田涛:危机时期,拒绝悲观主义
作 者:田涛 著名管理学家、华为高级顾问
来 源:正和岛(ID:zhenghedao)
本文为2020年4月田涛应邀为企业家演讲的内容,原题为《危机时期企业家应有的精神状态》。
一是华为在诉讼战线主动迎战,起诉美国政府和加拿大政府;
二是从2019 年1月下旬开始,研发和产品部门、供应链部门通力合作“补洞”。春节放假期间,1万多名员工不分昼夜地加班加点,后勤服务体系给予全力支撑,仅深圳坂田基地总部假日加班的后勤保障人员就有几千名,任正非等高层领导从大年初一开始,每天去办公室看望和慰问员工。2019年5月16日美国制裁的靴子落地,三个月之后,任正非对美国媒体说,华为在核心元器件方面基本实现了对美国的零依赖;
三是立体化、高频度的媒体公关战。尤其是30年来很少与媒体打交道的任正非站到了前台,密集、频繁地接受全球各大媒体的专访,累计文字整理稿有上百万字。用一位媒体监测专家的说法:2019年上半年华为头上的天是黑漆漆的,10月以后,天变灰了,2019年底,天边有了鱼肚白。
本文写作于2020年2月3日,新冠疫情在中国流行不久之时。作者田涛认为,世界各国包括中国都面临着一次大范围的经济盘整,疫情会提前引爆全球新一轮经济危机,而此次危机大概率是一个漫漫长夜。对于企业和企业家来说,一定要摆脱机会主义的经营观,要有长期过冬的准备。但作者同时指出,萧条期对一些企业是灾难,对另一些企业则是机遇,重要的是企业家的认知与精神气质。
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