明年将迈入90岁的意大利时装设计大师 Giorgio Armani（乔治·阿玛尼）迄今仍是其同名奢侈品企业的唯一所有者。由于没有子女，其继承计划一直备受关注。随着近期 Armani 集团传承计划更多细节被曝光，有关奢侈品家族企业如何有序传承的话题再次引发热议。每一个奢侈品牌的创始家族都以长期主义和独立性而感到自豪，但对于没有直系后代继承人，或后代无意或无力接班的奢侈品家族企业来说，在老一代掌门人进入暮年之际，如何确保品牌的控制权和管理权平稳过渡，就成为了一件非常紧迫且棘手的艰巨任务。不仅是 Armani, 类似的问题也曾摆在许多奢侈品牌面前，《华丽志》从 Rolex（劳力士）、Bucherer（宝齐莱）、Loro Piana（诺悠翩雅）和 Rimowa（日默瓦）等四家品牌的传承经历中，梳理出三种应对方案：
引入基金会，延长创始人的个人影响力
虽然各家族成立“基金会”的初衷和运作方式有所不同，但总的来说，基金会的存在延续了创始人的价值观和使命，也促进了各方权力制衡，避免企业在创始人离世后面目全非，甚至分崩离析。多年来，Giorgio Armani 始终一人牢牢掌握着他亲手创立的意大利奢侈品集团 Armani（阿玛尼）的管理权和所有权。这位耄耋老人目前仍然是公司的首席执行官、创意总监，以及唯一实际股东。2016年，Giorgio Armani为身后公司如何运营制定了明确的计划。近日，意大利晚邮报（Corriere della Sera）和路透社（Reuters）披露了继承计划书中的一些细节。这份文件对未来公司的治理原则、继承人安排、股权分配方式、潜在的上市或并购活动等都做出了规划，将在Giorgio Armani去世后生效。Giorgio Armani 没有直系继承人。Armani集团的股份将交给他的妹妹Rosanna Armani，三名子侄辈的家族成员Silvana Armani、Roberta Armani、Andrea Camerana，长期合作的副手Pantaleo Dell'Orco，以及同名慈善基金会Giorgio Armani Foundation。以上继承人都是 Armani集团的董事会成员，除了Rosanna Armani以外，都在集团任职。Giorgio Armani基金会成立于2016年。当时巴黎银行奢侈品分析主管 Luca Solca 猜测，未来 Armani 集团将采用和瑞士奢侈手表制造商 Rolex相似的做法，由基金会全权控制公司。根据路透社最新报道，Giorgio Armani基金会目前仅拥有Armani集团少量象征性股权。路透社称，Giorgio Armani 基金会对保护他所建立的事业将起到关键作用，成立基金会的目的是将资金再投资于慈善事业（指维持公司的岗位数量），并延续他本人对集团的影响。Armani集团官网引用Giorgio Armani 的话写道：“我决定创办 Giorgio Armani 基金会是为了实施具有公共和社会利益的项目。基金会还将保护Armani集团的企业治理资产，并确保这些资产长期保持稳定，同时秉持和遵守一些我认为特别重要的原则。”路透社引用公司治理专家的话推断，基金会也将通过赋予董事会核心作用，来确保相对平稳的过渡。米兰博科尼大学企业战略教授Guido Corbetta 向路透社表示：“这一组织（指基金会）能减少继承人之间的分歧。”如果说 Armani 的继承方案尚不完全明朗，那么 Rolex 的做法或许可以提供更多参考。Rolex 的创始人Hans Wilsdorf 和两任妻子都没有孩子，第一任妻子因病去世后，Hans Wilsdorf于1945年创立了慈善基金会Hans Wilsdorf Foundation，初衷是推进科学研究、教育和慈善事业。1960年Hans Wilsdorf去世之后，Hans Wilsdorf基金会一直掌握着Rolex集团100%的股权。由于公司没有上市，基金会的控制意味着Rolex不能出售或拆分成不同的公司，也不会向外部股东派发股息。Hans Wilsdorf 基金会在简介中介绍了该组织的基本用途：“基金会的资产将分配用于各项资源，帮助保护公司的正常发展”，“其余资金将交给慈善机构和赞助者”。根据基金会最初的规定，Wilsdorf的几十名家族成员也可以得到资助，但2006年取消了这项规定。目前在世的Wilsdorf家族成员中已没有人从事制表师工作。Hans Wilsdorf生前为基金会设想了相当广泛的慈善主题，目前由基金会的8名董事会成员挑选合适的慈善项目，比如资助了塞尔维特足球俱乐部（ Servette FC）、日内瓦冰球俱乐部（ HC Geneva-Servette）、HEAD艺术与设计学院、日内瓦国家档案馆、红十字会等等。近期Hans Wilsdorf基金会的秘书长Marc Maugué向瑞士《新苏黎世报》（NZZ）透露，基金会大约每年将3亿瑞士法郎用于慈善事业。托付给长期合作商，共生共赢
全球最大腕表零售商宝齐莱（Bucherer）创始家族的第三代继承人Jörg G. Bucherer于今年11月去世，享年87岁。Jörg G. Bucherer 没有直系后代，3个月前，他选择将135年基业的家族业务托付给长期合作伙伴 Rolex，交易价格没有披露。Bucherer 与 Rolex 的紧密合作已延续了 99年之久，始于Rolex创始人时期。自1924年以来，Bucherer一直是Rolex的官方零售商。Bucherer与 Rolex高层的家族关系对公司的发展至关重要，为其在 20 世纪 80 年代进军奥地利以及10年后进军德国奠定了基础。Jörg Bucherer也被认为是最后一位与 Hans Wilsdorf 相识并共事过的人。Bucherer在全球拥有 100 多个销售点，其中53家经销 Rolex品牌，48 家经销Rolex旗下帝舵（Tudor）品牌。业内人士认为，投资机构和多品牌奢侈品集团在此前一定对 Bucherer抱有强烈的兴趣，但正是基于两家瑞士家族企业长期以来的稳定合作，铸就了这笔交易的决定性因素。Rolex在官方新闻稿中表示，这是一个既能确保Bucherer未来发展，又能保持其独立性的机会。Bucherer将保留其名称并继续独立运营，集团的管理团队将保持不变。Bucherer旗下高级制表品牌 CARL F. BUCHERER 也将并入Rolex集团。另外，Jörg G. Bucherer 身后的遗产将并入 Hans Wilsdorf 基金会。由于没有直系后代来传承，Rolex对Bucherer的收购被视为一种保护性措施，以保持 Bucherer仍然在熟悉的范围内运作，并继续归属于瑞士人的大家族中。对Rolex来说，这笔收购将为它在自家的专卖店直接面向消费者销售Rolex手表铺平道路。这也是Rolex自1905年创立以来的首笔大型收购。长期以来Rolex以维护排他性而著称，此次交易也被视为一个重大的战略转变。业界拭目以待，她将如何塑造两家公司的未来，包括2001年成立的 CARL F. BUCHERER 品牌会如何发展。加入多品牌集团，转型当代管理模式
德国奢华行李箱品牌 Rimowa 和意大利奢侈羊绒品牌 Loro Piana，都被继承人出售给了法国奢侈品巨头 LVMH集团。在以现代化方式管理和运营的多品牌奢侈品集团手中，这两家历史悠久的品牌不仅得以有序传承，且被注入了新鲜的活力。其创始家族成员虽然在交易完成之初保留了职位，但在公司步入新篇章后，都逐渐放下了话语权。2016年，LVMH 集团以6.4亿欧元从 Rimowa 创始人的孙子Dieter Morszeck手中收购了80%的股份。在交易达成的同时，Dieter Morszeck创建了慈善基金会RIMOWA Dieter Morszeck Foundation，他将相当一部分销售收益捐赠给了基金会，旨在支持德国和国际上的科学研究、公共卫生、教育和人道主义援助项目。比如2018年RIMOWA Dieter Morszeck 基金会向 German Cancer Research Center (DKFZ)德国癌症研究中心提供了约3000万欧元，作为私人研究资金。Dieter Morszeck 因姐妹患有癌症而开始支持相关研究。Dieter Morszeck本人是一名航空爱好者和飞行员。在出售Rimowa的前一年，他投资3000多万美元成立了一家新公司Junkers Aircraft，复兴100年历史的老式Junkers容克斯飞机。他在飞机领域的投入进展迅速，在推出现代款Junkers F13机型不到两周后，他就宣布将Rimowa出售给了LVMH集团。在管理Rimowa期间，Dieter Morszeck也领导了重要的研发工作。1976年，他设计了第一款防水金属行李箱，可以安全地运输专业设备，使Rimowa成为电影制作人、摄影师和记者的旅行首选。2000年他主导推出了耐用、耐温、轻质的聚碳酸酯行李箱，已经成为行李箱制造的行业标准。与LVMH集团的交易完成后，Dieter Morszeck 曾与LVMH集团的二公子Alexandre Arnault一起担任联席首席执行官，但目前两人均已卸任。Rimowa在LVMH集团麾下加速改革，包括打造了全新的视觉形象，推出了眼镜产品，以及策划了一系列非常吸引眼球的跨界合作。合作对象有潮牌 Off-White、 Supreme 、奢侈品牌 Fendi 、丹麦高级视听品牌 Bang&Olufsen 等。2013年，Loro Piana创始家族第六代继承人Sergio Loro Piana 和Pier Luigi Loro Piana兄弟以20亿欧元的价格将公司80%的股份出售给了LVMH集团。收购完成后，LVMH 集团大公子 Antoine Arnault 出任Loro Piana 董事会主席；Loro Piana兄弟二人担任副总裁兼董事会成员。在交易完成后不到半个月，长期患病的兄长 Sergio Loro Piana 就与世长辞，享年65岁。他身后留下了妻子和三个孩子。2017年，LVMH又收购了Loro Piana公司5%的股份，Loro Piana 家族的持股比例降至15%。加入LVMH后，弟弟Pier Luigi Loro Piana担任副总裁兼董事会成员至今。他是一名狂热的帆船手，近年将更多精力投入了游艇、摩托艇等水上运动。Loro Piana也是今年 IMA Maxi European Championship欧洲超级帆船锦标赛的官方赞助商。上图：Pier Luigi Loro Piana，图片来自 Loro Piana 品牌
在联合领导 Loro Piana期间，Sergio 和 Pier Luigi兄弟二人主导了高品质面料的开发，包括羊绒、超细羊毛（extra fine wools）、Tasmanian 面料等。他们还建立了多元化的业务，推出了品牌第一个成衣系列，建立了奢侈品部门和家居内饰部门。据 Antoine Arnault在《华盛顿日报》的独家专访中回忆。Sergio Loro Piana 在与 LVMH达成交易时提出的唯一硬性“忠告”是：不要任用明星设计师。尽管确实没有聘用明星创意总监，但 LVMH用其他方式把Loro Piana置于了聚光灯下，引向了一个更年轻的方向，包括拓展品类，携手日本潮牌教父藤原浩推出胶囊系列等。丨图片来源：各公司/品牌官网
丨责任编辑：朱若愚
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