从财务报表看企业由盛转衰的蛛丝马迹
现实生活中，我们经常听到或看到这样一些事实，有些很知名的公司，突然之间陷入困境，甚至破产倒闭。企业陷入泥沼或者破产倒闭的原因很多，但最终一定都能够在财务报表上表现出来：收入或利润下滑、成本高企、负债增加、资不抵债、资金链断裂等。一份财务报表放在财务人员面前，作为财务人应该能通过财务报表分析，敏锐地察觉企业的财务数据异常信号，对企业经营异常进行预警。
财务有三大报表：资产负债表、利润表和现金流量表。拿到财务报表，首先要从头到尾浏览一遍，凭第一感觉迅速发现哪些数据存在异常。1、资产负债表：看存货反映你的库存产品的多少；看应收帐款反映你的债权有多少；看货币资金反映现有的资金余额；看应付帐款反映你的债务有多少。异常点：资产负债表中应收账款、存货金额很大，应付账款、应付票据、短期借款等流动负债很多。2、利润表：其中主要内容看主营业务收入反映一定时期销售情况的好坏；看主营业务成本反映一定时期的成本高低情况；看管理费用反映在管理方面存在的问题。异常点：从利润表上发现净利润为亏损、营业收入很少、投资收益很高或亏损很多、营业外支出金额很大等。3、现金流量表：它主要记录了企业在销售商品、提供劳务、购买商品、接受劳务、支付税收等活动的现金流动情况，也就是反映了主营业务的现金收支状况。异常点：现金流量表中净现金流量为负值、经营现金净流量为负值等。一是增减变动的计算，比如营业收入、营业成本、净利润与往年同期对比增减多少，增减的幅度有多大，这些计算不需要会计知识，只需用到加减乘除；二是比率计算，比如净资产收益率、销售净利率、资产负债率、流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率、现金收入比等。如果企业已经出现上述问题，极有可能已经处于经营异常的局面，这时候迫切需要进行财务分析，找到出现这些问题出现的原因，避免企业危机。
关注5个信号：美国著名管理专家吉姆·柯林斯在他的畅销书《再造卓越》中总结出企业走向衰落的5个信号，可以帮助我们找到企业由盛转衰的可能原因。一是领导层狂妄自大，认为企业成功是理所当然的事情，因此在做战略决策时常常犯下错误；二是盲目扩张，盲目扩张导致企业的管理、人力资源都难以适应，快速扩张的背后是资金投入的大幅增加，最终给企业发展埋下巨大的风险；三是漠视危机，对公司悄然发生的经营危机、财务危机没有引起足够的重视，或者是根本未能发现相关风险；四是公司出现危机被曝光，其危机在公众视野中被快速传播和扩大，导致经营瞬间陷入困境；佛家哲学中有这样一句话：“这个世界就是个因果的世界，有因必有果，有果必有因。”财务报表是经营管理的结果，财务分析就是从这些结果中寻找指标变化的原因，但是仅仅能够从“结果”分析原因是不够的，财务分析还需要从“原因”来推导、预测未来可能产生的“结果”，这样的财务分析价值才更大。吉姆·柯林斯提出的这5点企业由盛转衰的5大信号，并非是从财务角度来讲的，但是这些信号为我们从企业财务数据变动的“结果”寻找企业衰落的“原因”提供了思路。
层次越高，越不闲聊职场闲聊的背后，实质上是专注力的稀缺；互联网时代，大家生活很繁忙，经常在焦虑中苦苦挣扎，这个过程有太多令人无法专注的东西，只有克服精力分散，才能成就成功的人生。
发现自己专注力强的时间段，早起头几个小时或者晚饭后面一段时间。
机械地完成多项任务已经成为家常便饭。训练你的大脑专注于一项工作开始。丢掉干扰工作的工具，一次专注时间不必长于十分钟，慢慢来，一步步执行。职场上有些工作严格遵守日程反而会降低效率。如果你工作时感觉做的不错，可以延长工作时间；如果工作没有头绪，可以停下手头的工作，理一理思绪。据调查，当睡眠好时，你的生产力会提高。专注15分钟不被打扰，比苦读30分钟要来得强。
通过写的方式让这段时间内想达成的目标更加清晰；越具体，你就越清楚自己的目标；当你不知道做什么的时候，看一看这张清单，就不会很焦虑。用多个30分钟学习知识，远远比连续学习3小时之久要强。当迎接新任务时，需要将之前的任务都从脑子里清空出去，排除一切干扰。这时候很容易想起过去的事情，想要去弥补，但是必须前行。清楚让自己分心的事物，比如手机、笔记本等，专注时尽量远离它们，避免产生干扰。不必工作到所有事情都完成，记得在两段专注时间中间小憩一下，放松大脑，更有动力应对剩下的时间。是否注意到在床上工作难以集中注意力。划分区域进行工作，让大脑明白何时该集中注意力。很多人喜欢工作到很晚，然后倒床就睡。其实睡觉前做点自己喜欢做的事情会更好，反思下自己的一天过的怎样。
有人说：“社交网络最可怕的地方，在于把光阴虚度得好像很充实。”实际上，层次越高的人，越是忙于自我修养的提升，便无暇“闲聊”，更容易专注。。你认识什么样的人，很大程度上反映出你是什么样的人，而你的专注力也能代表你所有的成就，唯有专力越高的人越优秀，懂得把时间花在更有价值的事情上。