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老钱秩序,下行周期的珍贵品质

老钱秩序,下行周期的珍贵品质

职场





 © Chapman Chow in Hong Kong

新栏目介绍 #情绪趋势#

在过去,我们经常分享美国心理学家 Dr. Carol S. Pearson 与 Y&R 执行副总裁 Margaret Mark 共同研发的“品牌原型”理论,实际上,十二种人格原型不仅是自我识别的概念,同时也是帮助品牌理解群体的集体潜意识,继而辅助创新的工具箱。

每种“人格原型”,都连接着相对应的意识形态(内核)、文化课题和文化趋势(外延)。于是我们开辟了这个栏目,通过分析时代流行的现象、趋势,解读背后所隐藏的“人格原型”乃至心理学本质,帮助企业更好地理解当下的集体情绪,并在产品、体验、内容的设计上提供启发。


本期正文:

最近我去了趟香港,最大的感受是太冷了。

光是从广州南到西九龙的高铁,就比国内其他的路线冷多了,一上车就有乘客抱怨。

更不用说各大商场,工作日顾客寥寥无几,空调却是马力全开的。博物馆不知道是否为了保护展品(可能每天见那么多人类会冒汗),温度简直跌至冰点,我一度以为自己不是在参观,而是在盗墓。

哇塞这个厉害厉害,牛逼牛逼……啊,冷死了这里怎么那么阴森,赶紧走了走了……“

后来经历了大中午压马路,被 30℃ 的烈日暴晒半小时之后,我仿佛明白了低温的好处——不会黏腻,能够保持干爽和得体。

自我管理是香港人的强项,也是品牌原型里 “Ruler统治者” 的基本准则。先不说早上六点钟的中环健身房有多么的繁忙,光是看路上各人的衣着就能感受一二:白领基本上都是黑白灰的。以致于红色小书的网友都在说,谁是游客一眼就能看出来,衣服颜色和妆容的饱和度稍微高一点,就很容易在人群中被认出。


 © Erica Choi at the Central–Mid-Levels Escalator

这和白领的主流职业也相关,金融、法律、医生,TVB全都给大家科普过了,以左脑疯狂燃烧为主。而服务业也似乎被这种气氛所感染,药房的大哥、博物馆的保安、洗手间的阿姨、路边的阿sir,无论你问什么问题,ta 都能给你妥当回答,很难相信他们没有熬夜背过 SOP 手册,并且每年要经历三次大考的检验。

香港人管空调叫做“冷气”,冷气冷气,冷掉了火气、聒噪、ego,留下来的,就是秩序与安全感。

而在商业世界里,时间是最好的也是唯一的冷却剂,经历起起落落,落落起起,企业能够积累足够多的经验,去应付各种跌宕起伏的场景,能管理好自身,也能管理好顾客方方面面的需求,才能配上“Ruler统治者”这个原型。

“全国第一”“遥遥领先”不是靠广告砸出来的,做人不能只有权利没有责任,“Ruler统治者”这个身份不是一个胜利的结果,它是要给人带来价值的,而它的核心价值就在于一个字:稳。

“Ruler统治者”具备制定策略和程序的天赋,善于管理,渴望控制,内核稳定而散发出来的安全感、权威感,让人自然而然想要跟随。

在资金、技术等方面有一定时间积累的品牌/品类,e.g.保险公司、能源公司、法律科技等,很适合应用这个原型。而一般的消费品牌则不适合轻易外显出这种权威性,一旦搭建的系统不够稳固,一点点风吹草动就会导致整个形象塌房(以后有机会再具体说说那个谁)。

但品牌可将其作为辅助的(而非主导的)品牌人格,应用到产品、服务的细节里。例如,我们从很多日本品牌的身上,都能感受到这种内嵌式的自我管理、自我秩序,稳定的产品和服务表现,同样能成为顾客的第一选择。

落单的时候不知道去哪里吃饭的朋友,可以尝试一下日本回转寿司排名第一的“寿司郎”(2021年开始进入中国市场)。


 小红书博主 ©饭醉团伙音子叔 打卡寿司郎成都IFS店

“进店后是非常明亮的大厅,几乎没有卡座,都是有回转寿司轨道经过的吧台,整齐且不拥挤局促,非常舒服得体。整个布置和日本的一样,除了自己拿轨道上的寿司,也可以通过桌子上的触摸屏点餐,上层轨道会把单点的餐准确送到你的头顶。”

芥末、酸姜,都是独立包装自取的,每个座位上都有单独的酱油、蘸盘、茶粉、干湿纸巾、餐具,需要什么仔细观察桌面总是能找到,安全感十足;每个寿司盘都植入了 IC 芯片,只要传送超过 350 米,系统就会自动识别下架,保证食物鲜度。

相比之下,口味层出不穷的外卖店铺反而有点让人“闻风丧胆”,可能是曾经给过它们太多的期待,出品参差不齐,包装大于内容。要是正餐点一单新店外卖,简直就是个人生活里的高风险投资。在这个熵增略大的世界,即使是一顿饭、一杯茶,稳定的出品高于一切,用处女座朋友的话来说就是,吃完会感觉整个世界又干净了一点。

这就是“稳”,简单、粗暴,一步一个脚印。“Ruler统治者” 是做出来的,而不是演出来的,“稳”这件事需要时间积累。而十年磨一剑,从什么时候开始都不晚,慢慢地,它就会变成企业的肌肉记忆。



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* 相关资料:
1、《 排队2个半小时吃回转寿司,寿司郎凭什么?》|胡说厨房






  关于作者 | Chiuz Hwang  

思维跳跃的慢性子
粼粼工作室 · 室长
ex- HomeFacialPro 品牌副总监
ex- Y&R VML2.0 资深策略

  部分案例  
文化战略产品创新内容营销

  服务品牌  
稻来纪录片实验室(内容品牌)
HomeFacialPro(功效护肤)无妨(东方香薰)
WonderLab(功能食品)好色派沙拉(生活方式餐饮)


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