆,会立刻让人感觉自己更有能力、更能掌控一切。


Ins:ceciliethorsmark



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在一次采访中,Thorsmark 说:「我们常常将责任归咎于品牌和消费者,但责任却在于生态系统中的每个部门。无论是时装周、时尚杂志还是时尚影响者,利用自己的声音和平台来激发变革都非常重要。」

跳出固有思维,去做一件被忽略但正确的事情,正是哥本哈根时装周得以与众不同,担起「最负责任时装周」名号的原因 ✨


本文作者:一只端
内容总监:小琪


参考资料:vogue.fr / hurs-official.com / net-a-porter.com




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