青年失业率近20%,为何还要坚持“终身学习”?
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重重难关,要如何突围?未来的全球化工作者需要怎样的认知体系和思维能力?怎样在校园之外的人生“开学季”进行持续的自我教育?愈发严峻的就业市场,如何另辟蹊径?要应对当下,就要先理解现实,更要了解自己。创刊近180年的《经济学人》愿意分享一个不变的信念:坚持终身学习,坚持长期主义。
《经济学人·商论》是谁?
《经济学人·商论》2022-08-03
《Z世代毕业生对雇主有哪些期望》
Z世代与众不同。总体而言,出生于上世纪90年代末到本世纪初的美国人有工作的概率或找工作的意愿相对较低:达到法定工作年龄时,Z世代的劳动参与率为71%,而千禧一代(出生于1980年到90年代末)为75%,X世代(出生于1980年前的十来年里)为78%。因此,Z世代在劳动人口中所占的比例较小。而另一方面,他们的受教育程度更高:美国66%的Z世代至少都接受过某种大学教育(见图表1)。其他富裕国家的趋势也类似。参加了毕业典礼之后,最新一批毕业生开始进入就业市场。他们对雇主的期望也与过去几代不太一样。而且随着经济在疫情期间岗位激增后又开始滑坡,这些期望也在不断变化。
先从他们的总体喜好说起。尽管在疫情初期,Z世代新员工比更年长的同事孤独隔绝之感更深,但远程工作的能力带来了新选择。其中的好处不光是可以穿着睡衣工作。许多人跑到异国他乡,躺在沙滩椅或吊床上接电话;或者逃离大城市,寻找更便宜或更大的房子。
今年1月和2月,微软调查31个国家的三万多名员工后,得出了最新的工作趋势指数(Work Trend Index)。它显示在混合办公的Z世代员工中,超过一半人表示他们正因为可以远程工作而搬家,而在所有混合办公人群中这一比例为38%。可以远程工作越来越成为一个必需项。根据咨询公司麦肯锡的研究,如果这种选择权被剥夺,18到34岁之间的员工的离职意愿比年长员工高出近60%。他们也更可能回应那些提到弹性工作的招聘启事。(文章节选,订阅可读全文)
又例如,“电池”“电动车”主题下《经济学人·商论》2022-08-26的文章《电动汽车热未上路就没电?》对全球电池荒和中国领先地位的分析:
《经济学人·商论》2022-08-26
《电动汽车热未上路就没电?》
电动汽车看似势不可挡。汽车制造商正在超越自己的生产目标。行业分析师正手忙脚乱地试着跟上趋势。据彭博新能源财经(BloombergNEF)报道,到2030年,电池驱动的汽车在全球汽车销量中的占比可能会从2021年的10%增长到40%。这可能相当于每年销售2500万至4000万辆电动汽车,不同人预估的数字各有不同。再加上从现在到2030年将要生产出来的数以千万计的电动汽车,这会产生巨大的电池需求。盛博估计,到2030年,电动汽车的电池需求将增长五倍(见图表1),达到2700吉瓦时(GWh)。睿咨得(Rystad)的估计是4000吉瓦时。
这样的预测解释了整个电池价值链上下游的那些狂热动作。电动汽车热潮会否还没有真正上路就已电量不足?理论上电池应该够用。咨询公司Benchmark Minerals分析了制造商宣布的生产计划后发现,如果这些计划均能实现,到2031年全球将有282家新的超级工厂投产。这将让全球总产能达到5800吉瓦时。这里边的不确定性也很高。盛博计算了中国的比亚迪和宁德时代、韩国的LG、三星和SK Innovation以及日本的松下这六家老牌电池制造商当前的供应量和承诺的未来供应量,结果显示它们到2030年前总共会有1360吉瓦时的产能。两个数字之差必须由新来者补上,而要在资本密集型行业里做一个新来者绝非易事。
乐观的总体产能预测掩盖了其他问题。咨询公司S&P Global Mobility的马迪奥·费尼(Matteo Fini)指出,超级工厂需要三年时间才能建成,但需要更长的时间(可能还要再花几年)才能开足马力生产。因此,到2030年实际产出可能达不到预测水平。此外制造商的技术和规格都各不相同,意味着一家工厂生产的电池通常不能与另一家互换,可能会进一步造成瓶颈。... ... ...(文章节选,订阅可读全文)
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