来源：曹将（ID：CJPPTAO）

今天分享八条笔记，它们都记录在于我的日记本中。

很多看起来都是常识。

但就像小学时读「孤帆远影碧空尽，唯见长江天际流」时，只觉得画面很美；现在再读，会因为也经历了朋友的走散，理解「每个人只能陪你走一段路」的无奈。

常识学过，配上人生体验的注解，才真的体会到它的意义。

失败不是成功之母，成功才是。

机会来了，领导怎么判定给谁？对于想做成事的领导来说，肯定是给有成功经验的下属。

经历是最好的证据。

所以厉害的人，总是珍惜羽毛，积累让人推荐的理由。

输入必须大于输出。

无论讲话、演讲还是写作，都有个特点：

· 当你有 1 页的素材，要表达一页的内容，你会紧张；

· 当你有 100 页的素材，要表达一页的内容，你会游刃有余。

促成决策的基本方法：树一个靶子，无论正确与否，都推动了进程。

点菜时，很多人会纠结，不知如何选择。

但只要你随便点了一个，他的决策系统就会启动：我要/不要。

权力就是分蛋糕的那把刀。

拥有权力不在于拥有职级、拥有威望，而在于能否影响利益分配。

顿悟是重新理解常识。

以前觉得顿悟必然是一次个人的升级，现在感觉顿悟就是重新理解常识。

· 比如为什么写东西灵感越来越少，原因就是吸收的太少。

· 比如为什么要持续训练核心能力，原因就是别人只会记得你最突出的地方。

· 比如为什么要重读经典和历史，原因就是时代在发展，人性有惯性。

与其追求工具，不如追求方便。

这两年，已经越来越不追求工具，而是追求方便。

比如在日记软件里做信息收集，在写作软件里写听课笔记。

只要记起来顺手，查起来快捷即可。

核心竞争力就是，别人想到你就想到什么。

我曾困惑于 PPT 这个工具属性，因为过了这么久，他人想到我仍然是这个关键词。

但有人说了另一句：比起这个，更可怕的是别人想起你时，什么词都想不到，最后只能说一句，「他挺努力的」。

是啊，模糊意味着忽略。机会到来时，终究是靠联想匹配出对应的人。

学习的价值在于拥有选项。

学习的价值是什么？

传统的解释是收获知识，掌握技能。

但其实还有一个答案：拥有选项。

比如在学了《关键对话》后，知道在愤怒时，除了发泄和隐忍，还有一个选项是「等一等」。缓 10 秒，可能情绪就过去了。

比如在学了《影响者》后，知道他人不支持自己时，除了抱怨或强迫外，还有一个选项叫做「折中」。他不帮全部，但可以帮部分。

最后做个小结，方便大家截图保存：

1.失败不是成功之母，成功才是。

2.输入必须大于输出。

3.促成决策的基本方法：树一个靶子，无论正确与否，都推动了进程。

4.权力就是分蛋糕的那把刀。

5.顿悟是重新理解常识。

6.与其追求工具，不如追求方便。

7.核心竞争力就是，别人想到你就想到什么。

8.学习的价值在于拥有选项。

这几年，你有哪些感触或感悟，欢迎在评论里分享。

END 

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