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深挖中高端酒店差异化优势,亚朵的长期价值以业绩为表、理念为核

深挖中高端酒店差异化优势,亚朵的长期价值以业绩为表、理念为核

公众号新闻
2023年,旅游业的红火超出想象,酒店行业因此获得了宝贵的成长动力。与此同时,随着酒店业连锁程度加深、投资者对投资确定性要求加强,酒店品牌的竞争正在深化。品牌价值、产品价值,越来越成为竞争的焦点。
作为中国中高端酒店翘楚,亚朵的业绩,侧面反映了市场对高价值酒店品牌的追捧,以及消费者对其差异化价值的喜爱。 
北京时间11月16日晚,亚朵发布2023年第三季度财报,再度创下亮眼增长。财报显示,亚朵Q3实现营收12.94亿元,同比增长93.1%;调整后净利润(非公认会计准则)达2.72亿元,同比增长144.7%;调整后EBITDA(非公认会计准则)为3.80亿元,同比增长122.4%。
自年初定下“中国体验,两千好店”新三年战略目标以来,亚朵的成长如有神助:二季度新签约酒店数量上创下历史最高单季度记录,三季度高额增长。11月11日,亚朵进一步推出品牌焕新升级成果——亚朵酒店4.0版本「见野」,基于空间、产品、商务、深睡等方面的重大创新设计,系统性展示了中高端酒店对发展质量的又一次提升。
亚朵酒店4.0版本「见野」
也因此,亚朵持续诠释着“中国体验”的含义,并在行业树起了质、量兼优的发展标杆。

01

三季度RevPAR创季度历史新高,亚朵双引擎增长强势 

上半年,酒店住宿行业推开了增长的大门。浩华发布的《2023 年第二季度中国酒店市场景气调查报告》数据显示,2023 年第二季度酒店市场综合景气指数攀升至87,达到历史以来的最高值。
下半年,以亚朵为代表的头部酒店品牌,在延续增势贡献的基础上,刷新着市场对中高端酒店发展的预期。
经营数据是最好的佐证——三季度,亚朵RevPAR(平均可出租客房收入)达到424元,创下季度历史新高,今年7月、8月和9月的RevPAR分别恢复到2019年同期的122%、116%和115%,提升趋势稳固。同期ADR(日均房价)与OCC(入住率)在第三季度分别为495元和82.4%,全部进入新增长轨道。       
国金证券指出,亚朵的溢价能力和好评率在北京、上海典型商圈仍领先同行,从中可见其在中高端酒店赛道的领先性。
和普通酒店品牌被动抓紧文旅复苏的β红利不同,亚朵在最困难的时期也主动维持着探索增长的可能性。其酒店+零售双引擎驱动的模式,产生了互相推动的积极作用。
在酒店侧,国金证券指出,亚朵的成长价值在于“消费者优质体验-加盟商较高回报-酒管公司持续盈利”的飞轮效应正在快速发展。简单来说,从“住得好”出发,亚朵给了客户更深刻的印象和更值得选择的理由,扩大了品牌效应,加盟商也同时受益于亚朵的溢价能力,与品牌形成利益共同体,推动扩张。
这种印象和理由的支撑点在于,亚朵给足了服务价值,并且架设了足够的产品矩阵用以承接需求——从亚朵旗舰、亚朵X,到三季度增长强势的轻居、刚刚发布的「见野」等等,亚朵的用户有不同层次的选择,每一种选择都带着明显的亚朵特色,成为遍布全国的自然广告。         
另一方面,中高端酒店客群本身处于规模上行之中。招商证券援引盈蝶咨询数据显示,即使经过三年疫情,国内中高端连锁酒店总收入依然在过去五年取得23.8%的复合年增长率。    
三季度,亚朵在营1112间酒店,同比增长26.4%,且管道内还有577家待开发酒店,同比增长超60%。中高端酒店相比经济型酒店需要更长的铺垫期,也能在经济型酒店饱和的今天创造新的增量。亚朵长久以来建立的品牌形象,会成为其获得更多份额的有力支撑。这种穿越周期的能力,也是其长期价值的核心体现。       
而在第二增长曲线,也就是零售侧,亚朵开辟增长空间的速度甚至可能超过酒店业务本身,原因在于零售的复购价值高、品牌传播更快,同时依托于酒店的品牌效应和零售自身的渠道效应,实现对消费者更大范围、更多频次的触达。
三季度,亚朵集团场景零售业务整体GMV再创新高,达到3.02亿元,同比增长292.0%,其中线上销售的比重高达80%。而在双十一期间,亚朵斩获各电商平台枕头品类销量榜首,体现了其产品力的强势。场景零售业务在第三方电商平台的GMV超过2.5亿元,较去年同期增长超600%,已和酒店一样,形成显著的品牌效应。一个例子是,深睡系列中的亚朵星球深睡控温被,9月实现GMV超千万元,亚朵研发创新再度成就明星单品。
基于酒店体验,“体验+零售”的即时感知,给予了亚朵与用户更多的接触机会,既能促进销售,也能让亚朵从经营中快速剥离用户需求,收集市场反馈,反向促进供应链定制,提供更优产品。而“住宿+电商”的布局,放大了品牌势能,覆盖了更多消费人群。        
因此,从酒店和零售双轮驱动的基础出发,亚朵规划的新三年战略——“中国体验,两千好店”,不仅仅是数量规模扩大这么简单,而是业务以有机整体的形式,在中高端酒店领域圈出了一块品牌认可度遥遥领先的高地。      

02

坚持体验具象化,亚朵4.0高质量发展再出发

看酒店品牌力如何,从会员入手可以得到最直接的答案。截至2023年9月30日,亚朵A-Card注册会员数量已超过5400万,形成了庞大的中高端酒店心智客群。
事实上,酒店行业的出清与重组,正是重建品牌信仰的重大机遇。而把“体验为王”作为信条的亚朵,无疑在这个时期迎来了自己的高光时刻。当经济型酒店的饱和让酒店空间需求和住宿需求不再是稀缺产品后,以亚朵服务为代表的精神需求和情感需求,正在激发消费者新的追求。          
在财报发布前夕,亚朵重磅推出旗下中高端酒店品牌亚朵4.0版本——见野。见野在空间、睡眠等关键视角上实现了保留自然力量的深度创新,为商务出行提供兼具休憩、商务和餐饮功能的旅居空间。所以,亚朵4.0的重大意义,既在于助力亚朵更好捕捉商旅需求,也成为树立“中国体验”标杆、开创“两千好店”新阶段的起始点。
亚朵4.0在集成亚朵服务方法论的基础上,继续提高营运质量,定义具象化的中国体验。
亚朵酒店深睡楼层
一方面,其继承和升华了传统意义上的“亚朵体验”。如在深睡体验上,亚朵4.0增加了至少一个深睡楼层,用隔音材料和设备、渐进式灯光、智能调控窗帘、亚朵深睡床品等元素,构建起沉浸式深睡空间。    
另一方面,亚朵4.0高度贴合商旅用户的行为与心理需求特征。在空间上,其吸收了源于亚朵村大地理念的自然美学,整体环境、色调、配置都注重松弛解压,能在用户商务工作之余创造一片静修空间。再比如亚朵4.0专享私密商务空间“坐云”,利用空间设施的多元搭配,形成了可办公、可交谈、可会议的复合空间。
从商业角度看,亚朵奉行的“中国体验”,显著提升了酒店接触用户的时长和深度,有助于把非住宿需求的差异化成功打造为卖点。
招商证券曾指出,亚朵40岁以下拥有强大购买力和自主意识的会员客户,占总用户比例超过70%。这部分客户易于建立品牌忠诚度和复购性,相对于传统入住模式的来去“不留痕”,他们对情绪与感觉上的紧密联系十分敏感。亚朵提供的非功能性体验,恰恰是这一代消费者的关注重点。
长期来看,这是酒店业安身立命的根本,也是提高投资回报率的关键。当更多用户进入了“亚朵式”的生态、享受“亚朵级”服务,在心理层面基于亚朵对中高端有更清晰的认知后,他们对酒店的期待将被抬高,从而让亚朵在中高端酒店的领先体验转为领先的市占率。这赋予了亚朵持续成长的潜质,也是帮助护城河持续加高的土壤。
所以,定义体验、定义卖点、定义价值,亚朵逐渐完善并跑通了自己的一套体系。为中高端酒店的战略纵深,和“中国体验,两千好店”的战略目标,写下了详细的解读。在亚朵4.0面世之际,亚朵中高端酒店竞争优势再度得到夯实,高品质、高溢价、高效率完美衔接,推动品牌持续向前。

作者:在辉

来源:美股研究社
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