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Gucci还有救吗?

Gucci还有救吗?

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在疫情期间进入ICU抢救的Gucci,四季度本来以为进入平稳状态,谁知道一季度业绩突然亮红灯,销售暴跌20%,消息传出后,母公司开云股价应声下跌,单日跌幅创下30年来最大,也是公司转型奢侈品集团来单日最大跌幅。  

我们知道Gucci在上一轮奢侈品衰退潮中也曾遭遇类似情况,被认为就要从顶奢排行中掉队。但随后在上一任首席执行官Marco Bizzarri 和上一任创意总监Alessandro Michele的带领下,创造奇迹,收入一度突破100亿欧元。那,这一次,Gucci还能起死回生吗?  

首先对比一下宏观背景。上一次Gucci抢救的时候,美国经济强劲,从金融危机中不断恢复、股市长牛;中国呢,2016年推出了了大力的刺激政策、房地产蓬勃发展,大家账面资产暴涨、消费信心十足;现在呢?美国还在通胀、高息环境,消费支出谨慎,中产消费严重降级;中国呢,房地产萎靡不振,虽然低利率,资产贬值,信心不足,消费恢复缓慢,中产消费同样严重降级。  

再看行业背景,奢侈品行业的分化一直是强者愈强,Gucci疫情前在第一梯队,但是去年规模首次跌破100亿欧元,是四大顶奢唯一跌破百亿的品牌,而Hermes、LV和Chanel其他三个品牌呢,还在增长,四大顶奢首次出现分化。  

最后看看品牌本身。2016年Gucci重振,正好赶上了街头潮牌化、年轻化趋势,那Gucci顺应了这个趋势,俘获了大量的年轻客户。不过我们知道,奢侈品最终还是要靠老人、老钱,而现在,潮牌、年轻化趋势崩溃,这也是为什么,其他三大顶奢稳健,只有Gucci爆雷最重要的原因,水能载舟也能覆舟。  

所以,天时地利人和,宏观、行业和品牌,Gucci这一次的抢救难度要远比上一次大得多,再加上Dior、Coach以及Prada集团这些品牌和公司的规模正在迎头赶上,Gucci滑到第二梯队的风险非常大。实际上,Gucci在第一梯度也只有短短六七年,十年前和Prada、Coach这些品牌的规模也差不多。

更多关于Gucci抢救的讨论,也欢迎大家关注无时尚中文网视频号,3月23日今晚20:30,跟大家一起聊聊.

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