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蔚小理格局已定,变数在2024年

蔚小理格局已定,变数在2024年

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眼看着理想越跑越远,甚至已经摩拳擦掌,准备冲击4万月交付量。蔚来和小鹏不得不加速追赶。


在二季度财报电话会上,李斌多次提及与销售相关的业务,比如推进销售渠道下沉、建设能够月锁单3万辆的销售能力。一个明显的变化是,蔚来门店对销售的要求更严格了。一位蔚来销售人员告诉每人Auto:“试驾、留资的真实性,以及试驾App的下载率上要求更严格了。”


蔚来身上,正在发生一个明显的变化——此前只强调豪华属性、对标BBA的蔚来,开始追求销量。


小鹏同样将工作重心放在销售层面。眼下,小鹏正开启新一轮经销商招募计划,加速销售网络的优胜劣汰,并推进小鹏销售渠道在二线和低线城市下沉。


发力卖车,是下半年蔚来和小鹏的首要关键词。





文 | 魏冰

编辑 | 李欢欢

作图 | 韦恩

来源 | 每人Auto(ID:meirenauto)




一半是海水,一半是火焰


蔚小理之间的落差越来越大。


差距首先体现在交付数据层面。第二季度,理想交付量达到86533辆,同比大涨201.6%。2023年上半年,理想共交付13.9万辆新车,已经超过2022年全年的数据,也超过了蔚来与小鹏同期的交付量之和。


与理想一路高歌猛进形成鲜明对比,小鹏与蔚来的季度交付量仍在2万-3万辆区间徘徊,环比上一季度,蔚来二季度交付量甚至有些回落。


蔚来和小鹏不得不加速追赶。今年7月,在小鹏G6的带动下,小鹏单月交付量终于重新破万;而蔚来则在降价和新车型上市双重利好之下,月交付量首次突破2万辆。


但理想已经朝着月销4万辆的目标奔去了。在二季度财报电话会上,理想汽车CEO李想表示,有信心在四季度实现月销4万辆。


交付量的差距,直接体现在财务数据上。二季度蔚来营收87.7亿元,较第一季度的107亿下降17.8%;小鹏营收50.6亿元。而理想营收规模达286.5亿元,较一季度增长近百亿,创历史新高,同时,这个数字已经是蔚来与小鹏总收入的两倍之多。


最令两位兄弟羡慕的,恐怕还是理想的持续盈利能力。二季度,理想已经实现连续三个季度盈利。而蔚来的亏损数额进一步扩大,净亏损为60.56亿元,同比扩大119.6%。小鹏亏损也在加剧,二季度净亏损28亿元。


 2023蔚小理Q1-Q2数据对比。图 / 每人Auto制作

盘古智库高级研究员江瀚认为,理想能够率先盈利,一方面是因为其采用的增程式技术路线在市场上的优势非常明显,另一方面在于,理想严格把控费用管理。“这些年来,理想在各个环节严格控制成本,从研发到生产再到销售,都精打细算。在当前竞争激烈的汽车市场,控制成本也是一个重要的竞争优势,理想通过这种方式能够保持竞争力,并获得持续的利润增长。”


蔚来创始人李斌曾表示将在今年第四季度实现收支平衡。然而,今年6月,在蔚来宣布全系车型降价3万元之后,李斌坦承蔚来的盈利时间“肯定要往后推了”,但推迟的时间希望控制在一年以内。小鹏汽车董事长何小鹏则计划到2025年实现收支平衡。


除了盈利与否,最引人关注的数据是毛利率。


二季度,理想毛利率高达 21.8%,甚至超越了车企标杆特斯拉的同期成绩(毛利率18.2%)。蔚来汽车毛利率从上季度的5.1%修复到了6.2%,依旧低于市场预期的7.7%,而小鹏汽车毛利率从-2.5%进一步下滑至-8.6%,情形继续变糟。


对此,小鹏在财报中解释称,“与G3i相关的存货减值和采购承诺亏损”,使得二季度毛利率继续下滑。


汽车属于长线投资,不能计较眼前的盈亏,为了获得持续的竞争力,三兄弟都没有吝惜在研发环节的投入。相较上季度,小鹏的研发费用增加至13.7亿元,比去年同期增加了8.1%。理想二季度研发费用为24.3亿元,环比增长31%。由于有手机、电池、芯片等多项业务并行,蔚来的研发费用最高,达到33.45亿元,同环比分别增长55.6%和8.7%。


  汽车研发中心。图 / 视觉中国

早期,理想的研发投入一直低于蔚来、小鹏,但从去年开始,理想的研发支出开始加大。研发费用的增长主要因为理想开始研发纯电车型。


三兄弟中,蔚来不仅研发上舍得砸钱,销售成本也居高不下。二季度蔚来汽车销售、一般及行政费用达到28.57亿元,小鹏和理想的这一数据分别为15.4亿和23.1亿元。


实现自我“造血”的理想,现金储备也更充足一些。截至第二季度,理想的现金储备为737.7亿元,较上一季度增长87.7亿元。由于摊子铺得太大,蔚来继续烧钱,二季度现金储备315亿元,一个季度消耗了63亿。相较之下,小鹏的现金流流出速度正在减缓,从一季度的341.2亿元到二季度337.4亿,仅减少3.8亿元。


尽管仍困于亏损泥沼,但由于二代产品切换完毕,G6上市后反馈不错,蔚来和小鹏对下一季度的业绩表现都显得很有信心。何小鹏在电话会上透露,“乐观来看,预计今年四季度小鹏毛利率有望转正,到2024年将进一步得到显著改善。”而李斌表示,目前蔚来内部正朝着月销3万辆的目标努力。第三季度,蔚来预计将实现188.98-195.20亿元的营收,比Q2的2倍还要多。



盯上下沉市场,发力卖车


蔚来和小鹏乐观预期下个季度,很大一部分底气,来自销售渠道的变革。在财报电话会上,蔚来和小鹏都不约而同地提到了“渠道下沉”。


据何小鹏透露,小鹏已经实现了渠道的扁平化管理。下半年,小鹏进一步加快渠道变革,“在销售网络进行大刀阔斧的优胜劣汰,并用更快的速度引进优秀的经销商伙伴,加快在二线和低线城市的市场份额扩张。”


事实上,小鹏在销售渠道的变革早已有之,自从去年G9上市之后,小鹏内部经历了一场巨大变革,其中很重要的一项就是销售渠道。小鹏取消了原有的销售大区,调整为25个小区。每个小区内的直营门店和授权经销商均由小区负责人主管。


  小鹏汽车直营门店。图 / 小鹏汽车官方微博


何小鹏直言,一切“以规模优先”。毕竟,有了销量,才会有一切。


同样的信号在蔚来身上正在释放。


蔚来方面也表示会进一步加速渠道下沉。蔚来目前的销售力量都集中在一二线城市,截至今年6月30日,蔚来门店共计368家,一二线城市占比高达85.3%。


李斌曾提到,BBA在每个城市几乎都有4S店。根据远川数据,截至6月末,BBA的4S店数量均达到约700家,不仅在一二线城市全面布局,也实现了对多数三四线城市的覆盖。


而蔚来在低线城市的布局并不完善,李斌坦言,比如在安徽,像芜湖这样的城市刚刚有了第一家NIO House,渠道下沉迫在眉睫。


  NIO House。图 / 蔚来汽车官方微博


蔚来工作人员表示:“三四线城市还是有高端客户的,关键是找到对的圈层。”


同时,蔚来的换电站也在向三四线城市渗透。


蔚来官方消息显示,在2023年新增的1000座换电站中,约400座会建设在高速公路服务区或者高速路口,加快高速换电网络布局速度;约600座会部署在城区,重点布局有一定用户基数、还没有换电站的三四线城市与县城。李斌认为,这些举措的效果会有滞后,但这些投资会提高用户触点、促进销量提升。


理想也有下沉动作。


李想表示:“未来理想会覆盖几乎所有的四线城市。”


同时,理想将对小的店面进行升级,并调整渠道管理策略,把权力从原来的大区制下放到每个省乃至单个门店。如今看,调整已有收效,李想透露,单店、单人的产出都有增加,转化率也有所提升。



一切为了降本


发力卖车,努力开源,与此同时,蔚小理也在想尽一切办法降本。


连续两次财报电话会上,何小鹏都提到了降本问题。


自今年1月总裁王凤英加入以来,小鹏销售策略经历了一番深度调整。其中之一就是要改变此前依赖商超店卖车的模式,开设更多“传统4S店”。目前,小鹏汽车官网已经更新了经销商招募计划,“不限城市”都可以申请授权加盟。9月1日,何小鹏发布了一则微博,欢迎更多新零售伙伴加入,与小鹏一起迎接智能电动新时代的到来。


  小鹏汽车直营门店。图 / 小鹏汽车官方微博


为了招募到更多经销商伙伴,小鹏调低了经销商开设4S店的门槛。根据第一财经消息,原本新入网经销商需要先运营商超店一段时间,达到销售指标后才能申请开售后店,但目前这一限制已取消。截至2022年底,小鹏的终端店共有420家,其中直营店和代理经销商的比例约为7:3,目前,这个比例接近一半。


虽然小鹏官方没有透露投资一家直营店的费用,但从业内水平来看,开设一家新能源汽车的直营店大概需要1000万元。增加授权经销商的比例,可以为小鹏节省一大笔投建直营店的费用。


在二季度财报电话会上,何小鹏透露,目前小鹏正在同时推进多个降本项目,“我有信心,到2024年底,整体成本降低25%,甚至在多个单项领域超过这个目标”。


一向以“抠厂”闻名的理想,更是把“降本”两字奉若圭臬。


曾和理想合作过的供应商人士夏姿表示,“理想项目节点要求高(进度快),很多开发阶段的验证是能省则省”。相比蔚来和小鹏,理想在选择供应商时更倾向“不那么贵的”。


为了降本,理想也开始学着比亚迪对供应链进行垂直整合,在增程器、XCU中央域控制器等零部件环节加大自研力度。


就连一向财大气粗的蔚来,都开始思考如何省钱。


蔚来员工陈颖告诉每人Auto,之前,如果遇到“电脑有点卡”这样的问题,员工可以直接申请换个笔记本,但是“现在就不行了”。新人入职培训的预算也在缩减,“之前(新人培训)是去外地,公司会包酒店搞一周,今年就在园区里办了”。


摊子铺得太大,是蔚来备受质疑的一点。如今蔚来正在考虑收缩一些业务。


据36氪报道,近期蔚来推迟了自研电池业务,放缓了电池工厂的部分设备采购工作。一位接近蔚来的人士告诉每人Auto,除了电池业务,蔚来还暂停了部分固定资产(类似工厂)方面的投入,并且暂停某手机配件业务的研究。


今年初,李斌曾在内部信中表示:“组织和团队在过去一年扩张过快,内部沟通效率亟需提升。”于是,蔚来在内部开启了一场组织架构的优化。


据腾讯新闻报道称,蔚来直营门店架构经过了一番精简。蔚来门店里,专门负责用户试驾、门店员工培训等业务的NPE部门已被解散,员工或选择转岗,或领取补偿后离开。



更大的变数在明年


下半年的新能源赛道,无疑会更卷。


7月开始,车企之间掀起新一轮价格暗战,上汽大众针对ID.3进行了官方降价,最高降幅达到3.7万元。不久后,ID.家族车型限时降价,最高优惠力度达到7.4万元。


上个月,蔚来针对库存ET5车型给出2.4万元的优惠,而理想则以保险补贴的形式抢夺客户。9月1日,蔚来继续加码,推出了价值约1万元的9月购车权益,包含换电体验券、1年NOP+增强领航辅助使用权等。


每人Auto不完全统计,极氪、零跑、智己、小鹏也都卷入了这场价格战,特斯拉更是在两个月内三次降价。


为了争取更大的市场份额,久未推新的特斯拉,在9月1日悄然上线了新款Model 3。虽然新车价格并未降到传闻中的20万,但依然阻挡不了用户的热情。据每人Auto了解,新车上线数小时之内,特斯拉便斩获超过3万个新订单。


  新款Model 3。图 / 特斯拉官网


蔚小理也有新车在规划中。理想将于今年12月推出其首款纯电车型MEGA。这款车将在明年2月开启交付。2023成都车展上,理想汽车商业副总裁刘杰强调,“MEGA 将成为 50 万以上销量第一的产品”。


小鹏全新MPV X9也将在今年第四季度发布,预计明年规模化交付,用何小鹏的话来形容,X9是一台“年轻化”的MPV。


蔚来这边,虽然没有全新车型推出,但一拖再拖的NIO Phone已经定档将于9月21日发布。

李斌曾表示,蔚来汽车超过半成的用户都在使用iPhone,但“苹果现在对汽车行业很封闭,比如蔚来第二代平台的车标配UWB,苹果不开放接口,搞得我们很被动”。


造手机则是蔚来化被动为主动的策略,凭借自研手机上市,蔚来也将为用户提供更完整的车机生态。


一位体验过蔚来手机的用户告诉每人Auto,蔚来手机与车辆之间的联动性很高,“使用流畅,打开App速度快,搭载选配N-Box (蔚来为 NT2.0平台车型提供的增强娱乐主机)的车型,会有很好的游戏互动体验”。


不过,增强手机一环,能否为蔚来拉动销量,还很难说。


整体来看,理想和小鹏的新车发力,要等到明年才会体现在交付量上,下半年,蔚小理的格局与现在相比不会有太大的波动。


更大的变数,在2024年。


(应受访者要求,陈颖、夏姿均为化名)





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文章经授权转载自每人Auto(ID:meirenauto)



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