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青年失业率近20%,为何还要坚持“终身学习”?

青年失业率近20%,为何还要坚持“终身学习”?

财经

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又到一年开学季,而“最难毕业季”的阴影仍未褪去。教育部数据显示,今年高校应届毕业生规模预计达1076万人,人数首次突破一千万。国家统计局公布的7月16-24岁青年失业率逼近20%高点。从“职场内卷”到“精神内耗”,在不确定的当下,无论学生、职场新鲜人还是谋求转变赛道的资深劳动者,都面对全新考验。


重重难关,要如何突围?未来的全球化工作者需要怎样的认知体系和思维能力?怎样在校园之外的人生“开学季”进行持续的自我教育?愈发严峻的就业市场,如何另辟蹊径?要应对当下,就要先理解现实,更要了解自己。创刊近180年的《经济学人》愿意分享一个不变的信念:坚持终身学习,坚持长期主义。




《经济学人·商论》是谁?



创刊179年的《经济学人》介绍自己时常有这样一句话:《经济学人》不是简单的“newspaper”,而是一份杰出的“views-paper”,在商业、金融、科技等领域呈现全球视角的深度分析,更在转瞬即逝的热点背后,提供不过时的前瞻洞见。


《经济学人》作为一本能对趋势性重要话题进行议程设置的刊物,长期以来都是盖茨、马云等全球思想领袖的必读。2015年推出的《经济学人·商论》精选原刊商业、科技、金融、书评等版块,每个工作日更新一至两篇双语文章。在反全球化、民粹主义、大国脱钩等动荡的大背景下,商论坚持为中国读者尤其是对阅读有较高要求的年轻读者同步接触全球热点议题,帮助中文读者充分利用原刊丰富的内容构建面向未来的知识体系。

坚持阅读《经济学人》,能拥有站在十字路口上思考重大议题的能力,在充满不确定性的时期做好对未来的前瞻与布局。超越当下的视角能帮助我们理解全球重大议题。例如今夏影响全球的极端天气气候危机。跨主题阅读更有助于思考问题背后的原因,了解问题交织起来可能带来的连锁反应,例如公共政策、企业预期、消费趋势等。坚持英文阅读,则能拓展你的认知与表达。

我是《经济学人·商论》的执行总编辑吴晨。过去七年我和我的同事一直致力于为读者带来全球视野与观察,大趋势的分析与判断,商业管理的新知与管理创新实践。《经济学人》分析创新的熊彼特专栏、讨论职场发展的托比专栏、探讨经济学新思想的自由交流专栏都得到了许多读者的认可。未来我们将继续打造中外商业与管理思想交流的平台、全球化与前瞻思维讨论的平台。关注全球化趋势、高科技变革带来的加速迭代工作的未来以及商业变革与社会进步的交叉一。我们期待有更多的读者加入《经济学人》全球百万精英的知识圈,终身学习,共同进化。

例如,“教育”主题下我们2022-08-03的文章Z世代毕业生对雇主有哪些期望就分享过年轻人的价值观如何“反向塑造”职场:

《经济学人·商论》2022-08-03

Z世代毕业生对雇主有哪些期望

Z世代与众不同。总体而言,出生于上世纪90年代末到本世纪初的美国人有工作的概率或找工作的意愿相对较低:达到法定工作年龄时,Z世代的劳动参与率为71%,而千禧一代(出生于1980年到90年代末)为75%,X世代(出生于1980年前的十来年里)为78%。因此,Z世代在劳动人口中所占的比例较小。而另一方面,他们的受教育程度更高:美国66%的Z世代至少都接受过某种大学教育(见图表1)。其他富裕国家的趋势也类似。参加了毕业典礼之后,最新一批毕业生开始进入就业市场。他们对雇主的期望也与过去几代不太一样。而且随着经济在疫情期间岗位激增后又开始滑坡,这些期望也在不断变化。



先从他们的总体喜好说起。尽管在疫情初期,Z世代新员工比更年长的同事孤独隔绝之感更深,但远程工作的能力带来了新选择。其中的好处不光是可以穿着睡衣工作。许多人跑到异国他乡,躺在沙滩椅或吊床上接电话;或者逃离大城市,寻找更便宜或更大的房子。


今年1月和2月,微软调查31个国家的三万多名员工后,得出了最新的工作趋势指数(Work Trend Index)。它显示在混合办公的Z世代员工中,超过一半人表示他们正因为可以远程工作而搬家,而在所有混合办公人群中这一比例为38%。可以远程工作越来越成为一个必需项。根据咨询公司麦肯锡的研究,如果这种选择权被剥夺,18到34岁之间的员工的离职意愿比年长员工高出近60%。他们也更可能回应那些提到弹性工作的招聘启事。(文章节选,订阅可读全文)


又例如,“电池”“电动车”主题下《经济学人·商论》2022-08-26的文章《电动汽车热未上路就没电?》对全球电池荒和中国领先地位的分析:


《经济学人·商论》2022-08-26

电动汽车热未上路就没电?

电动汽车看似势不可挡。汽车制造商正在超越自己的生产目标。行业分析师正手忙脚乱地试着跟上趋势。据彭博新能源财经(BloombergNEF)报道,到2030年,电池驱动的汽车在全球汽车销量中的占比可能会从2021年的10%增长到40%。这可能相当于每年销售2500万至4000万辆电动汽车,不同人预估的数字各有不同。再加上从现在到2030年将要生产出来的数以千万计的电动汽车,这会产生巨大的电池需求。盛博估计,到2030年,电动汽车的电池需求将增长五倍(见图表1),达到2700吉瓦时(GWh)。睿咨得(Rystad)的估计是4000吉瓦时。



这样的预测解释了整个电池价值链上下游的那些狂热动作。电动汽车热潮会否还没有真正上路就已电量不足?理论上电池应该够用。咨询公司Benchmark Minerals分析了制造商宣布的生产计划后发现,如果这些计划均能实现,到2031年全球将有282家新的超级工厂投产。这将让全球总产能达到5800吉瓦时。这里边的不确定性也很高。盛博计算了中国的比亚迪和宁德时代、韩国的LG、三星和SK Innovation以及日本的松下这六家老牌电池制造商当前的供应量和承诺的未来供应量,结果显示它们到2030年前总共会有1360吉瓦时的产能。两个数字之差必须由新来者补上,而要在资本密集型行业里做一个新来者绝非易事。


乐观的总体产能预测掩盖了其他问题。咨询公司S&P Global Mobility的马迪奥·费尼(Matteo Fini)指出,超级工厂需要三年时间才能建成,但需要更长的时间(可能还要再花几年)才能开足马力生产。因此,到2030年实际产出可能达不到预测水平。此外制造商的技术和规格都各不相同,意味着一家工厂生产的电池通常不能与另一家互换,可能会进一步造成瓶颈。... ... ...(文章节选,订阅可读全文)



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相峰
圆通速递副总裁

自二十多年前在美留学,就经常阅《经济学人》,还曾经订阅过多年的纸质刊物。但邮寄抵达的时效或网络版的链接都难尽如人意。《经济学人·商论》App的出现,让我这样的国内中文读者惊喜。内容上基本同步《经济学人》原刊,又突出了中国视角,可以随时洞见全球政经科技趋势。而对我来说,母语阅读的效率明显高过阅读英文,还有英文音频内容,时常对照听听,且留两耳对英语不至过快“生锈”。病毒来势汹汹,惶恐居家,关注商论相关报道,无疑多了个冷静宏观的视角。


吴建国
华为前人力资源副总裁

第一次接触《经济学人》是大概二十多年前我在华为的时候。记得1998年,《经济学人》发表了一篇报道。在这篇报道中讲述了两点:第一点是文章中把华为比作东方的诺基亚,冉冉升起;第二点,是说华为的崛起是跨国公司的一种灾难,但其实当时华为还比较弱小。因为这篇文章,我开始关注《经济学人》 一直到今天。


陈季冰
著名媒体人
《东方早报》前副总编

《经济学人》在我看来是当今世界最好的传统纸媒,几乎没有之一。不仅在于它出身显赫、历史悠久、报道和评论权威,更是因为在这个民粹主义浪潮汹涌澎湃的时代,绝大多数媒体主动或被动地日益政治化,将意识形态置于新闻的客观性和分析评论的专业性之上,《经济学人》却始终小心翼翼地捍卫着自己的专业地位。读《经济学人》,总是会在智识层面有所收获和启发。这是对抗这个日益变坏的世道的最好武器。


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