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职场求助

Ttkxtj
楼主 (北美华人网)
我和同事report给同一个老板但是我级别高一级是senior,我和老板工作量比他多所以为了平衡工作量老板以前叫我把简单的task转给他,老板转给我新任务。可是转给他好久了他还是经常犯错,之前老板让我review他做的好了一段时间后来不review继续犯错,老板叫我不用每个月review,我也没时间给他review。上个月老板的老板发现错误来跟我说,我说这个task早转给了同事。我的位置比较尴尬,他不report给我但是他出错老板总叫我去跟他说。他之前的错误我都会跟他一起review然后给他写check list发note,这些错误没有再犯了但是又冒出别的错误,如果我是老板一开始我就不会招他,除了跳槽走人请问该怎么办?
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锦鲤小仙女
2 楼
如果你觉得老板无意让他以后report给你,就跟老板说他也来了一段时间了应该可以独立作业了,为了避免confusion,让老板直接给他assign任务评价他工作。如果老板有意培养你带人,就说接触了一段时间了可以make it official了,然后是留是开你自己决定。
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Ttkxtj
3 楼
谢谢姐妹的建议,是留是开他吗?
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Ttkxtj
4 楼
回复 2楼 锦鲤小仙女 的帖子
谢谢姐妹的建议,是留是开他吗?

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公用马甲45
5 楼
你要和你老板说,review他的东西太花时间,如果让你继续train他应该减少你其它工作量,如果不行,他是你老板的direct report,你老板要负责他的performance,你就不要插手了。不要想着当这个人的老板,如果你老板自己还只是一线经理,他根本没权利去增加一个小经理的职位,再说这个人看来也不是能干的,你罩着他不够累的
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Ttkxtj
6 楼
回复 5楼 公用马甲45 的帖子
我也不想管他但是他出问题犯错都来找我
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FatSheep
7 楼
这么小的事都要耿耿于怀吗?职场虽然很冷酷无情,但老板让你帮忙照看新人,帮就帮了,没必要牢骚满腹。年底发奖金这些都是可以说出来换钱的成绩。
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Ttkxtj
8 楼
回复 7楼 的帖子
不是新人我和他同时入公司只是比他多点经验,年底这些我都说了也没给我加工资和升职不过我准备去跟老板说升职升title
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锦鲤小仙女
9 楼
Ttkxtj 发表于 2024-04-15 20:03
回复 2楼 锦鲤小仙女 的帖子
谢谢姐妹的建议,是留是开他吗?


是啊,你最佳cash out前一段时间extra work的途径就是把他变成你的人了。这个headcount到手,留不留这个人你可以自己决定。不过你需要看看你们组的格局,有没有这个可能性。
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ppnn
10 楼
按理说这人汇报给你老板,validating his work should be your manager’s responsibility.但是咱也要表现的积极合作,那只能和老板讨论一下,如果你做review and validation ,要花很多时间,以至于占用你自己项目的时间,让老板帮你prioritize 一下。我倒觉得review and validating junior’s work is a valuable experience to show you have management/leadership experience- good to put on your resume.
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Ttkxtj
11 楼
回复 10楼 ppnn 的帖子
是的所以之前我问老板要每个月都review吗老板说不用,所以没review他就犯错了
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dingdang8467
12 楼
看了版上这么多职场贴我真....大家花好多时间心思啊,其实在美国职场混日子没有那么多宫斗戏的。
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13 楼
ppnn 发表于 2024-04-15 20:37
按理说这人汇报给你老板,validating his work should be your manager’s responsibility.但是咱也要表现的积极合作,那只能和老板讨论一下,如果你做review and validation ,要花很多时间,以至于占用你自己项目的时间,让老板帮你prioritize 一下。我倒觉得review and validating junior’s work is a valuable experience to show you have management/leadership experience- good to put on your resume.

我经常“被迫”review同事的work,本来我只是下游需要用到他们的数据,但我会review自己的output,于是发现无论junior还是senior,无论自己组还是别的组的work都tm经不起review,各种低级错误,但你要每次帮他们review又很花时间精力,即便在工作中被我发现错,也不能唤起他们自己下次注意self QA,老板虽然appreciate但也不可能把其他人全开了,总之遇到猪队友是真的心累
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ppnn
14 楼
初 发表于 2024-04-15 20:57
我经常“被迫”review同事的work,本来我只是下游需要用到他们的数据,但我会review自己的output,于是发现无论junior还是senior,无论自己组还是别的组的work都tm经不起review,各种低级错误,但你要每次帮他们review又很花时间精力,即便在工作中被我发现错,也不能唤起他们自己下次注意self QA,老板虽然appreciate但也不可能把其他人全开了,总之遇到猪队友是真的心累

同情一下MM ;)如果想在这上面花点时间心思可以领导大家build a QA process and procedures,以后写简历上,也可以以后面试的时候吹牛用哈哈 :)
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15 楼
ppnn 发表于 2024-04-15 21:21
同情一下MM ;)如果想在这上面花点时间心思可以领导大家build a QA process and procedures,以后写简历上,也可以以后面试的时候吹牛用哈哈 :)

哈哈哈哈赞positive attitude!我主要是觉得大家平时好像都习惯了这么和稀泥,还一团和气,我要是跳出来要求QA,感觉反倒像个格格不入的异类。而且我好像有点啥bug体质(我爹说我是个成天给人找茬的货),经常随手一查就能抓到别人查不出来的错,我自己也总结不出一套什么procedure来,因为每次错的还不一样,问就是第六感直觉哈。但这天赋好像也不适合面试的时候吹,人家肯定觉得我在吹牛瞎扯,只有共事过的人才会懂
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