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女性一生中,会遇到多少“玻璃天花板”?

女性一生中,会遇到多少“玻璃天花板”?

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年轻时的玛丽莲·洛登

1978年5月24日,纽约妇女博览会上,31岁的玛丽莲·洛登即将作为最后一位小组演讲者登台发言。


她在美国电话电报公司的人力资源部门工作,原本应该出席演讲的是她的上级,公司唯一的女性副总裁。


这个小组所要讨论的话题,是“女性为何总在工作上受挫”。她是最后一位发言者,也正好有了更多时间聆听他人的发言,以及为自己的观点做充分的准备。

之前几位发言者,多数列举的是从女性自身出发的原因,并以此自嘲。譬如没有成功的事业,是因为没有时常游弋在社交活动场合;很多女性的低自尊和对自己形象、能力的不自信,导致她们认为自己“不行”,而限制了向上发展的野心。

这让洛登感到十分不满,但又只能保持镇静。多年后她在一篇写给BBC的文章中回忆起那时的心情,“安静地坐着听批评,是一件很困难的事。”



轮到洛登上台了,她的观点,将之前的所有全部推翻。

“的确,在当下的职场中,女性似乎确实无法逾越‘中层管理人员’的最低职业阶梯。在我自己的工作中,也看到过很多女性管理者,明明已经很优秀,却总对自己的能力充满自我怀疑。


“虽然这一现象很普遍,但在我看来,其原因与我们组其他演讲者列举的原因非常不同。”


“女性之所以无法晋升和取得事业成功,是因为(美国)社会未能破除对于女性的性别歧视,这造成男女薪酬的不平等;男性同事对于女性时常抱有偏见;且我们能找到许多成功的男性商业榜样,女性却寥寥无几。”


“所有这一切不被承认的阻碍,我称其为‘看不见的玻璃天花板’。”



洛登的演讲结束,引起台下窃窃私语的骚动和讨论,同小组的组员们也向她和她的观点投来惊讶的目光。


也就是从那时起,“玻璃天花板”一词开始在美国社会中广泛使用,直至今天也时常出现在商业、娱乐和政治等领域的女性领导人的重要演讲中。


在与癌症斗争了数月后,上月,玛丽莲·洛登在加利福尼亚州圣赫勒拿的一家医院中去世,享年76岁。



时至今日,那面无形的玻璃天花板依旧存在,但越来越多的女性正在蓄势待发,齐心协力去打破它。



“他要养家糊口,
比你更需要这份工作”

从玛丽莲·洛登毕业参加工作的上世纪60年代起,美国社会就开始呼吁推行同工同酬,但这一现象直到80年代,依然普遍存在。


80年代中期时,美国会计行业中的女性约占员工总数的40%,但薪酬平均只有男性的71.2%;在零售业中,女性占了60%的比重,但薪酬只有男性的67.4%。即便是在广泛认知中“更适合女性”的如文书和办事员等类型的工作中,女性员工占比高达78.4%,薪酬也只有男性的67%。


以上种种,不只是薪资待遇差异这么简单,而是女性在职场、生活中地位的长期不平等。



70年代到80年代之间,美国没有出台任何保护女性免受工作场所的各种骚扰或攻击的法律条文。即便是发生了相关的投诉,工会也不会意识到问题的严重性,多数选择“忍一忍”搪塞过去。


“我还记得刚工作时,我的男上司经常让我在工作中多笑一笑,并且每次会议上都要讨论无关的内容——对我的外表评头论足。”洛登回忆起自己工作中曾经受到的遭遇。同时她也不止一次听到“让女性担当管理人员,是在降低这些职位的重要性”的言论。


尽管洛登在工作中的表现很突出,但在与明显实力不如自己的男同事竞争时,她还是败下阵来。究其原因,上司告诉她:“这位同事已经有了家庭,需要养家糊口,他比你更需要这份工作。”



在美国电话电报公司工作了12年后,洛登选择辞职离开。


1985年她出版了《女性领导力》一书,鼓励女性在工作中不要一味迎合男性上司,而是要利用自己的优势去把工作做得更好,不断达到更高的职业目标。她还对当时美国公司的结构和运营方式提出异议,认为女性想要在工作上有所竞争,公司就必须给予其一套完整、公平的晋升逻辑。


她在书中提出,男性化的领导方式主要由等级权威、竞争性、非感性以及注重问题解决分析等特性构成。而女性化的领导方式,则会更注重领导者与下属间的友好合作,领导人的放权以及通过直觉、移情与理性并存的特性构成。


至于是何种原因造成了领导方式的不同,有人认为是因为男女双方看待事物的不同方式所致;也有一种说法,是由于社会大环境对于男女领导者的期望不同而导致的。


这些所谓的差异,都只能说明男女在“领导力”方面侧重的不同,而无法区分其领导力的高下。


各种意义上的“天花板”

1984年,作家盖伊·布莱恩特首次将“玻璃天花板”应用在媒体中,随后的数年里,在许多商业出版物中都能见到它的身影。


这些年,许多随“玻璃天花板”而衍生的形容相继出现。对于女性和少数族裔来说,藩篱依旧有增无减。


“彩色玻璃天花板”,用以形容神职人员中对于女性的抵制,她们在教会领导中往往难以获得一席之地。


2011年,芝加哥的墨西哥拉丁裔社群将其在劳动力市场和教育方面的屡次碰壁,形容为蓝领天花板和棕色(以其肤色命名)天花板。老一辈的移民总在从事低薪、重复技能的行业,除非教育差距得到解决,否则这样的“蓝领天花板”永远无法被他们的后代打破。


2008年,S.Alexander Haslam教授和Michelle Ryan教授创造了“玻璃悬崖”一词,指公司“任命女性担任岌岌可危(或仅仅是没有更好选择的情况下)的领导职位”,表面上是委以重任,实际上则是随时要被换人。


休斯顿大学心理学教授克里斯汀·J·安德森表示,公司之所以会向女性提供“玻璃悬崖”的职位,本质上还是认为女性“不只是可以随意处置的消耗品,更是容易拿捏的替罪羊”。

2012年,Facebook产品经理Merlyn Deng曾经提出“玻璃烧杯天花板”的概念,用这一实验室中最常见的物件,意在提醒人们科研领域缺乏女性榜样的状况。

在好莱坞,男女不平等的现象尤为严重。2006年,圣地亚哥州立大学的Martha M. Lauzen博士调查分析了2718位各种参与各大电影的工作人员,出具了一份名为“赛璐珞天花板”的报告,当年的这份报告显示,仅有7%导演、10%编剧、16%执行制作人、20%监制、21%剪辑者和2%摄影师是女性。

值得一提的是,圣地亚哥州立大学从2006年便开始持续关注美国电影电视娱乐界的女性从业者状况,每年都会发布女性在以上职业中的占比,以此跟进女性工作人员地位的改变。

凭借《三块广告牌》获得奥斯卡影后的弗兰西斯·麦克多蒙德

根据2021年的赛璐珞天花板报告,虽然在2020年美国票房表现良好的电影中,女性导演的比例达到了历史新高,但这一趋势在2021年中,并没有继续上升。

虽然“打破天花板”道阻且长,但至少有人在不断行动着。



女性力量,
击碎“天花板”的一记重锤

“玻璃天花板”诞生40周年时,玛丽莲·洛登接受了路透社的采访,她表示:我认为每个目前处于真正领导地位的女性需要做的,是倡导女性变革。”


“我曾经以为在我有生之年,‘玻璃天花板’这个词能成为历史,但现在看来并不是这么容易。不过即便它比我更长寿,我也希望它能尽早成为一个过时的概念。”晚年的洛登曾这样说道。

在过去的几十年中,全世界女性的教育差距正在不断缩小,那些从前“不适合女性”的岗位中,也渐渐有了女性的身影。


勇于探索,挑战自我,成了许多女性的座右铭,她们不再被传统的家庭所束缚,而是越过他人的指点和非议,不断努力拼出一番事业,给自己更多更好的选择。

2008年,希拉里·克林顿在其首次总统竞选落败后,发表了这样的演讲:


“虽然这一次,我们无法打破最高、最硬的玻璃天花板,但感谢你们,这个天花板上已经有了1800万道裂缝。光明从未像现在这样明亮,让我们充满希望,确信下一次这条道路将变得更容易一些。”


每位女性为了争取权益所付出的努力,虽然只是一条微小裂缝,但总会让这块玻璃天花板,变得更加脆弱不堪。


作者:李大猫,编辑:耳朵,运营:yidan


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